作者easyman (oops)
看板Soft_Job
標題Re: [心得] 技術人如何朝三百萬邁進
時間Mon Feb 19 23:55:41 2018
先推 accessdenied
大家戰的其實只是技能樹點的不一樣
有些人會平均加點, 有些人會把某技能點得很高
這沒有好壞的分別
小弟先分享一些看到的幾個階段,
隨手列一下, 大家過年, 隨意亂戰, 不要噓爆就好
年package 50 萬 :
1. 學習階段, 學習正確的coding習慣
2. 試著加log, 抓抓log, 試著分析log, 或丟回原廠解問題
3. 也會加個function, 但是可能就只是疊上去, 沒有架構
4. 考量事情可能不夠全面
年package 50~100 萬 :
1. 開始用API,或者lib, 完成一些內部或者客戶需求
2. 負責一些模組, 有問題時候會被抓去開會
3. 從合作的其他模組得到經驗, 從使用者得到經驗
4. 大概知道產品流程, 軟體流程, 還有每個team任務
年package 100~200萬 :
點數加在技術上面:
A. 在某個領域, 滾瓜爛熟, spec 非常熟悉
B. 會想到unit test,模組化, 好porting, 擴充彈性
C. 會想到各場景 RAM / memory / CPU 使用量
D. 可以跟 上下左右的模組, 預先設計好介面
E. 從各個模組的討論磨合, 熟悉跨領域, 熟悉大系統
點數加在帶人上:
A. 怎樣traning 新人, 留下document , video
B. 會觀察新人狀況, 按部就班給新的練習題
C. 會給予新人挑戰, 但是當新人檔不住時, 也會跳出來幫忙
D. 觀察不同個性, 把人放在對的位置上面
點數加在 marketing :
A. 從support 客戶中, 得到資訊
B. 想要知道自己的產品賣給誰, 每條產品線, 特點是什麼
C. 想要知道客戶對自己產品的評價, 多給了什麼, 缺少了什麼
D. 會去想下一個市場是賣點是什麼, 需要那些技術 ?
E. 會去想我們的產品, 有可能meet 那些未來的賣點 ?
年package 200~300萬 :
點數加在技術上:
A. 看出spec缺點, 進行一些補救, 做出差異化
B. 發專利, 卡住競爭對手
C. 從大系統著手, 跨多個領域專長,
D. 遇到系統性問題, 可以提出多個解決方案, 找出可行性高的
(需要跨部門溝通協調, IC / HW / SW / FAE.. )
點數加在帶人上:
A. 大致上就是部門經理
B. 可以長久維持整個team有一定戰力, 對內, 對外都有一定SOP
C. 負責溝通協調, 安排人力, 想盡辦法讓project順利執行
點數點在marketing:
A. 收集內部與客戶資料, 決定未來一兩年產品規劃
B. 看懂競爭對手優勢, 自己的優勢, 如何打仗
B. 規劃低中高產品線, 以及定價及策略
C. 規劃各feature時間點, 把內部資源最大化
D. 說服老闆, 以及內部各單位買單, 也要說服客戶
年package 300~ 萬:
想必是智慧非常高的強者,
多出很多經驗值,可以點滿一堆技能
而且應該在對的時機,
賺錢的公司 , 賺錢的部門
※ 引述《accessdenied (存取違規)》之銘言:
: 這雖然是我帶起來的議題,但最後大家的理解和我原本想說的不太一樣,放著不管可能
有
: 點不太負責,所以我做幾點聲明。
: 商務才是目的,技術只是工具。把工具看得比目的還重要,我認為是本末倒置的。
: 工欲善其事 必先利其器,這想法我贊同
: 但是,一把鈍的刀子,花很多時間把它磨利,他能發揮的功用最多還是一把刀子。當今
天
: 的目的不是要切割任何東西,這把花時間磨利的刀子就沒作用了。
: 而當初沒有花時間磨刀子的人,臨時有做切割的需求,他可以選擇用鈍一點的刀子做(
一
: 般的open source),也可以租別人磨好現成的刀子(顧問),甚至請別人幫忙切(外包
)
: 。
: 用什麼方法不重要,因為真正重要的是達到目的。
: 但如果有人怕刀子亂切會變鈍(技術債)而不願意切,或是堅持一定要把刀子磨利才開
始
: 切(系統架構),導致原本的目的沒有達成,那我認為家裡放著這把刀子沒有好處,不
如
: 賣掉(資遣)。
: 我曾經在別篇文章提出過「技術債槓桿」這個名詞,類比財務槓桿,卻受到這邊人的恥
笑
: ,這讓我瞭解這邊工程師內心給自己設定的魔障。
: 如果你透過上面的例子,能認同目的比工具重要。那我只是提出一個職涯方向的思考機
會
: :你要堅守「工具陣營」或是願意往「目的陣營」開始跨入?
