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你們做套件管理其實陽春一點沒有問題 binary的東西不太建議進版控(除非你們自己編譯不出來) 編譯出來的成品可以透過CICD上傳到雲端或內部網路 要更陽春一點 可以用FTP server或NAS 所以每個package的名稱應該會是 SomeShit-<MD5>.zip 套件(部屬)清單應該是產品部屬的負責人要請各package的負責人自己填寫這次的檔名 同時zip內應該包含修正項目的changelog 反正你們公司都願意浪費時間在這種事上了 寫個changelog應該不難 然後每個專案應該都會有個描述檔指定這些package的版本跟要解壓縮到哪個目錄底下 這是個專案自己可以負責而且可以自動化的事 有的時候說明那麼多 其實人家也聽不懂你在衝三小 你在解釋人家可能在想午餐要吃哪顆便當 所以最好的做法就是自己做一個小的demo展示上述流程 問問chatgpt大概一小時就能搞定 不過上面這些僅限你們團隊願意改變 我的觀察是絕大部分的人都是來混飯吃的 畢竟處理這種雜事 看起來很忙 但不用動太多腦 大家來來回回搞來搞去 快樂的一天就過了 增進效率 = 增進工作量 然後薪水當然不變 所以管理層不考慮效率其實是勞方的勝利 冗員越多 創造越多就業機會 時程越冗長 越安定就業 --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 37.19.205.163 (日本)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1735455920.A.32C.html ※ 編輯: SkankHunt42 (37.19.205.163 日本), 12/29/2024 15:07:38
1F:→ acgotaku: sde 冗員化越來越明顯,沒揹幾個 know how在身上隨時被火 12/29 15:10
2F:推 hobnob: 推,很精闢 12/29 15:13
3F:推 abccbaandy: 推 有些大公司一堆 流程效率超差也不穩定 12/29 15:18
4F:推 TurtleGods: 不瞞你說,我們公司還在擴編 12/29 16:20
5F:→ TurtleGods: 我反而覺得大家都在浪費時間做這種事情,人再多都做 12/29 16:20
6F:→ TurtleGods: 不完 12/29 16:20
7F:推 ian90911: 推 12/29 16:24
8F:推 B0988698088: 你是透徹的 很多人畢業都不知道多久了還跟學生一樣 12/29 16:52
9F:→ B0988698088: 心態整天該覺得自己很聰明 殊不知這裡不是學校 大家 12/29 16:52
10F:→ B0988698088: 是出來珊瑚的 12/29 16:52
11F:→ superpandal: 增進效率=增進工作量? 那代表沒有增進效率 只是在疊 12/29 20:51
12F:→ superpandal: 疊樂 12/29 20:52
13F:→ superpandal: 這還要看冗員的性格待人處事以及技能和能力 12/29 20:56
14F:→ superpandal: 否則痛苦的是新進 冗員的就業當然是安定 12/29 20:57
15F:→ superpandal: 我看到的冗員都是他是冗員你是牛馬 好像沒見過歡迎你 12/29 21:06
16F:→ superpandal: 加入冗員大家庭的 12/29 21:06
17F:推 seedli: 增進效率後任務處理快事情反而變少,更能看出誰是冗員 12/29 22:26
18F:→ viper9709: 推來來回回搞來搞去 快樂的一天就過了 12/30 00:19
19F:推 APTON: 大推 "來來回回搞來搞去 快樂的一天就過了" 12/30 10:15
20F:→ REDX: 有沒有遇過3到4年工作經驗的後端工程師不會用 git 01/07 17:52
21F:推 TurtleGods: 樓上,有喔,有超過十年的不會用 01/08 13:21
22F:推 NDark: git剛出現的時候一堆svn派的很不適應啊 01/08 13:41
23F:→ labbat: svn為什麼 git svn兩種工具我現在仍然交叉使用 01/08 22:58
24F:推 NDark: svn 是中心式 所以要有很強制的lock來阻止其他人(規範) 01/09 10:58
25F:→ NDark: git 哲學就是分散式等於自己就是server,就先上傳吧 01/09 10:59
26F:→ NDark: svn 的版號是共享的所以可以用遞增有很明確的哪一版(規範 01/09 11:01







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