作者followmeyo (簡簡單單)
看板Soft_Job
標題[請益] 如何幫傳產導入ERP?
時間Tue Feb 12 13:53:28 2008
想問問板上有經驗的前輩們
由於我堂哥的公司想把公司的一些流程和資料都資訊化
問我能不能幫他
而我建議他可以導入erp
他希望我能去幫他
不過小弟我對於這方面沒甚麼經驗
我然念的是資管
但導入ERP我完全沒經驗 而且也沒實際碰過erp系統
所以當下也沒答應我堂哥
想問問板上的前輩
如何幫傳產製造業導入ERP呢??
我堂哥是製造不鏽鋼的公司 目前人數大概40~50人
年淨賺有兩三千萬以上 這樣的話適合導入嗎??
還是自行開發就好呢??
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.64.143.42
※ 編輯: followmeyo 來自: 61.64.143.42 (02/12 14:02)
1F:推 bigbo:請他去跟鼎新的業務接洽吧 他們會幫你表哥安排的好好的 02/12 14:01
2F:→ followmeyo:我堂哥是希望有個自己人負責 因為怕機密文件被洩露 02/12 14:03
3F:推 meowyih:這... 你把網友當自己人了? XD 業務會很努力的跟你堂哥混 02/12 14:41
4F:→ meowyih:熟一點假裝是自己人的 02/12 14:41
5F:推 TonyQ:這牽扯到領域認知, ERP 通常會導入都會碰到陣痛期 ... 02/12 16:45
6F:推 felixlin:導入有實際的加快流程或是明顯賺到錢再導 都不確定別亂來 02/12 19:36
7F:推 kajin:很多公司都導到…沒有實際效益產生,只有明顯的費用增加! 02/12 19:38
8F:推 choufeng:導ERP沒想像中容易 也許你堂哥真正瞭解如何去導入後 02/12 20:52
9F:推 choufeng:也許會放棄 02/12 20:53
10F:推 joy830:公司規模太小不適合 費用要一百多萬 鼎新 02/13 02:40
11F:推 aimlikenoob:花錢請人寫以及維護,搞不好不止一百萬 02/13 13:28
12F:→ aimlikenoob:顧問師不是光賣軟體,你可以從他身上挖到其他同業的知 02/13 13:29
13F:→ aimlikenoob:識,及整體流程的改造,才是你花大錢找顧問師的真正價值 02/13 13:29
14F:推 nooin:學了也不見得比較有用就是了... 02/13 16:55