作者Belieeve (芥末拿铁)
看板HRM
标题[讨论] 怀疑我的职级或薪水被泄漏
时间Sat Sep 10 13:57:06 2022
各位专业的人资大大好，
工作上遇到一些情况，不确定怎麽做比较好，希望能和有经验的各位，请教一下
我目前在职一年多，由於公司比较新，所以会有些带人的责任落在身上（无考绩实权，仅
针对人员回报状况及建议）
日前进来一位同仁，在相关领域多出我快一年的经验，但进来的职级比我低。
他应徵时我也有参与面试，进来後我有带他，我们一开始互动跟彼此成长的关系还不错。
我对他有问必答，当他是主要执行者时，有些问题的解决方法我会询问他
看法互相讨论。
但某天他突然态度转变，当我询问他案子的问题时，态度很不好，他否认自己有需要修正
的地方，并暗指是我检查的方法错误
他开始天天迟到、手上工作结束後，虽然共同的工作还有很多，却选择看影片或学习自己
想学的东西。对其他同仁虽然没有像对我那麽敏感，但态度冷淡许多。在教导比较资浅的
同事时也会用condescending（上对下、轻蔑）的态度
由於事前没有任何迹象，他以前也态度良好，因此我怀疑是我的职级或薪水有被泄漏，或
被用加油添醋的方式说出去，让他感到心理不平衡。年资方面我自己有向别人透露，但是
薪水我从来没跟公司的人提，只有我主管与人资知道而已。
我想会来这个版浏览资讯的各位都是很注重人资专业的，也知道这些资讯不能被泄漏，但
我不确定自己公司的人资是不是也有这种专业
由於公司的人资和这位同事下班後都会聚会，我以前与她私下聚会时她也透露过其他同事
的职级，所以才怀疑自己的资讯被泄漏了，但我没有证据
现在办公室的气氛大家都互不交谈了，就不确定这些资讯是不是有散播给更多人，只能希
望随着时间缓解，但我也感到无力，不知道对「薪水被说出去」的这个可能性，有没有什
麽是各位建议我能做的
PS: 领域内的某些知识这位同事比我熟悉，但是我的知识范围较广，更快定位问题。就解
决问题的速度与对外沟通的能力来说，我的能力是大家认同的。
※ 编辑: Belieeve (49.217.128.156 台湾), 09/10/2022 21:30:19
※ 编辑: Belieeve (49.217.128.156 台湾), 09/10/2022 21:32:30
1F：→ kevinmeng2: 我觉得…你宫廷剧看太多了…都没证据还能这麽想…09/11 15:18
2F：→ dayend: 我觉得，比较优秀的做法不会是怀疑别人~ 09/11 21:02
3F：→ Belieeve: D大的意思是反省如何改善自己吗？我其实也一直反覆思考 09/11 23:05
4F：→ Belieeve: 只是没找到太多线索。沟通方式现在对他的做法有疑问，09/11 23:08
5F：→ Belieeve: 我一定是先询问他为什麽这样处理，试着私下与他开放式讨09/11 23:08
6F：→ Belieeve: 论 09/11 23:08
7F：→ Belieeve: 但依然感到对方有不满，只是也想不出其它原因了09/11 23:11
※ 编辑: Belieeve (49.217.200.170 台湾), 09/11/2022 23:47:09
※ 编辑: Belieeve (49.217.200.170 台湾), 09/12/2022 00:53:52
8F：推 Eileenso: 治本办法,让自己赶快熟悉领域内所有知识(用各种办法学)09/13 15:38
9F：→ Eileenso: 如果真如你所说,他也只有比你在相关领域多一年年资这样09/13 15:39
10F：→ Eileenso: 那只要熟悉度超过他,再来就是全面压着他打(我是说能力) 09/13 15:40
嗨E大，谢谢你的回文，目前像你说的，会朝向这个方向努力！希望能在各个面向都有让
自己有自信的熟悉度
※ 编辑: Belieeve (49.217.195.133 台湾), 09/13/2022 21:53:47
11F：推 easy6505: 看起来你们不是主管下属的关系，但他想证明自己是对的，09/14 07:16
12F：→ easy6505: 或是说质疑你的决策，而你也在担心对方爬到你头上09/14 07:16
的确是这样没错。我已经三番两次证明他是错的（但都尽量避免直接扫他面子），他还是
一直想挑战
其他同事想问我问题，也只敢挑他不在的时候问（怕没问他他会不高兴）
13F：推 easy6505: 建议试着调整心态而不是对立，想像你们是大学专题的组09/14 07:22
14F：→ easy6505: 员，对方提出质疑的时候真诚的赞赏他的优缺点，肯定他过09/14 07:22
15F：→ easy6505: 去经验的专业能力，询问为什麽再进一步讨论，而你的决09/14 07:22
16F：→ easy6505: 策为什麽这样做也可以分享给对方09/14 07:22
17F：→ easy6505: 把上对下、下对上拿掉 09/14 07:22
18F：→ easy6505: 善用亲和力、共识、双向沟通把人际关系处理好 09/14 07:22
19F：推 easy6505: 你的问题比较像是为什麽得不到尊重，但你想向外找原因， 09/14 07:30
20F：→ easy6505: 是不是人资泄漏什麽？是不是对方觉得我比较资浅？ 09/14 07:30
没错！之前也有遇过其他同事类似情况，搞到後来对方离职了，所以很希望能避免再次发
生
21F：→ easy6505: 但，是又如何？不是又如何？试着把自己调整成好队友看 09/14 07:30
22F：→ easy6505: 看09/14 07:30
谢谢E大的建议，我会努力维持不要用「对立」的心态。最近关系有比较缓解了 ，我会继
续将自己态度调整好 ：）
※ 编辑: Belieeve (49.217.65.117 台湾), 09/14/2022 22:13:14
23F：推 RFV123: 我觉得不是这个原因吧，更何况没有事实佐证。 10/25 06:36