※ 引述《Rawsex (羅塞克斯)》之銘言： : 在下甫到任一家公司的訓練單位, 目前公司訓練時間僅排1小時 : 於週六且律定所有人都要到課, 有點像是政令宣導會議之類的. 每次僅一個 : 小時的訓練對訓練單位來說是很難請到外面的企業講師的, 對於課程本身也很難 : 去規劃其連貫性與有效程度. 從原po的描述看來，個人認為先確認內部訓練需求是什麼吧？ 改善績效？培養專業職能？還是只【為訓而訓】？ 如果無法確認為什麼要辦訓練，以及辦訓的ROI在哪， 那麼，HR只會成為眾矢之的。 別忘了，還是利用週六規定所有人要到課唷！ : 此外場地方面也是很拮据, 大概三四十人的空間要擠下大概一百多人, 還沒有桌子 : =.= ~ : 目前能夠想到的方向大概就是E-Learning或是DVD教學輔以引導說明. 但是又沒有 : 內部講師可以支援. : 請業界先進給予一些建議或指導. : 感激不盡 如果只是一小時的課程，不管是核心職能、專業知能或是基礎訓練， 其實都是不足的，就算要請外部講師來授課， 對企業的ROI來講是相當吃虧的。 所以建議您先訓練一批內部講師支應吧！ 等企業內部釐清究竟為何辦訓練之後，再來討論其它的。 至於如何找出內部講師，那又是另外一段故事了...... --

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