※ 引述《misptt2 (MIS MAN)》之銘言： : 我同學常常沒事就會說:讀資管沒用啦!來資工啦. : 老實說我每一次聽到我都蠻不爽的,我也知道其實很 : 多人都在說資管出來很多最後還是都在做寫程式這行 : (就連已前作專題負責買便當的同學也都聽說就業在 : 寫程式..),不然就是做其它完全無關的行業像是服務 : 業. 主要原因就是資管畢業的都是半屌子,管理的也學 : 了一點但不深入,技術也學了一點也不深入,搞到最後二 : 邊都不行,管理又贏不過人家行銷或企管的,技術又寫不 : 贏資工的,於是被說的好像挺廢的! 資管技術贏不過資工 ? 小弟在職場上從來沒這感覺...XD 不過 ~ 言歸正傳 給你兩條路 1 "以後走企業資訊應用" : 哪個資管系的學生說技術比不過資工， 我會請他離開這個圈子 XD，大學所學的不就那些(皮毛)， 資工資管的起跑點和過程都一樣，資管系學生沒資格說環境因素學技術不如資工。 2 "走軟硬層" : 先天上大學研所課程設計，資管就輸一截了， 進入職場起步當然輸資工，這沒話說，但是真的有心的話，靠自己還是可以。 真搞不懂台灣資管系學生為何為有這樣的心態 或許現在台灣的學校可能是資工當資管教，資管當企管教 現在資工學生願意走軟硬層的也越來越少了，所以跑來 純軟/開發企業AP應用/系統網路管理/ 如果要更嚴格來說，兩個大四畢業資管和資工畢業生 如果要開發 進銷存 或 財會系統等等 "應用程式" //PS:我知道財會很複雜 資管系學生做出來的品質 應該是被要求比資工系好才對， 很公平，因為大家都修過 程式 資演 資料庫的課 你比資工多修了兩學期會計學和很多XX管理學 這時間 資工學生在修組合語言和玩嵌入式系統 難道你不覺得你做的比資工還要好是應該的嗎 ? 真跟上述資管人軟硬層輸資工沒話說的道理是一樣 所以下次有人說資管"技術"比不資工 請把"技術"的範圍定義清楚 畢竟有時候井水和河水還是要分清楚的 這是我認為資管應該有能力的"主觀"想法啦，聽聽就好 = =" -- melti..:管他啥資X人，轉大錢就才是人啦 : 不過我根本不這麼認為,會這樣子我覺得是因為唸資管 : 的人沒有讀到他的精隨. 因為通常資管的學生很不小心 : 就會偏向技術而忽略了管理和行銷等這方面的sense,別 : 忘了我們是資管人,不是只有滿腦子的程式和演算法,管 : 理和行銷等等方面也是我們必須去培養的!因為若是光搞 : 技術覺對贏不了資工,所以才會有一種假像,好像唸資管的 : 人比較沒出路(經常都一堆資管的在做基層coding或是打 : 雜MIS),就是因為沒唸到資管的精隨. : 舉個例子吧!我在求學的時候常常參加比賽,有一次參加 : 全國性教育部辨的通訊科技專題製作競賽(我報名了通 : 訊組),最後我拿了第二名(獎金八萬). 我還記得那一年 : 入圍參加現場demo的退伍也有很多都是國立很強的大學 : (清大.交大等),現場在demo時我看了很多其它隊伍的作 : 品作讓我有點吃驚,幾乎很多隊伍都是搞什麼晶片的還有 : 什麼天線的那種東西感覺超屌,真的是嚇歪了!!!純搞軟體 : 的大概就只有我們這一隊,我那時有點擔心很怕會輸(因為 : 只有幾隊是做純軟體的),最後20~30個隊伍後來我們還是 : 拿了第二名. : 最後,我想回想了一下原因,雖然我們是資管搞的是純軟 : 體,如果你只搞技術你當然贏不了那些本來就是在搞技術 : 的電子/電機/資工等等相關科系的人. : 贏就贏在我們發揮了資管的要義,我們很清楚分析我們的 : 作品優勢在哪?劣勢在哪?產品的定位?作品有什麼重要的 : 貢獻.改變了現有產品那些功能.懂得如何包裝/行銷,懂得 : 精心設計一套完美的demo流程(現場有很多隊伍的demo三 : 二下就結束了),還有相關的分析等等考慮很多,不是只有東西 : 很開心做出來了就隨隨便便拿去比...都是技術以外的相關 : sense.(雖然技術對資管來說也很重要),也就是我們結合了 : 技術/分析/設計/管理/行銷/包裝.. 這些加起來才有這樣的成 : 績,你說~如果今天我們只注重技術的話,我想根本連入圍的機 : 會都沒有吧!!~ : 以上是我的看法,雖是如此有人說對的說資管沒用,我還是只 : 能笑笑的說:不會呀. : 因為我內心知道資管是有用的,但我沒有辨法跟那個人反駁,因為 : 我要說的話太多了,只有我自己知道資管真正是在幹什麼的,但卻 : 沒辨法用三言二語表達. : (即便是在這已經長達大論了,卻也只說出我對資管的一點點看法) : (另外其實以資管來講,在職場理應都是以管理階級在發展的,但卻 : 很少有這樣的例子,就是因為觀念的問題自己走偏了) : 希望我的心得能夠給一些讀資管的人一點信心,資管絕對不會沒有 : 用,只要你不要走偏了就行了! --

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