※ 引述《bobju (寶貝豬)》之銘言： : 看圖說故事.. 修訂版 : : -- : : ◆ From: 203.68.92.156 : : 推 Linkey:想到一張圖 http://0rz.tw/5aw5k 05/04 08:14 : 圖一: 客戶描述他的需求, 就只會功能一直加加加, 就好像一座鞦韆只有 : 一塊坐板不夠, 聽他講的應該是要一副有三塊坐板的鞦韆. 很多時候User自己也弄不清楚狀況 用它自己的辭彙說出來的東西 跟最後一張比就知道 "輪胎"鞦韆說不出來 只講的出鞦韆 而且還功能重複 一片板子就夠的東西硬要作三片........ : 圖二: PM無法想像客戶要的是什麼, 只知道有樹, 有鞦韆, 鞦韆綁在樹枝上. : 至於鞦韆實不實用就不管了. PM至少案子接多了 知道點狀況 板子用一片就夠 弄個三片 恁背的project根本就拉不下去啦.... 然後就跟上面講的一樣 脫離實作太久了 只用腦袋憑空想像出架構 就搞出這種看似ok 實際上一run就完蛋的系統 : 圖三: 系統分析師一看: 靠! 這東西根本不能run嘛! 這系統架構應該是ooxx, : 把擋到鞦韆動線的樹幹裁掉, 另外兩邊加上支撐, 這樣鞦韆才run得起 : 來. 系統分析最常碰到的盲點:頭痛醫頭 腳痛醫腳 流程走不下去了 再旁邊多加兩個子流程補起來就好...... : 圖四: 程設師說: 客戶要有樹, 有繩子, 有鞦韆, 我都寫出來給你了, 還缺什 : 麼嗎? 再補一刀: "Unit Test 都有過喔~~" : 圖五: 企管顧問: 你這鞦韆是要用來坐的, 但是既然要坐, 沙發肯定比板凳更 : 能發揮貴公司的競爭優勢. 板凳不用拆, 再導入一張沙發吧. 另一種解釋是 顧問可以把你家的破鞦韆 唬爛成 金光閃閃瑞氣千條 樣樣符合國際標準的高級貨...... : 圖六: 文件? (無言...) 專案文件完成度 跟國王的新衣差不多 有跟沒有其實是一樣的 囧 : 圖七: 看不懂 User端的環境 本來就只能裝一條繩子 而且只能綁輪胎 安裝人員拿了金光閃閃的鞦韆系統去User端 能裝起來的大概只剩條繩子..... 整合測試跟上線測試就等著被幹爆吧 : 圖八: 跟客戶收費, 同樣的東西收10萬塊的有, 收1000塊的也有. 這張是有最多種解釋版本的 個人認知: User付錢的過程跟雲宵飛車一樣刺激 : 圖九: 支援? 砍掉重練比較快. 通常都是叫個倒楣鬼 抱著那堆國王新衣文件 自己慢慢研究 還有個根能出來 算是不錯的了....... : 圖十: 搞到最後, 其實客戶要的是一個懸吊在樹枝上的輪胎. : : → costbook:XD 05/04 09:11 : : → costbook:這張圖我之前有印出來，一直擺在桌上...... 05/04 09:11 : : 推 bobju:XD 05/04 09:17 : : 推 heynew:那張圖看不是很懂 有人可以解釋嘛!? 05/04 11:07 : : 推 FantasyRyu:鉅作，收下了 05/04 12:38 : : 推 bobju:應該是任憑想像, 湊得起來就算是. XD 05/04 13:24 : : 推 bobju:"它要怎麼支援(support)?", "砍掉重練" XD 05/04 13:26 --

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