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大家中秋節快樂,快收心了。 想問一個假設性問題,大家在工作上,如果有一份專案的 code 是某位前人一手寫的 後來新人加入,變成前人帶新人,此時繼續維護那份code。 但再過一陣子,前人離職了,唯一的創始者走了。 新人把舊 code 重構,或是砍掉重鍊的機率高嗎? 我的想像是,如果一份code是出自於1個人之手 那麼code就是他的世界觀、他的切入點 後面的人看著他的世界觀,有時候不一定能全部接受 而有人的地方就有政治 當他還在的時候,當然就不會亂動。 而當他走了的時候,後面的人,一看不爽,就可能改寫成自己看得爽的、 好改的code。 如果是一個團隊,那當然要好好討論為什麼要改 哪些因素造成現在不好的情況,以及主管同不同意改等等的。 只是我很好奇,1,2人的專案,改的機率高嗎? 是不是,code只能是「現在還存在公司的人」能控制的才行。 --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.6.15.211
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1537793002.A.FC8.html
1F:推 Dnight: 重構的好處在那裡,有比重構完整個系統壞掉的風險高嗎 09/24 20:46
2F:→ Dnight: 就算系統重構好可以正常行為,重構花掉的成本算誰的 09/24 20:46
所以大大的經驗是 東西沒壞 就不要亂重構嗎? ※ 編輯: peanut97 (124.6.15.211), 09/24/2018 20:48:15
3F:推 xxtuoo: 想改就改啊..不過我碰到的都是新人裝死..懶得改..責任推給 09/24 20:48
4F:→ xxtuoo: 前人XDD 09/24 20:48
5F:推 Dnight: 不是說不要亂重構,你重構的好處要大於重構的成本跟風險 09/24 20:49
6F:→ Dnight: 不然你只是看不順眼就重構,對之後維護沒有特別幫助 09/24 20:50
我知道要看目的,以及成本~ 是想問最後結果會重構的機率高不高XD 八卦一下
7F:→ dalconan: 一般來說,要重構通常是要加需求但是改不動了只好重構 09/24 20:54
8F:→ dalconan: 前人有時候規劃時寫太死,或是架構只有規劃的人懂,後人 09/24 20:54
9F:→ lucky1lk: 要看成本阿 09/24 20:55
是的~ 但想問最後結果是會還是不會XD
10F:→ dalconan: 維護起來太困難就會打掉重寫(小公司可能兩三年就一個輪 09/24 20:55
11F:→ dalconan: 迴 09/24 20:55
感謝回應 ※ 編輯: peanut97 (124.6.15.211), 09/24/2018 20:56:43
12F:→ t64141: 我的切入點是重構減少未來的維護成本 09/24 20:56
13F:→ t64141: 漏字,減少未來多少的維護成本 09/24 20:56
※ 編輯: peanut97 (124.6.15.211), 09/24/2018 20:57:54
14F:→ t64141: 但這得要你老闆有技術背景聽得懂,或是非常信任你 09/24 20:57
15F:推 CGS0: 如果沒問題的 code ,重寫代表要重測 ,能保証重寫的更好嗎 09/24 20:57
16F:→ CGS0: ? 09/24 20:57
17F:推 clamperni: 講得出來怎麼改善就改阿 比較怕改完只有風格變了而已 09/24 20:57
18F:→ MOONY135: 高不高看時間有沒有給你 同時新需求跟重構你趕得上嗎 09/24 20:59
19F:推 frog79110: 自己偷偷開一個分支改阿XD 09/24 21:00
20F:推 doranako: 要看,重構花時間成本,老闆不一定願意讓你做,除非有 09/24 21:03
21F:→ doranako: 要加幾個大功能或效能改進 09/24 21:03
22F:→ doranako: 尤其前人寫的很少會有test case 09/24 21:05
23F:→ MOONY135: 我比較機車 第一款出來之後接著改版UI 然後我覺得我寫的 09/24 21:08
24F:→ MOONY135: 很爛所以我多要了一個月砍掉重寫 但我沒說我全部砍掉重 09/24 21:08
25F:→ MOONY135: 來 09/24 21:08
26F:→ pttworld: 通常翻寫是換語言,十年以上歷史 09/24 21:22
27F:推 yamakazi: FLAG之流的公司 平均年資也是三到五年 難不成這些公司每 09/24 21:23
28F:→ yamakazi: 三到五年就重構嗎 09/24 21:23
29F:→ pttworld: 另外一個人只揹一個案子真是太幸福了 09/24 21:23
30F:→ alog: 重構是有工時跟時間成本的 不是你愛幹嘛就幹嘛XD 09/24 21:24
31F:推 alog: 開這條戰線出來你要hold住 不然你沒弄好大概變戰犯 09/24 21:26
32F:推 alog: 而且很多時候除了設計上要做改善或改良,為了求未來穩定或要 09/24 21:28
33F:→ alog: 完整輸入出結果不會因為重構影響 還會有很多test要測 09/24 21:28
34F:推 atpx: 看重要性, 越重要越不可能隨便重購 09/24 21:29
