因之前受惠於HRM版很多， 剛好最近有個有點妙的面試經驗，想說和大家分享一下。 也給最近在面試的朋友作的參考，在接受面試之前可以想一下再去:P 這次面試的公司是某家通路門市的總公司， 至於是哪間就不明說了， 因為一說出它的屬性大家應該馬上可以猜到。 算是還蠻有名的，地點也先暫時保留，想知道的請再站內信， 因為接下來可能會有些小抱怨的地方，反正就是在北部。 此次面試的職位是 教育訓練人員， 104上寫的職位介紹與一般教育訓練的HR沒太大差異， 但有趣的在後頭，還請大家耐心看完。 面試的時間很早，08:30就開始， 公司在舊大樓，地點有點神奇，外觀不是很乾淨。 一進去就被帶到一個會議室，裡面早坐滿了人，包含我大概十個。 ※筆試部分： 智力測驗（約40分鐘） 人格測驗（約15分鐘） 專業測驗（忘了，但時間很短） 智力測驗不難，只是題目多了點； 人格測驗很一般， 專業測驗則都是考關於教育訓練的，但應該都算是基礎題， 我想這對於有志想成為HR的朋友都不是什麼大問題。 p.s.等筆試結束後，我才發現那會議室裏頭的面試者， 只有我跟另一位是面試教育訓練專員， 其他都是儲備幹部的職缺。 ※面試部分： 這家的面試是兩人一起進去的， 老實說我不知道為什麼連教育訓練的也要這樣？ 總之我一直從9點多一直等到快12點多， 中間還和其他面試儲備幹部的聊了起來， 等到肚子餓了也沒辦法出去買飯，也沒有提供便當。 終於等到我的時候都有點昏頭了， 因為一大早就趕過來，早餐也沒好好吃。 這次所有的面試者都是由總經理和一位主管一起面試的， 不過主要都是由總經理發問的。 總經理看起來大概是業務，而非HR出身的， 一開頭就介紹他們家的教育訓練人員的特別之處： 他說，他們家的教育訓練HR都是未來公司的重要主管， 所以要非常了解門市的運作，並了解基層人員的訓練需求。 第一個問題就先問我們有沒有「管理」或「經營」的經驗， 後來接著開始要我們說一下如果要設計他們公司的訓練活動，會怎麼做的？ 還有一直質疑我想轉職的決心，雖然我自認做了許多努力， 但想說他應該不是真正的HR出身，或許並不了解我的原因。 到目前為止都還算正常， 直到他開始拋出一個「球隊經營理論」。 總經理認為，因為球隊的教練也都是「基層球員」出身的， 所以他希望教育訓練人員未來都能先從「門市人員」做起， 這段實習時間為期約八個月，會有四次的評估報告， 如果做得好的話八個月後可繼續任職店長， 或「有機會」再轉回總公司當教育訓練的HR（所以是MA還是HR?） 聽到這裡，我內心就開始懷疑自己是不是聽錯了， 因為後來他問的問題，以及希望的人員特質， 聽起來都會比較貼近「銷售業務」、「門市人員」或是「儲備幹部」。 還請另一位主管紀錄我們是否願意參與門市輪調， 如果可以的話可接受哪些地區。 雖然總經理談話中一直有談到因為這個比較特別， 所以我們要憑著自己內心的想法來回答， 不要勉強自己做不喜歡的事。 後來的問題我已經記不太清楚了， 畢竟這份工作狀況跟我預設的實在差太多， 加上個性和能力都不太符合，後來的回應就不多了。 以上心得，還與各版上的朋友分享。 --

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