Soft_Job 板


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※ 引述《xrururururu (胖達)》之銘言 : 很多人抱怨軟體工程師 工作怎麼樣怎麼樣 : 但個人覺得 是份還不錯的工作 : 真心覺得一直嫌棄的人 直接放棄碼農去外面闖 : 轉職 運氣也是很重要的 : 強者我前同事 : 原本是熱炒師傅 30歲 轉職寫Java : 去過坊間三個月速成班 : 但其實就不會寫程式 只是運氣很好 : 因為公司缺人錄取了 然後...連最簡單的List都不會 迴圈不會 都在亂寫 : 但有位老鳥人很好 肯教他 : 而那位轉職仁兄有點出張嘴~靠嘴巴寫程式 : 就這樣 因為是專案公司(不用駐點)大家陸續離職 : 留下的老鳥(總共16位 老鳥剩4位 剩下都比他新)都不想當主管 : 於是...就輪到他了 畢竟也待三年了 : 就這樣... : 他當了技術部的主管! : 呵... : 畢竟上面長官也不知道 到底誰會寫程式 : 結論 工作七成靠運氣 嘴巴很重要... : Java, C#都可以 都找得到工作 重要是待下去 主管最重要的工作本來就不是懂程式,站在工作職責的角度,你同事熱炒店的經歷屌打 一般工程師: 1. 客制化客人點菜需求(不加香菜, 微辣...etc) -> 理解客戶需求,將需求翻譯成開 發任務。 2. 將需求轉達給內場人員 -> 分配任務給底下工程師。 3. "您好, 現在人比較多, 點完要等40分鐘才能上桌喔!" -> 了解組內進度, 掌握開發 時程並即時回報客戶。 4. "不好意思, 鳳梨蝦球賣完囉!要不要試試粉蒸排骨?" -> 讓客戶了解哪些需求不 可行,並提出替代方案。 你一個新手工程師再懂程式也接觸不到這些訓練,人家熱炒店每天一開門就是跑以上流 程,早就累積多年主管技能。 這樣懂你們之間的差距了嗎? --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 76.121.137.21 (美國)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1607844132.A.FC5.html
1F:→ superpandal: 噗 滿滿接案風格 台灣需要更多正經企業 12/13 16:10
2F:→ superpandal: 而且現實會說話 大部份人都把自己當人看的 12/13 16:12
3F:→ vi000246: 主管跟PM還是不太一樣 12/13 16:17
4F:→ leo5916267: 看來六日要去送外送累積管理經驗了 12/13 16:53
5F:推 yihlin945: 懂了QQ 12/13 16:56
6F:→ x000032001: 不懂怎麼知道合不合理 怎麼翻譯 12/13 18:29
7F:推 YYYero: QQ 12/13 18:35
8F:→ WTFCN: 你這是外面負責點單的阿姨吧,跟熱炒師傅有啥關係 12/13 18:37
9F:→ becca945: 六日該去兼職點單阿姨了 12/13 18:55
10F:噓 alihue: 所以應該叫餐廳外場和內場來當主管 pm,謝謝 學習了! 12/13 21:15
11F:推 jej: 怎麼說 我竟然覺得想推這篇耶 12/13 22:37
12F:→ jej: 寫程式的人會不服 是很正常的 12/13 22:37
13F:→ jej: 但熱炒師傅確實比碼農會很多東西 12/13 22:37
14F:→ jej: 從備料 內場 外場 招待 再到貨品庫存 成本 風險 12/13 22:37
15F:→ jej: 每一樣都是能和老闆共鳴的經歷 但是作IT的技術主管就真的太扯 12/13 22:37
16F:→ jej: 其他主管職位是有資格的 12/13 22:37
17F:→ jej: 只能說 台灣的老闆 對於IT的職務區別沒有瞭解 12/13 22:41
18F:→ jej: 然後就這樣惡性循環的導致IT部門起不來 12/13 22:41
19F:→ jej: 然後每家公司都這樣的情況 久而久之 台灣軟體開發 12/13 22:41
20F:→ jej: 就這副軟爛 不像樣的模樣 12/13 22:41
21F:→ jej: 這點出一個現實 就是台灣的老闆對於IT真的不瞭解 也沒人教育 12/13 22:45
22F:→ jej: 或許有地方指導老闆 該如何配置IT職務 12/13 22:45
23F:→ jej: 或許還會獲得良好反應也說不一定 12/13 22:45
24F:→ alihue: 你又知道每家公司這樣了 12/13 23:26
25F:→ jej: 多著是嘴砲在上位 無IT概念的當IT技術主管好嗎 12/14 06:52
26F:→ jej: 不然你覺得寫程式的最高段 用嘴寫從哪來 12/14 06:52
27F:噓 B0988698088: ? 12/14 09:56
28F:→ viper9709: 不懂技術要怎麼掌握進度跟時程... 12/14 23:43
29F:→ pornstar: 樓上沒聽過scrum? 掌握任務時程跟技術又沒有直接關係。 12/15 04:26
30F:→ pornstar: 難不成每天進度會議你主管都在一行行看code? 12/15 04:26
31F:推 badbadook: 好屌 12/15 10:15
32F:推 tnfshjcc: 幫推 不以人廢言 12/16 05:35
33F:推 joery: 選前端技術比較多錢 12/16 18:30
34F:推 ma721: 這是專案主管不是技術主管 12/16 18:40
35F:噓 juijuijuijui: 如何搭建ㄧ掌隻拓垮公司的技術團隊 12/17 17:24







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