作者monicakuo22 (郭郭)
看板HRM
标题[请益] 员工工作态度不佳
时间Mon Jan 28 23:41:55 2019
想请问各位大大们
如果公司内有一位同仁
在职很久，已经到可以选择退休的年资
最近这一两年他的表现每况愈下
曾经有呛过主管、主管跟他说话也不理会
在工作上很不专业，
居然问客人他该怎麽做(就像油漆工问客人要怎麽油漆的那种问题....)
最近主管跟他理性沟通上班态度这件事，
他就呛主管「不然你资遣我啊！叫公司资遣我」
如果公司真的资遣他，就要预告资遣，且付他高额资遣费，然後他可以再申请一笔失业补
助六个月，接着到另外一间公司待个几年，最後退休...
这样好像有点什麽阴谋得逞的感觉......
像这样子的情况，可以依照劳基法第12条所列「劳工对於雇主、雇主家属、雇主代理人或
其他共同工作的劳工，实施暴行或有重大侮辱的行为」者，雇主得以劳基法第12条规定与
劳工终止劳动契约，无须给付资遣费，但雇主应自知悉其情形之日起，30日内解雇劳工..
.
...吗？
需要蒐集什麽证据吗......？
再麻烦各位协助解惑了！
谢谢！
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 119.14.56.74
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/HRM/M.1548690118.A.8BD.html
1F：→ minniegc: 就算是以"不适任"为由资遣也是需要举证的，例如不适任01/29 14:31
2F：→ minniegc: 理由，或有无给予辅导及调换部门等等，更何况是要指控对01/29 14:34
3F：→ minniegc: 方有暴行或重大污辱行为，更是要有证据01/29 14:34
4F：→ minniegc: 如果没有证据又一定要他走，可惜的是就是要以资遣方式01/29 14:35
5F：→ minniegc: 进行，对你们有影响的就是资遣费，就算他去领失业补助01/29 14:36
6F：→ minniegc: 也不是你们能管的范围01/29 14:36
有人建议 可以明定工作规则，触犯哪一款记一次点，请主管辅导，当累计的点要达解雇
标准时，发个文跟员工提醒请他签名，再请主管做最後辅导，他再犯就可以依劳基法12第
四款予以解雇，不用负担任何资遣费
不知道这样是否可行...
7F：推 pig8167: 要动手打人或言语侮辱才有可能用十二条01/30 14:10
虽然我个人觉得言语侮辱的range好像很大哈哈
8F：→ dayend: 资遣费和[退休金+影响公司形象业绩付出金+月薪]哪个多?02/01 00:43
这个好问题，但是就是不想让他的如意算盘成功吧......不管怎麽样他都会出去黑我们大
家
.......
※ 编辑: monicakuo22 (123.195.66.58), 02/07/2019 00:32:52
9F：→ minniegc: 建议多了解「情节重大」的标准，否则被认定滥用劳基法1202/08 00:52
10F：→ minniegc: 条第四款，公司要损失的就不止资遣费那麽简单了02/08 00:52
好的！谢谢你！！
※ 编辑: monicakuo22 (180.217.233.215), 02/08/2019 11:29:55
11F：推 dev0929: 你是老板？ 02/16 13:04