※ 引述《rookie (rookie)》之銘言： : 各位前輩好,我想要來請益ERP的問題 : 目前小弟公司在導鼎新WorkFlow ERP(預算較少)，台灣端完接續大陸端二廠再導入 : 透過VPN連線回台灣的ERP主機。 : 目前我是盡力協助使用者解決問題，或者將使用者問題反應給顧問 : 以下的疑問請各位大大幫忙解惑，感謝. : 1、請問MIS做好ERP導入之角色及工作?維護協助？ ．多跟end-user溝通，定期訪談，瞭解使用及學習情形。 ．定期向CIO或負責整個案件的主管做案件回報。 ．多跟鼎新的顧問及系統規劃師保持聯絡。 ．如果遇到自己可以解決的問題，不要輕易浪費顧問輔導時數(幫公司省錢)． : 2、因為公司才在導ERP自己也是學習中，同學的公司比較有錢 : 在導Tiptop，自己都有迷思羨幕tiptop比較大，學比較大的比較好??? : 想請問ERP對於MIS本身來講要擁有什麼條件，怎樣才能算是擁有ERP的條件？ : 怎樣學ERP才算是有用的？擁有怎樣的ERP經驗、知識、技能 : 才算是好的 : 　 而不是依所學的ERP系統大小來衡量 ERP有大有小，針對生產製造及買賣流通又有所差異， 但基本上結構不變，模組也大略相同， 有機會學到oracle或sap也不見得比較好， 針對適合產業特性，並且可以學習到無縫整合及提效公司效益的系統， 成功輔助系統上線，這遠比學習其他大套的ERP系統的經驗還來的好。 : 3、如果依經驗來講的話，如果自己是WorkFlow : 須具備怎樣的條件，才能或如何可以跟擁有大型ERP系統來比？ : 如Tiptop、Oracle、SAP 這... 先把公司的workflow搞好，也成功輔導上線再來討論就好囉... --

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