請神容易送神難, 不過在送神之前, 是不是再思考ㄧ下: K並非一開始就這麼糟, 在論述裡至少證明第一年表現並非如此. 據此, 是否深入了解一下落差的原因? 1.沉迷網路導致怠惰? 2.與A的比較心結? 3.有人幫忙善後,所以對自己所犯的錯誤沒感覺? 4.為何接替的新人做不久? 5.其他? 能理解小公司忙碌及不能容忍有腳步沒跟上的狀態 但 K應該也是經過面試才能獲得這份工作的吧? 換人? 確定不會更糟? ※ 引述《seeseelee (西西力)》之銘言： : 幫我高中同學（她不會用bbs）貼的 : ____________________________________ : 今天是想上來問問大家 : 關於開除問題員工的事情........ : 希望可以尋求各位人資的幫助 : 因為有描述這位員工的工作表現 : 所以寫得有點長 : 還請大家見諒 <(_ _)> : 我們公司是在做工程方面的 : 公司不大 : 除了會計和資管之外（他們和我不同辦公地點） : 主要是由老闆出去談業務（之前長年在外接業務及監督國外廠商） : 一位資深同事負責國內各處工地現場 : 我負責在辦公室計算工程要的數據（當然也要出去和廠商開會） : 以及交代2位小朋友畫工程圖　並檢查他們的圖 : 如果老闆和資深同事沒外出也會在辦公室 : （老闆回國約半年，但也常要外出去廠商或工地那裡） : 但多半只有我和小朋友在 : 想資遣的是其中一位小朋友（以下簡稱為K） : 頭一年還好，第二年開始 : K就開始打混摸魚 : 列舉他的工作態度如下： : 1. 天天上班遲到10~20分鐘（今天也是） : 2. 遲到了先吃早餐（一邊上網） : 3. 上班一直聊msn（公司禁止），糾正他也不聽 : 4. 上班時間常常跑廁所，每天跑個5、6次（真的不誇張），一蹲廁所就是半小時~1小時 : ，大多都會帶手機進去，這樣根本沒多少時間在工作上…….. : 5. 等他回座位，就分派工作給他。他就開始對我摔鍵盤、摔滑鼠以示不爽。我是女生， : 而他180cm以上很壯，我每次下班牽車都很害怕會不會被他蓋布袋 >_< : 工作本身的表現也很讓人不能放心： : A. 因為一直偷偷上網聊天，所以做圖一直出錯 : B. 糾正退回的地方越來越擺爛不改，已經數不清有多少次都是我把他說改好了要交給廠 : 商的圖再看一次，還會揪出錯誤（如果就這樣把錯的東西交出去，不敢想像要賠多少 : .....= =||），這會讓公司形象受損 : C. 給他3倍時間做事但進度還是落後，一落後就是大家一起幫忙趕工（瘋狂加班加到死） : 　　，每次交給他的工作都這樣（因為不想讓公司信用破產，所以都得要自己撿起來做 : 　　.......orz） : 說實話 : 我們工作不算輕鬆 : 忙季也是每天加班 : 但如果有好表現絕對會加薪 : 和K同時進來的另一位小朋友（簡稱A）表現很好 : 每年年終檢討都有加A薪水 : 至今已經加了快1萬 : 今年年底也準備再加A薪水 : 並讓A負責新人的訓練及工作分配 : 之前原本一直想要找人替換K : 但新人一直待不久 : 沒做多久就走人 : 所以只能容忍K : 盯著他做一些簡單的、不必用腦的繪圖基本雜事 : （但即使這樣還是會出錯） : 但現在老闆已經忍無可忍了 : 決定還沒找到新人也要開除他 : 但K在我們公司到下個月（12月）就已經滿3年了 : 由於他的工作表現真的非常差勁 : 老闆不想付他資遣費 : 所以我想問問大家 : 如果K堅持不願意簽自動離職 : 我用勞基法11-5或12-4來強迫他走路嗎？ : 可是這2條 : 前者要給資遣費 : 還要給他時間和這段時間的薪水………這3樣老闆不想給（我也不想給） : 後者好像解釋很嚴格 : 我們平常都是對他口頭警告 : 只有一次是今年年初 : 老闆短暫回國的時候覺得他爛到很誇張 : 要我大略寫一下他的工作評量（電子檔還在） : 然後拿著那個評量訓他 : 他就乖了那麼幾天 : 老闆出國後又恢復原來的樣子了………= = : 請問各位人資都是怎麼處理這樣的問題呢 : 請大家給我建議 : 再次感謝！！ --

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