http://news.chinatimes.com/reading/11051307/112012090200289.html 李永萍催生兩岸文創示範園區 2012-09-02 01:27 旺報 【記者潘罡／台北專訪】 　▲前台北市副市長李永萍呼籲成立兩岸文創產業示範園區。（本報系記者劉宗龍攝） 　從民意代表轉戰政務官，任內辦好花博，主導台北市紅樓、華山、剝皮寮轉型為文 化園區，前台北市副市長李永萍卸下公職後，除扮演媒體人，也成為最熱心的文化志工。 她忙碌地奔走於兩岸，串連台灣文創業者，積極遊說大陸設立「兩岸文創產業示範園區」 ，為兩岸文創擘畫繁榮的願景。 　我想進一步促成兩岸很有意義、很有步驟的文創合作。」目前擔任中華文化經濟交 流協會理事長的李永萍，上月聯合台灣廠商與學界，成立了「台灣文化創意產業聯盟」並 擔任榮譽會長。這個聯盟就是為兩岸文化合作而催生的，目的是讓台灣在大陸成為一個優 質化的文創品牌形象，並透過雙方攜手，進行「中華文化的再創造」。 　借鏡南韓發展 　「文化一直是我的最愛，文創也是我擔任政務官最得意的成就。」台大外文系畢業 就組織劇團，爾後擔任文化立委多年，再進入台北市府工作，李永萍親身參與了台灣文化 環境的轉型與升級。她強調，台灣的文化發展和文創成果備受大陸民眾稱道，正如大陸高 層所說，台灣文化是一種「體驗型經濟的優質展現」，但如果台灣文化產業要更蓬勃茁壯 ，必須借重大陸市場，因為文化產品與其它工商產品不同──文化產業需有夠大的內需市 場做為支撐，才能放眼全世界。 　李永萍不諱言，南韓給了她很好的啟發和借鏡。南韓官員告訴李永萍，為了讓韓流 擁有堅強的國內支撐，一向排外的南韓大幅放寬移民政策，結果韓國人口從原本的4千多 萬人，增加到今天的7千萬人。韓國影視的成功，帶動了周邊產業，甚至包括汽車，連一 向惡評的現代汽車形象都轉為正面。 　台灣僅有2300萬人，地狹人稠，而且生育率之低為全球之最，文創蓬勃勢必要倚賴 大陸同文同種的市場。大陸也把文化產業列為國家支柱型產業，亟需台灣人才和資金的投 入，雙方理應一拍即合，但礙於兩岸對文化的認知落差和不同的發展背景，雙邊文化產業 攜手僅聞樓梯響，甚至連啟動文化合作協議談判，也都面臨困境。 　兩岸態度不對等 　「文創的每個產業，兩岸的法規、體系各不相同，如果要進行如同ECFA一樣的框架 協議談判，難度非常高，目前就我所知，每個領域幾乎都會發生障礙。」李永萍指出，大 陸中央有文化保護主義、意識形態等難題，台灣則一味希望大陸讓利，雙方態度不對等。 在這種情形下，李永萍建議雙方須採另一種合作策略，也就是特闢試點園區或試點都市， 來讓兩岸文化產業對接。 　李永萍指出，事實上，大陸已出現類似的構想，「以出版來說，台灣業者一直想爭 取落地取得刊號、書號，全中國不行，但大陸現在有意開放福州的一個出版園區做為試點 ，讓台灣出版品不受相關法令限制。」 　對李永萍而言，她所期盼的兩岸文創示範園區，相當程度參考了「台灣經驗」。李 永萍指出，大陸有非常多文創園區，但大都為「指定項目園區」，而非台灣式的複合園區 。大陸透過文創園區拉抬房地產，但多數園區空蕩蕩，極少廠商願意進駐，李永萍指出癥 結就在於，「文創是一種腦力激盪的產業，沒有道理要集中在一個工業廠房中上班。文創 異於高新產業，和其它製造業也不同，沒有節省運輸費用等成本問題，也不需要產業鏈的 整合。」 　台灣的複合園區則不然，營造出豐富活潑的文化氛圍，成民眾休憩遊玩的景點。正 因為複合園區大受歡迎，反而帶動了周邊房地產。李永萍以台北市紅樓為例，「剛設立的 第一年，周邊房地產上漲百分之30，隨後自動進行都市更新，原因是每年吸引500萬人潮 ，店家一看商機來了，就會自動投資加碼。」 　分享台經營園區經驗 　「我一直很想去分享台灣經營園區的經驗。」李永萍指出，這種園區才能真正醞釀 出文化創意，從而達到提升國家軟實力的願景。李永萍說，未來如能成立「兩岸文創產業 示範園區」，要高舉一個理想，就是中華文化的再創造；如果沒有基於中華文化的再創造 ，就會變成一堆LV、Channel等名牌商店和櫥窗，如今大陸就是充斥著這類園區，使得文 化產業無法擺脫山寨和砸錢。這次倫敦奧運就是很好的範例，證明軟實力不能靠金錢堆砌 ，而是文化創意的點滴累積。 　提皮箱創意者 變成品牌 　「兩岸文創合作，希望帶給大陸文化產業不同思維：文化產業如果沒有理想，它就 是空的。」李永萍指出，台灣方面構思的兩岸文創園區，最大特點在於具有一種理想性。 它不是直接引進國外大品牌或發展有成商家，它要鼓勵的是在地原創力量，讓創意可以生 長、生根的，「我們要讓大陸看到，一個原本只是提皮箱在市集中販賣的創意者，最後如 何變成一個品牌。」到了那天，兩岸將成創意大國，在國際文化市場上再度傲視全球。 --

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