※ 引述《thorne81 (tho)》之铭言： : 您好HR的版友们～ : 这边有个疑问想请教各位， : HR有包含很多面向，包括薪资福利管理(员工奖励制度)、员工关系、人才招聘、人才训练 : ， : 这边有两个疑问： : 1. HR每个面向都必须很强吗？还是也会有个别专精的部分？ : 　大公司的分工就会比较细罗（要多大的公司呀QQ？） : 2. 对於人才训练的HR满好奇，通常要做训练的课程可能都不是HR的专业， : 　且公司里有各式各样的职务，这样HR要怎麽做专业的教育训练？ : 　还是HR只需要"安排"教育训练就好呢？ : 谢谢大家的解答！ 我按个人情况给您一些资讯参考~~~!! 我们工厂(在大陆),全厂人数约2000人, 人事组织是分配在行政管理部的人事课,加管理部经理共有8人, 人事课长: 他的主要工作是专案规划,行政事务,跨部门协调,另有一助理协助管理考勤 招聘培训专员:主要工作是规划招聘,员工培训,有两位助理,协助招募生产线员工, 他自己主要安排培训课程(内训,外训课程) 回答你第一个问题:大家都是没经验做到有经验,适度工作分配是比较重要的, 就看自己能不能找到可以发挥的地方 第二个问题: 人事主要是安排课程,讲师可以找外面或公司内部, 若是找内部管理者当讲师,人事必须准备资料. 通常要培训,不外乎一些基本的管理概念或工作精神, 也就是洗脑 至於各岗位的工作细节,应该会工作SOP,这个不用培训的, 还有一些,突然忘了,想到再回文补上 -- -- 施氏食狮史 -- 石室诗士施氏，嗜狮，誓食十狮。 氏时时适市视狮。 十时，适十狮适市。 是时，适施氏适市。 氏视是十狮，侍矢势，使是十狮逝世。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.192.135.240