: 不管你在公司組織內的角色是否微小沒有發語權,當下的地位與抬頭並不重要,重要的
是
: 請你開始轉換思維的方向,那未來幾年之後,你的發展是可以期待的。
: 另外,當你開始願意從工具陣營跨入目的陣營,你跟其他領域的人轉商務領域是不同的
。
: 因為你可以帶著工具過去,就像是帶槍投靠,以前敵國軍人開著軍事武器投誠一樣,身
價
: 是非凡的。
: 跟其他人為了換跑道和陣營,必須脫光光裸體投奔,什麼都無法帶著,你是佔盡優勢。
: 所以我沒有要求大家放棄原本的工具勤練嘴炮。只是呼籲各位可以帶著原本的工具開始
轉
: 變思維而已,你依然不會失去技術人這個身分(如果你很以此為榮的話)。
: 如果有人誤以為我在倡議練嘴炮放棄真本事的話,那是完全的誤解,我必須糾正這樣的
認
: 知。
: 因為這篇原本還是要寫給「技術人」看如何再脫穎而出,而不是鼓吹換跑道。而當思維
開
: 始脫離工具人陣營,重視商務目的,被提拔往高階管理發展,完全是自然而然會發生的
事
: 情,薪資本來就會往上提升。
: 所以,商務先決,我要說的,以上。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.236.188
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1519055743.A.B3D.html
1F:推 accessdenied: 新年快樂 02/19 23:59
2F:→ MOONY135: 這個年薪好夢幻的感覺...02/20 00:52
3F:推 rayway30419: 年薪有點脫離現實 02/20 00:58
4F:推 alihue: 大公司的rd->sr. rd->Manager->dept. manager->CTO02/20 01:03
5F:→ MOONY135: /2我覺得比較現實 02/20 01:03
6F:→ easyman: 樣本約略從MmPR 分享文推算,公司賺錢,考績A 狀況02/20 01:36
7F:→ easyman: 請自行打折, 但重點在於發展方向以及過程 02/20 01:38
8F:推 asleisureto: 請註明適用範圍:GGMmNPRS+真外商 02/20 01:52
9F:推 neo5277: 合理推02/20 02:02
10F:推 lovdkkkk: 請註明 地區/幣值 XD 02/20 02:20
11F:推 yamakazi: 推 02/20 03:57
12F:推 Eos: 為何很多人都有會了什麼 年薪就該有多少的迷思 02/20 07:10
13F:→ Eos: 能拿多少應該是看公司賺不賺以及願不願意給你吧.. 02/20 07:11
14F:→ MOONY135: 同上02/20 08:07
15F:推 gmoz: 這薪水是台灣嗎...? 台灣至少 /2 02/20 09:08
16F:推 sean2449: /2 02/20 09:19
※ 編輯: easyman (61.216.102.75), 02/20/2018 09:26:26
17F:→ easyman: 我錯了,順從民意砍薪50萬 02/20 09:27
18F:→ elements: 科舉制度害人不淺… 02/20 09:48
19F:推 LinuxKernel: 這是台灣軟體業嗎哈哈 02/20 11:10
20F:推 Eric0605: 小於100就是軟體業 大於100就是一線豬屎屋ㄚ 02/20 12:25
21F:→ sanpf: 可惡,慢了,沒看到原始價碼,至少讓我做個美夢嘛QQ 02/20 12:48
22F:推 laikyo: 原來我是薪水小偷 02/20 13:13
23F:→ y3k: 你的改過之後的單位是新台幣*2對吧? 覺得第一個是學生 第二個 02/20 13:34
24F:→ y3k: 才是剛入行.... 02/20 13:34
25F:→ pttworld: 80萬就在帶人了 02/20 13:56
26F:推 a8989332: 只遇到有人領100~200W的薪水 做50W的事情的主管 02/20 14:22
27F:→ a8989332: 其他基層都是領50萬 做100萬以上的事情 02/20 14:23
28F:推 expup: 你說的這些不符合現實一堆主管老闆都沒那個能力 02/20 15:16
29F:→ expup: 還不是公司爽賺 然後對員工苛刻 02/20 15:16
30F:推 buper: 會捧老闆>>>>>all 02/20 15:18
31F:→ MOONY135: 我想做50W的事領100W的錢錢 02/20 15:28
32F:推 knife5566: 還是太高 再除以2 02/20 16:18
33F:→ Dulton: 外商250還給你時間學 02/20 16:42
34F:推 Eric0605: 外商現在也很少250的啦 02/20 17:01
35F:推 alihue: 說250的趕快分享給大家 不要只會列Google一間 02/20 17:59
36F:推 asdg62558: 謝謝分享...新年快樂!! 02/20 19:33
37F:推 HateDebris: 推!這篇給了我成長的方向… 02/21 10:41
38F:推 APTON: 會了什麼的確不代表就該領多少,但是這篇應該是原PO的所走 02/21 10:45
39F:→ APTON: 過的路線吧 02/21 10:45
40F:推 THEWORLDS: 真的會給你學 但不是想像中那種學 是學完精通可以做出 02/21 21:46
41F:→ THEWORLDS: 一樣的那種學 很硬的 02/21 21:47
42F:推 ntddt: 個人認為討論package需的技能比title是否Sr.具體多了 02/21 22:54
43F:→ robber1234: 確定這不是反串?年薪跟那些技能根本不能這樣配 02/22 10:26
44F:推 smallcar801: 年薪的三大要素 產業產業產業 走對方向年薪就不會差 02/22 12:23
45F:推 Awenwen: 突然發現我領的是第三個,但做的事比較像第二個…爽領? 02/25 13:22