作者ohekwj (衝吧GetIt .....)
標題Re: [請益] 工程師轉職產品經理
時間Sat Sep 15 03:45:42 2018
首先你要先確認你要走的路線是產品經理還是專案經理
以及你所屬在那種產業類別，
雖然都叫PM但工作內容差異很大，
請參考本篇文章：
https://www.projectup.net/article/view/id/16025
若是想要了解專案經理請參考：
https://www.projectup.net/article/view/id/14230
1、政府機關系統整合商
專案經理需要撰寫企劃案投標，
拿到案子後規劃時程、花大量時間撰寫無意義的文件、與業主了解需求內容
跟公司喬內部的開發人員，如果沒有配置專門的人力就要和單位主管協調時程，
有效控管開發進度、產出品質…等，滿足客戶需求。
若有外包就更複雜了，要評估外包商的能力、價錢…等因素。
一切以成本、時間、範籌為考量。
系統上線後還要擔任維運第一線人員，系統出問題要出面處理。
2、公司自主開發軟體產品
2-1：產品經理(或PO)
目前流行產品開發走Scrum，PO需說明功能需求，由開發團隊提供技術解決方案，
PO需要了解市場需求、競品狀況、用戶意見、用戶行為，進而決定需執行的優先項目，
同時需要與UI/UX設計師、軟體開發(前端、後端、IOS、Android)、測試人員說明需求內容
並且規劃系統更新內容。
2-2：產品經理下的專案經理
比較不用理解市場需求，直接由產品經理決定，後續由專案經理接手與技術端溝通協調，
在這邊的專案經理技術層面偏重。
上述是我過去的經驗，目前我是擔任專案經理，尚未踏進產品經理這個領域，
我的工作內容是：制定專案執行流程、了解客戶需求、明定功能規格、
跟開發成員說明需求、安排測試時間、決定功能上線時間、了解維運狀況、
跟產品經理/主管報告專案進度、解決專案中的突發狀況(人、事、物)…等。
給您的建議是：
1、在您開發的系統中，是否有辦法說明非您開發的功能需求、商業邏輯、開發狀況…等
因為PM需要知道專案中的大小事及商業邏輯，他追求的是廣度，並非深度，
當主管或客戶問您某某功能目前狀況如何，需要立即回答最新狀況，並非一問三不知，
好的PM要能夠獨當一面就是能掌握專案狀況，排除問題，讓專案或功能如期上線。
2、每個工程師都有自己的個性，要先確認您是否有辦法與各種不同背景的人溝通，
包含：業主/客戶、主管、設計師、工程師、維運人員、業務…等，
如果你只站在技術端的角度說明事情，這樣是很難與其它非技術背景的人溝通，
需要換位思考，站在客戶的角度、主管的角度、測試人員的角度，考量每件事情。
3、如果您僅是覺得因為產品經理/專案經理需求無法說清楚，導致開發困難時，
那是否可以在溝通需求時協助PM把需求明確化，
把開發所需要的資訊當場請PM條列清楚，方便您開發順暢，或許就能解決目前的問題。
4、軟體工程師和專案經理的價碼差很多
以中部為例，資深軟體工程師價碼是5萬起跳，而且技術能力是可以被測試的，
有能力的人可以拿到更好的價碼。
但PM很多都是軟技能，很難被測試，以及如同推文所說大部份公司都找女PM，
只要能跟客戶溝通，其它事都可以被忽略的，所以價碼大概在4~5萬左右。
除非您擔任的是技術型PM或是技術部門主管才比較容易談高價碼。
如果您現在已是百萬起跳，可能要深思熟慮了。
最後跟您分享中部電子商務專案經理的職務要求：
https://imgur.com/a/HVGot49
對專案管理有興趣可以參考這個網站：
https://www.projectup.net/
以上是我的分享，
謝謝。
※ 引述《fayhong (恰似飛鴻踏雪泥)》之銘言：
: 請教各位年薪 300W 的大師們，
: 近來小弟在思考個人職涯方向，我有約十年的 Java 開發經驗，
: 也有私立本科的基本訓練，但沒讀過博碩士，
: 最近年過 35，在思考是否適合轉職做產品經理，
: 原因如下
: 1. 我還是喜歡寫程式，而且喜歡理論與深層的技術，絕不是因為討厭程式
: 才想逃離這個領域，而是想做些可以幫助更多工程師的事，而我常發現，
: 工程師很強，但是反而是專案經理或產品經理在技術層面的程度，使得工程師
: 無法有效地發揮，但我不知道抱持著這種想法踏入這個領域，是否會造成
: 另一種問題，就是太過技術導向化思考的問題。
: 2. 我做過很多不同的領域，也曾經在餐飲業界待過，有一些跨領域思考與學習
: 的經驗，我覺得做產品經理這種跨領域學習跟思考的能力很重要，但是，我覺得
: 自己著墨最深的還是在軟體開發這個層面。換個角度來說，興趣很多，但不代表
: 很多興趣這種事可以當飯吃。
: 3. 我覺得自己年紀到一個程度，要不是選擇繼續進深技術領域，要不是選擇
: 轉換職務方向，趁自己在資訊領域還不算太老時，給自己一些新的挑戰。但另
: 一方面，因為家裡有小孩了，也不能承擔一時之間加入太多工作內容。
: 其實還有很多其他層面的想法，只能先寫上三點，跟各位前輩請益產品經理
: 這樣的職務，究竟需要什麼樣的特質，作為一個工程師要跨入，是否適合呢？
: 先謝謝各位
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.76.124.250
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1536954345.A.FDC.html
1F：推 jimsam: 專業給推 09/15 07:57
2F：推 shiauji: 推 感謝資訊！ 09/15 08:13
3F：推 jiayun0902: 推 09/15 10:10
4F：→ MOONY135: 我覺得很多誤差在於 好像PM位階比較高 但其實做得好的 09/15 11:14
5F：→ MOONY135: 心力跟勞力 其實比RD還要多 而且RD可以假日不想接電話就 09/15 11:15
6F：→ MOONY135: 不接 09/15 11:15
7F：推 shellyqin: 工程師轉PM，溝通方面會先吐血吐一輪 09/15 11:17
8F：→ ohekwj: 雖然PM有個經理，但實上是沒有實權的 09/15 12:51
9F：→ ohekwj: 要做好真的要花很多心力 09/15 12:51
10F：→ ohekwj: 要滿足客戶需求，又要讓相關人員開心 09/15 12:52
11F：→ ohekwj: 真的很困難，遇到鳥事又不能擺攔 09/15 12:53
12F：推 drt7823482: 專業 推 09/15 13:26
13F：推 fayhong: 感謝前輩的建議，我大概了解兩者差異，但原來還有個與產 09/15 23:08
14F：→ fayhong: 品經理配搭的專案經理呀！ 09/15 23:08
15F：→ ohekwj: 這要看產品或公司規模而定，只是想表達的是技術只佔專案 09/16 10:28
16F：→ ohekwj: 中的一個部份，並非全部。 09/16 10:28
18F：→ ohekwj: 這是前輩分享有關產品經理的工作項目，給您參考。 09/16 10:31
19F：推 anandydy529: PM做的好比RD累，但大部分都是做的爛的啊 09/18 22:00