35F:推 alog: 如果你的問題只是coding style的問題 就看怎麼拿捏 因為在 09/24 21:30
36F:→ alog: 少人團隊還是會專注於解決當下問題 09/24 21:30
37F:→ atpx: 主管寧願多花幾倍成本作測試也不會承擔重構壞掉風險 09/24 21:30
38F:→ alog: 重構要長期維護跟遇到真實的瓶頸或遇到設計、擴充上的問題才 09/24 21:30
39F:→ alog: 會動刀 09/24 21:30
40F:→ alog: 一個系統的核心程式非常多 你重構幾個小部分是沒有意義的 09/24 21:31
41F:→ galic: 有一本書 叫做clean code,可以看看 09/24 21:36
42F:噓 smallcar801: 正常智商的老闆不會讓你這樣幹 09/24 22:06
43F:推 lovebridget: 幹嘛翻 花自己時間耶 又不是自己公司 09/24 22:38
44F:推 y3k: 除非有重大瑕疵 否則公司又不是做藝術品 當時沒做好的就沒做 09/24 22:42
45F:→ y3k: 好 像那種程式後面常常會被講是黑盒子XDD 09/24 22:42
46F:→ fgkor123: 韌體 重構和porting 前人吃過的硬體屎 還要吃一遍... 09/24 22:58
47F:推 chia7712: 對一個已經上production的系統而言,重構跟重新投胎有87 09/24 22:58
48F:→ chia7712: %像... 09/24 22:58
49F:→ fgkor123: 專案數千聲音 分類+隱藏規格數十 跨三家IC i/o硬體會錯 09/24 23:02
50F:→ fgkor123: 都開賣囉。就問誰敢重構QQ 09/24 23:03
51F:→ MOONY135: 我一介小小打工仔 還是pass 09/24 23:15
52F:推 uller: 有問題誰背 時間太多嗎 我會叫你去弄新專案 09/24 23:38
53F:→ uller: 每次離職 code就要重搞 公司又不是瘋了 09/24 23:39
54F:→ disk249: 很多時候就算你有實力重改,也因為上面的決定無法重做 09/24 23:43
55F:推 bug147123: 會先寫好測試再來談重構 09/25 00:09
56F:推 Masakiad: 我們team機率是很高啦,前人留下太多債,現在碰到很多 09/25 00:41
57F:→ Masakiad: 評估再加功能會邊難以測試的架構,所以常常重構。 09/25 00:41
58F:→ pooznn: 這是政治問題 老闆87%不會同意花錢 花時間 做同樣的東西 09/25 01:18
59F:→ pooznn: 你的直屬長官更不會同意重寫 因為這證明以前他走錯方向了 09/25 01:19
60F:推 Ghamu: 一般是從小做起 摸到的部分開始一點一點重構 而不是 「我他 09/25 01:26
61F:→ Ghamu: 媽要重構全部程式啦!」這樣吧 09/25 01:26
62F:推 jackylu63: 我負責的code + 我看不爽 = 翻 09/25 06:28
63F:推 Killercat: 翻寫ok 但是我經驗是,不要有一種自己的優越心態去面對 09/25 08:16
64F:→ Killercat: 這種code,很多看起來很詭異的workaround都是因為前人 09/25 08:16
65F:→ Killercat: 碰過某些難以越過的困難才這樣做 09/25 08:16
66F:→ Killercat: 這些困難也許是其他系統造成的 也許真的是一開始就長歪 09/25 08:17
67F:→ Killercat: 也許現在也不存在,總之,別太狂戰士 09/25 08:18
68F:→ qss05: 除非你能在維持正常工作的情況下還能重寫,不然老闆幹嘛讓 09/25 09:36
69F:→ qss05: 你花很長的時間停擺現有工作,只為了讓你改你覺得不好的東 09/25 09:36
70F:→ qss05: 西?這種要嘛是流程已經大改,可是前面的人偷懶用很迂迴的 09/25 09:37
71F:→ qss05: 方式一直加垃圾,要嘛就是現有方法已經沒辦法更新新需求或 09/25 09:37
72F:→ qss05: 是你的專案重要性不高,不然通常就加減用。除非你能力真的 09/25 09:37
73F:→ qss05: 很好,超越了你前面的所有人… 09/25 09:37
74F:→ bobju: 手上多少資源做多少事 吃飽太閒才會想要改改改 09/25 10:44
75F:→ bobju: 改不是當下爽就好 要有引發後續種種連動議題的心理準備 09/25 10:46
76F:→ bndan: 時間成本問題 除非有特定原因 EX:想逃避面對舊CODE出的問題 09/25 13:03
77F:→ bndan: 或是"期望公司能更上一層樓"等 不然我想像不到"推翻"舊CODE 09/25 13:04
78F:→ bndan: 的動機..= =a 09/25 13:04
79F:推 jonyig: 看成本啊 09/25 19:28
80F:噓 KanzakiHAria: Test Case全pass想怎麼改誰管你 09/26 07:52
81F:推 banqhsia: 回樓上,會有這種code,通常也不會做 testing ... 09/26 11:39







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