作者monicakuo22 (郭郭)
看板HRM
標題[請益] 員工工作態度不佳
時間Mon Jan 28 23:41:55 2019
想請問各位大大們
如果公司內有一位同仁
在職很久，已經到可以選擇退休的年資
最近這一兩年他的表現每況愈下
曾經有嗆過主管、主管跟他說話也不理會
在工作上很不專業，
居然問客人他該怎麼做(就像油漆工問客人要怎麼油漆的那種問題....)
最近主管跟他理性溝通上班態度這件事，
他就嗆主管「不然你資遣我啊！叫公司資遣我」
如果公司真的資遣他，就要預告資遣，且付他高額資遣費，然後他可以再申請一筆失業補
助六個月，接著到另外一間公司待個幾年，最後退休...
這樣好像有點什麼陰謀得逞的感覺......
像這樣子的情況，可以依照勞基法第12條所列「勞工對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或
其他共同工作的勞工，實施暴行或有重大侮辱的行為」者，雇主得以勞基法第12條規定與
勞工終止勞動契約，無須給付資遣費，但雇主應自知悉其情形之日起，30日內解雇勞工..
.
...嗎？
需要蒐集什麼證據嗎......？
再麻煩各位協助解惑了！
謝謝！
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※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/HRM/M.1548690118.A.8BD.html
1F：→ minniegc: 就算是以"不適任"為由資遣也是需要舉證的，例如不適任01/29 14:31
2F：→ minniegc: 理由，或有無給予輔導及調換部門等等，更何況是要指控對01/29 14:34
3F：→ minniegc: 方有暴行或重大汙辱行為，更是要有證據01/29 14:34
4F：→ minniegc: 如果沒有證據又一定要他走，可惜的是就是要以資遣方式01/29 14:35
5F：→ minniegc: 進行，對你們有影響的就是資遣費，就算他去領失業補助01/29 14:36
6F：→ minniegc: 也不是你們能管的範圍01/29 14:36
有人建議 可以明定工作規則，觸犯哪一款記一次點，請主管輔導，當累計的點要達解雇
標準時，發個文跟員工提醒請他簽名，再請主管做最後輔導，他再犯就可以依勞基法12第
四款予以解雇，不用負擔任何資遣費
不知道這樣是否可行...
7F：推 pig8167: 要動手打人或言語侮辱才有可能用十二條01/30 14:10
雖然我個人覺得言語侮辱的range好像很大哈哈
8F：→ dayend: 資遣費和[退休金+影響公司形象業績付出金+月薪]哪個多?02/01 00:43
這個好問題，但是就是不想讓他的如意算盤成功吧......不管怎麼樣他都會出去黑我們大
家
.......
※ 編輯: monicakuo22 (123.195.66.58), 02/07/2019 00:32:52
9F：→ minniegc: 建議多了解「情節重大」的標準，否則被認定濫用勞基法1202/08 00:52
10F：→ minniegc: 條第四款，公司要損失的就不止資遣費那麼簡單了02/08 00:52
好的！謝謝你！！
※ 編輯: monicakuo22 (180.217.233.215), 02/08/2019 11:29:55
11F：推 dev0929: 你是老闆？ 02/16 13:04