※ [本文轉錄自 Salary 看板] 作者: thomas11339 () 看板: Salary 標題: [職場]如何刺激老師傅教新人工作技術? 時間: Thu Dec 3 20:07:47 2009 本公司是三十人的小傳產公司，從事塑膠母粒製造。 總共有四大類機台可做出四大類產品， 各自要學的技巧都不太相同。(學熟一樣大概要1-3個月) 新進人員學習機台操作都是跟老師傅(資深員工)實做學習的。 但問題是老員工教會新員工，對老員工並沒有任何好處， 因此老員工都不積極的教新人，而且老員工也怕新人學的越多， 越可能取代自己。 廠務幹部有廠長和副廠長(大部分的產品都會操作)， 廠長不太喜歡教人(覺得麻煩)，副廠長會教人， 但不可能全部的新人都給他帶。更何況，各自都有要忙的東西。 問題 1. 怎樣的制度可以刺激資深員工 願意積極的教新進人員工作上的技巧呢? (避免老員工藏私且排擠新人) EX: 教育獎金制度 或是新人表現的如何，就給老鳥XXX元 2. 制度如何設計，可以讓新進員工熱愛學新的技術呢? EX: 每會一樣東西，技術考核獎金多1000等 謝謝!! --

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