作者rookie (rookie)
看板Soft_Job
標題[請益]ERP之疑問？
時間Mon Jul 27 22:57:10 2009
各位前輩好,我想要來請益ERP的問題
目前小弟公司在導鼎新WorkFlow ERP(預算較少)，台灣端完接續大陸端二廠再導入
透過VPN連線回台灣的ERP主機。
目前我是盡力協助使用者解決問題，或者將使用者問題反應給顧問
以下的疑問請各位大大幫忙解惑，感謝.
1、請問MIS做好ERP導入之角色及工作?維護協助？
2、因為公司才在導ERP自己也是學習中，同學的公司比較有錢
在導Tiptop，自己都有迷思羨幕tiptop比較大，學比較大的比較好???
想請問ERP對於MIS本身來講要擁有什麼條件，怎樣才能算是擁有ERP的條件？
怎樣學ERP才算是有用的？擁有怎樣的ERP經驗、知識、技能
才算是好的
而不是依所學的ERP系統大小來衡量
3、如果依經驗來講的話，如果自己是WorkFlow
須具備怎樣的條件，才能或如何可以跟擁有大型ERP系統來比？
如Tiptop、Oracle、SAP
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.240.171.115
1F：推 shichun:先有點ERP的基礎知識，然後程式語言的基礎，最後是嘴砲 07/27 23:39
2F：→ shichun:若你的角色主要是中間人(有外包維護)，嘴砲>知識>程式 07/27 23:40
3F：→ shichun:個人認為不一定大的好，小弟我反而喜歡小而全盤的系統 07/27 23:41
4F：→ shichun:因為我主要工作並不是寫程式，另外嘴砲要強也是要底子 07/27 23:42
5F：→ shichun:講好聽點就是 整合、溝通、協調能力，或是就簡稱 嘴砲 07/27 23:43
6F：→ shichun:但程式還是很重要啦，才能不被廠商亂敲錢 07/27 23:45
7F：推 ihon822:1.先做好RACI MODEL 07/27 23:57
8F：→ ihon822:2.試著用產業(老闆)的角度來看ERP 想想為什麼要導ERP 07/28 00:00
9F：推 midstrong:公司的流程搞懂,knowhow知道了換系統換公司就沒甚麼 07/28 02:47