作者kcliao0408 (只要有妆，人人都是正妹)
看板HRM
标题Re: [请益] 请问在这种情况下教育训练可能的规划方向
时间Tue May 17 00:39:55 2011
※ 引述《Rawsex (罗塞克斯)》之铭言：
: 在下甫到任一家公司的训练单位, 目前公司训练时间仅排1小时
: 於周六且律定所有人都要到课, 有点像是政令宣导会议之类的. 每次仅一个
: 小时的训练对训练单位来说是很难请到外面的企业讲师的, 对於课程本身也很难
: 去规划其连贯性与有效程度.
从原po的描述看来，个人认为先确认内部训练需求是什麽吧？
改善绩效？培养专业职能？还是只【为训而训】？
如果无法确认为什麽要办训练，以及办训的ROI在哪，
那麽，HR只会成为众矢之的。
别忘了，还是利用周六规定所有人要到课唷！
: 此外场地方面也是很拮据, 大概三四十人的空间要挤下大概一百多人, 还没有桌子
: =.= ~
: 目前能够想到的方向大概就是E-Learning或是DVD教学辅以引导说明. 但是又没有
: 内部讲师可以支援.
: 请业界先进给予一些建议或指导.
: 感激不尽
如果只是一小时的课程，不管是核心职能、专业知能或是基础训练，
其实都是不足的，就算要请外部讲师来授课，
对企业的ROI来讲是相当吃亏的。
所以建议您先训练一批内部讲师支应吧！
等企业内部厘清究竟为何办训练之後，再来讨论其它的。
至於如何找出内部讲师，那又是另外一段故事了......
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