作者Belieeve (芥末拿鐵)
看板HRM
標題[討論] 懷疑我的職級或薪水被洩漏
時間Sat Sep 10 13:57:06 2022
各位專業的人資大大好,
工作上遇到一些情況,不確定怎麼做比較好,希望能和有經驗的各位,請教一下
我目前在職一年多,由於公司比較新,所以會有些帶人的責任落在身上(無考績實權,僅
針對人員回報狀況及建議)
日前進來一位同仁,在相關領域多出我快一年的經驗,但進來的職級比我低。
他應徵時我也有參與面試,進來後我有帶他,我們一開始互動跟彼此成長的關係還不錯。
我對他有問必答,當他是主要執行者時,有些問題的解決方法我會詢問他
看法互相討論。
但某天他突然態度轉變,當我詢問他案子的問題時,態度很不好,他否認自己有需要修正
的地方,並暗指是我檢查的方法錯誤
他開始天天遲到、手上工作結束後,雖然共同的工作還有很多,卻選擇看影片或學習自己
想學的東西。對其他同仁雖然沒有像對我那麼敏感,但態度冷淡許多。在教導比較資淺的
同事時也會用condescending(上對下、輕蔑)的態度
由於事前沒有任何跡象,他以前也態度良好,因此我懷疑是我的職級或薪水有被洩漏,或
被用加油添醋的方式說出去,讓他感到心理不平衡。年資方面我自己有向別人透露,但是
薪水我從來沒跟公司的人提,只有我主管與人資知道而已。
我想會來這個版瀏覽資訊的各位都是很注重人資專業的,也知道這些資訊不能被洩漏,但
我不確定自己公司的人資是不是也有這種專業
由於公司的人資和這位同事下班後都會聚會,我以前與她私下聚會時她也透露過其他同事
的職級,所以才懷疑自己的資訊被洩漏了,但我沒有證據
現在辦公室的氣氛大家都互不交談了,就不確定這些資訊是不是有散播給更多人,只能希
望隨著時間緩解,但我也感到無力,不知道對「薪水被說出去」的這個可能性,有沒有什
麼是各位建議我能做的
PS: 領域內的某些知識這位同事比我熟悉,但是我的知識範圍較廣,更快定位問題。就解
決問題的速度與對外溝通的能力來說,我的能力是大家認同的。
※ 編輯: Belieeve (49.217.128.156 臺灣), 09/10/2022 21:30:19
※ 編輯: Belieeve (49.217.128.156 臺灣), 09/10/2022 21:32:30
1F:→ kevinmeng2: 我覺得…你宮廷劇看太多了…都沒證據還能這麼想…09/11 15:18
2F:→ dayend: 我覺得,比較優秀的做法不會是懷疑別人~ 09/11 21:02
3F:→ Belieeve: D大的意思是反省如何改善自己嗎?我其實也一直反覆思考 09/11 23:05
4F:→ Belieeve: 只是沒找到太多線索。溝通方式現在對他的做法有疑問,09/11 23:08
5F:→ Belieeve: 我一定是先詢問他為什麼這樣處理,試著私下與他開放式討09/11 23:08
6F:→ Belieeve: 論 09/11 23:08
7F:→ Belieeve: 但依然感到對方有不滿,只是也想不出其它原因了09/11 23:11
※ 編輯: Belieeve (49.217.200.170 臺灣), 09/11/2022 23:47:09
※ 編輯: Belieeve (49.217.200.170 臺灣), 09/12/2022 00:53:52
8F:推 Eileenso: 治本辦法,讓自己趕快熟悉領域內所有知識(用各種辦法學)09/13 15:38
9F:→ Eileenso: 如果真如你所說,他也只有比你在相關領域多一年年資這樣09/13 15:39
10F:→ Eileenso: 那只要熟悉度超過他,再來就是全面壓著他打(我是說能力) 09/13 15:40
嗨E大,謝謝你的回文,目前像你說的,會朝向這個方向努力!希望能在各個面向都有讓
自己有自信的熟悉度
※ 編輯: Belieeve (49.217.195.133 臺灣), 09/13/2022 21:53:47
11F:推 easy6505: 看起來你們不是主管下屬的關係,但他想證明自己是對的,09/14 07:16
12F:→ easy6505: 或是說質疑你的決策,而你也在擔心對方爬到你頭上09/14 07:16
的確是這樣沒錯。我已經三番兩次證明他是錯的(但都盡量避免直接掃他面子),他還是
一直想挑戰
其他同事想問我問題,也只敢挑他不在的時候問(怕沒問他他會不高興)
13F:推 easy6505: 建議試著調整心態而不是對立,想像你們是大學專題的組09/14 07:22
14F:→ easy6505: 員,對方提出質疑的時候真誠的讚賞他的優缺點,肯定他過09/14 07:22
15F:→ easy6505: 去經驗的專業能力,詢問為什麼再進一步討論,而你的決09/14 07:22
16F:→ easy6505: 策為什麼這樣做也可以分享給對方09/14 07:22
17F:→ easy6505: 把上對下、下對上拿掉 09/14 07:22
18F:→ easy6505: 善用親和力、共識、雙向溝通把人際關係處理好 09/14 07:22
19F:推 easy6505: 你的問題比較像是為什麼得不到尊重,但你想向外找原因, 09/14 07:30
20F:→ easy6505: 是不是人資洩漏什麼?是不是對方覺得我比較資淺? 09/14 07:30
沒錯!之前也有遇過其他同事類似情況,搞到後來對方離職了,所以很希望能避免再次發
生
21F:→ easy6505: 但,是又如何?不是又如何?試著把自己調整成好隊友看 09/14 07:30
22F:→ easy6505: 看09/14 07:30
謝謝E大的建議,我會努力維持不要用「對立」的心態。最近關係有比較緩解了 ,我會繼
續將自己態度調整好 :)
※ 編輯: Belieeve (49.217.65.117 臺灣), 09/14/2022 22:13:14
23F:推 RFV123: 我覺得不是這個原因吧,更何況沒有事實佐證。 10/25 06:36