台灣立報有社論耶~ --------------------- 2004/03/17 台灣立報社論 市場化的研究型大學 台灣大學在上週六舉辦「杜鵑花節」及學系博覽會時，宣布將逐年減招大學部學生，並將 研究所學生與大學部學生之比例調整為1比1，轉型為所謂的「研究型大學」。此舉雖然引 起教育部長不悅，然而台大卻更進一步在本週一的教務會議中提案，自94學年度開始，大 學部學生名額只減不增，並具體訂定出減招機制：近2年新生平均轉出率超過轉入率3成的 學系須減招20％；平均錄取率偏高的研究所至多減招20％──換句話說，目的就在於所謂 的冷門系所減招。 對於台大的這項決定，其實教育部長也不必有所微詞，因為台大正是奉行教育部近10年來 推動的教改方向──高等教育市場化──所必然做出的決策；台大只不過不似教育部仍然 在意表面的擦脂抹粉，而卯足勁的身體力行罷了。 自從教育部實施學雜費彈性調整方案、要求各校成立校務基金，以及將更進一步的推動公 立大學法人化以來，將公立大學和市場需求送作堆的急切之情早已溢於言表。而為了因應 國家從挹注教育資源的主要角色位置上退位，各大學為了生存與發展，也只能紛紛將大學 當作企業來經營──市場需求才是硬道理。前此，台大所設立的商店街，以及屏科大將宿 舍改造為旅館經營，雖然備受疵議，但仍然只是枝節的做法；如今台大試圖徹底從結構上 加以改造，正是宣告台大將努力成為市場型大學。 由於必須與市場靠近，所以市場需求較低的冷門科系必須減招，以免「浪費」得之不易的 資源──這是成本考量；再者，由於覬覦於龐大的市場商機與私人財團所能提供的資源， 藉由「研究」來進行具有市場價值的知識（技術）研發，冀圖掠取可觀的預期進帳──這 是利潤導向。凡此種種，都是台大計畫往所謂「研究型大學」發展的最主要動機。然而， 這些做法，教育部（國家）正是最主要的推手，台大如此配合國家政策，當局實應表彰讚 揚，而非作態微慍才是。 在世界銀行市場化與「自由化」的壓力下，拉丁美洲國家自從90年代初期，便開始一波高 等教育改革，至今深蒙其害：由於教師的「價值」與薪資端賴其研究所得的市場價值而定 ，因此造成人文學科的破產，以及教學熱情與品質的快速下降；同時，由於教學不受重視 ，對於新一代知識人才的養成造成極大的問題，而使得整個國家的未來前途堪慮。如今， 未能有所借鑑，台灣的高等教育也依樣畫葫蘆、急切的向市場靠攏，是福是禍，恐怕是不 證自明的了！ ※ 引述《kinnard (面前路徑須令寬)》之銘言： : ※ 引述《kinnard (面前路徑須令寬)》之銘言： : : 為維持教學品質，台大也嚴訂大學部、研究所減招機制，以近二年新生 : : 轉出率、招生考試平均錄取率為考評依據，近二年新生轉出率大於平均轉入 : : 率三成的大學學系，將減招廿％。 : 我們哲學系去年轉出去幾個人？ --

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