※ 引述《brother (( ￣□￣)/喔~~喔喔~~喔)》之铭言： : ※ 引述《kuririin (!?)》之铭言： : : 最近在找中阶主管外训的课程 : : 不知道有没有人曾安排或参加过哈佛企管的管理课程呢? : : 有看到一门"因材施教情境领导技巧"的课程 : : 课程简介看起来还蛮不错的 但颇贵 : : http://www.harment.com/open_class_detail.php?id=1007 : : 不知道有没有人曾上过或是安排过这些课程呢? : : 如果有了话评价怎麽样呢? : : 谢谢~ : 哈佛的课程就是贵… : 这门课要先做功课，给受训主管的主管先填问卷，受训主管的部属也有问卷 : 然後就是跑分数，看分数落在哪个类型的领导 : 它把领导分成四种类型，针对不同类型的部属，要有不同的领导技巧 : 以前在公司上的时候，要上两天，三个月後再上一天回来验收成效 : 有的主管觉得很棒，还上了两次(第二次主动要求来上的) : 有的主管就不置可否 : 不过和其他一般的芭乐课程，这门课的效果算是相当不错的 : 个人建议，先找出需要上课的名单，或是自己想上课的名单，再让他们上 : 这样也许可以省一点费用，因为费用是算人头的，每个人都要一份教材 : 哈佛的课程和师资应该都不错，基本上这门课不太可能睡觉 推楼上的B大哥的说明~ 哈佛的课程价格都比较高一些，但课程评价都不会太差... 我之前公司是把这个课程和主管的Coaching议题结合， 我们是选几个比较"直接式"领导的主管；(或是员工离职率比较高) 希望可以调整他的领导类型~ 多数主管都觉得满不错的，也能接受课程理论~ 不过很多中阶主管上完之後很希望 高阶主管来上.... >.< 不过建议要先想一下公司中阶主管比较适合的是哪些主题~~ 领导、管理、沟通？ 如果和公司的营运方向结合；会比较容易争取预算 --

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