※ 引述《brother (( ￣□￣)/喔~~喔喔~~喔)》之銘言： : ※ 引述《kuririin (!?)》之銘言： : : 最近在找中階主管外訓的課程 : : 不知道有沒有人曾安排或參加過哈佛企管的管理課程呢? : : 有看到一門"因材施教情境領導技巧"的課程 : : 課程簡介看起來還蠻不錯的 但頗貴 : : http://www.harment.com/open_class_detail.php?id=1007 : : 不知道有沒有人曾上過或是安排過這些課程呢? : : 如果有了話評價怎麼樣呢? : : 謝謝~ : 哈佛的課程就是貴… : 這門課要先做功課，給受訓主管的主管先填問卷，受訓主管的部屬也有問卷 : 然後就是跑分數，看分數落在哪個類型的領導 : 它把領導分成四種類型，針對不同類型的部屬，要有不同的領導技巧 : 以前在公司上的時候，要上兩天，三個月後再上一天回來驗收成效 : 有的主管覺得很棒，還上了兩次(第二次主動要求來上的) : 有的主管就不置可否 : 不過和其他一般的芭樂課程，這門課的效果算是相當不錯的 : 個人建議，先找出需要上課的名單，或是自己想上課的名單，再讓他們上 : 這樣也許可以省一點費用，因為費用是算人頭的，每個人都要一份教材 : 哈佛的課程和師資應該都不錯，基本上這門課不太可能睡覺 推樓上的B大哥的說明~ 哈佛的課程價格都比較高一些，但課程評價都不會太差... 我之前公司是把這個課程和主管的Coaching議題結合， 我們是選幾個比較"直接式"領導的主管；(或是員工離職率比較高) 希望可以調整他的領導類型~ 多數主管都覺得滿不錯的，也能接受課程理論~ 不過很多中階主管上完之後很希望 高階主管來上.... >.< 不過建議要先想一下公司中階主管比較適合的是哪些主題~~ 領導、管理、溝通？ 如果和公司的營運方向結合；會比較容易爭取預算 --

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