作者Qgarfield (蠻牛)
看板HRM
標題人資資歷累積的問題
時間Wed Jun 13 23:36:19 2012
做人資也快兩年了~~
可是最近有種感觸，
公司(上市)最近換一位人資主管，了解之後才發現，
他在前一個公司從事人資才3年，之前10年都是做財務的工作，
常常聽到一些朋友的公司說人資最高主管根本不是做人資起來的，
很多也都是其它背景來兼的，或是其它背景跳過來的，
我就想啦~~從最小的人資專員一步一步磨上去真的很重要嗎?
好像人資資歷很資深，未來頂多就是升到人資主管，
可是有跑過其他部門或是業務背景的，之後也是有機會做到人資主管，
而且，說真的，他很多detail的人資事務都不懂！！！
讓我懷疑不可取代性的問題了~~~~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.115.145.45
1F：推 shanger:台灣重視HR不多 但老闆口中說重視的很多 三年人資還不一定 06/13 23:45
2F：→ justbejoni:有清楚的數字概念、廣闊的人脈關係才是最重要的 06/15 20:38