请神容易送神难, 不过在送神之前, 是不是再思考ㄧ下: K并非一开始就这麽糟, 在论述里至少证明第一年表现并非如此. 据此, 是否深入了解一下落差的原因? 1.沉迷网路导致怠惰? 2.与A的比较心结? 3.有人帮忙善後,所以对自己所犯的错误没感觉? 4.为何接替的新人做不久? 5.其他? 能理解小公司忙碌及不能容忍有脚步没跟上的状态 但 K应该也是经过面试才能获得这份工作的吧? 换人? 确定不会更糟? ※ 引述《seeseelee (西西力)》之铭言： : 帮我高中同学（她不会用bbs）贴的 : ____________________________________ : 今天是想上来问问大家 : 关於开除问题员工的事情........ : 希望可以寻求各位人资的帮助 : 因为有描述这位员工的工作表现 : 所以写得有点长 : 还请大家见谅 <(_ _)> : 我们公司是在做工程方面的 : 公司不大 : 除了会计和资管之外（他们和我不同办公地点） : 主要是由老板出去谈业务（之前长年在外接业务及监督国外厂商） : 一位资深同事负责国内各处工地现场 : 我负责在办公室计算工程要的数据（当然也要出去和厂商开会） : 以及交代2位小朋友画工程图　并检查他们的图 : 如果老板和资深同事没外出也会在办公室 : （老板回国约半年，但也常要外出去厂商或工地那里） : 但多半只有我和小朋友在 : 想资遣的是其中一位小朋友（以下简称为K） : 头一年还好，第二年开始 : K就开始打混摸鱼 : 列举他的工作态度如下： : 1. 天天上班迟到10~20分钟（今天也是） : 2. 迟到了先吃早餐（一边上网） : 3. 上班一直聊msn（公司禁止），纠正他也不听 : 4. 上班时间常常跑厕所，每天跑个5、6次（真的不夸张），一蹲厕所就是半小时~1小时 : ，大多都会带手机进去，这样根本没多少时间在工作上…….. : 5. 等他回座位，就分派工作给他。他就开始对我摔键盘、摔滑鼠以示不爽。我是女生， : 而他180cm以上很壮，我每次下班牵车都很害怕会不会被他盖布袋 >_< : 工作本身的表现也很让人不能放心： : A. 因为一直偷偷上网聊天，所以做图一直出错 : B. 纠正退回的地方越来越摆烂不改，已经数不清有多少次都是我把他说改好了要交给厂 : 商的图再看一次，还会揪出错误（如果就这样把错的东西交出去，不敢想像要赔多少 : .....= =||），这会让公司形象受损 : C. 给他3倍时间做事但进度还是落後，一落後就是大家一起帮忙赶工（疯狂加班加到死） : 　　，每次交给他的工作都这样（因为不想让公司信用破产，所以都得要自己捡起来做 : 　　.......orz） : 说实话 : 我们工作不算轻松 : 忙季也是每天加班 : 但如果有好表现绝对会加薪 : 和K同时进来的另一位小朋友（简称A）表现很好 : 每年年终检讨都有加A薪水 : 至今已经加了快1万 : 今年年底也准备再加A薪水 : 并让A负责新人的训练及工作分配 : 之前原本一直想要找人替换K : 但新人一直待不久 : 没做多久就走人 : 所以只能容忍K : 盯着他做一些简单的、不必用脑的绘图基本杂事 : （但即使这样还是会出错） : 但现在老板已经忍无可忍了 : 决定还没找到新人也要开除他 : 但K在我们公司到下个月（12月）就已经满3年了 : 由於他的工作表现真的非常差劲 : 老板不想付他资遣费 : 所以我想问问大家 : 如果K坚持不愿意签自动离职 : 我用劳基法11-5或12-4来强迫他走路吗？ : 可是这2条 : 前者要给资遣费 : 还要给他时间和这段时间的薪水………这3样老板不想给（我也不想给） : 後者好像解释很严格 : 我们平常都是对他口头警告 : 只有一次是今年年初 : 老板短暂回国的时候觉得他烂到很夸张 : 要我大略写一下他的工作评量（电子档还在） : 然後拿着那个评量训他 : 他就乖了那麽几天 : 老板出国後又恢复原来的样子了………= = : 请问各位人资都是怎麽处理这样的问题呢 : 请大家给我建议 : 再次感谢！！ --

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