※ 引述《thorne81 (tho)》之銘言： : 您好HR的版友們～ : 這邊有個疑問想請教各位， : HR有包含很多面向，包括薪資福利管理(員工獎勵制度)、員工關係、人才招聘、人才訓練 : ， : 這邊有兩個疑問： : 1. HR每個面向都必須很強嗎？還是也會有個別專精的部分？ : 　大公司的分工就會比較細囉（要多大的公司呀QQ？） : 2. 對於人才訓練的HR滿好奇，通常要做訓練的課程可能都不是HR的專業， : 　且公司裡有各式各樣的職務，這樣HR要怎麼做專業的教育訓練？ : 　還是HR只需要"安排"教育訓練就好呢？ : 謝謝大家的解答！ 我按個人情況給您一些資訊參考~~~!! 我們工廠(在大陸),全廠人數約2000人, 人事組織是分配在行政管理部的人事課,加管理部經理共有8人, 人事課長: 他的主要工作是專案規劃,行政事務,跨部門協調,另有一助理協助管理考勤 招聘培訓專員:主要工作是規劃招聘,員工培訓,有兩位助理,協助招募生產線員工, 他自己主要安排培訓課程(內訓,外訓課程) 回答你第一個問題:大家都是沒經驗做到有經驗,適度工作分配是比較重要的, 就看自己能不能找到可以發揮的地方 第二個問題: 人事主要是安排課程,講師可以找外面或公司內部, 若是找內部管理者當講師,人事必須準備資料. 通常要培訓,不外乎一些基本的管理概念或工作精神, 也就是洗腦 至於各崗位的工作細節,應該會工作SOP,這個不用培訓的, 還有一些,突然忘了,想到再回文補上 -- -- 施氏食獅史 -- 石室詩士施氏，嗜獅，誓食十獅。 氏時時適市視獅。 十時，適十獅適市。 是時，適施氏適市。 氏視是十獅，侍矢勢，使是十獅逝世。 --

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