此個案是系上某個系選修的期末報告 雖然距離期末還遠，但一點頭緒也沒有實在很讓人害怕 版規上似乎也沒有禁止這種發問，於是想請問版友們的想法 只需要提示一到兩點就好，畢竟自己的作業還是要自己做 等下星期一圖書館開了就會去圖書館借書>< (如果不能PO在這裡，經提醒後立即刪除) ======================================================================== 個案研討：為福利而戰(Striking for benefits) 2004年2月，在南加州從事食品雜貨員工，因對抗當地的主要連鎖超市，罷工長達五個 月之久，由於參與罷工的人數相當多(70000人)，同時全國相關的工會、雇主皆相當仔細 地注意這項談判。事實上，許多城市的食品雜貨聯盟契約即將於2004年末到期，很多人相 信加州的和解協議(假如達成的話)，可以作為榜樣。 主要抗爭的議題在於員工福利，特別是員工醫療照顧成本的金額與給付方式。根據當時的 契約，南加州的食品雜貨員工擁有極為良好的醫療福利，例如：他們無需負擔醫療保險保 費，只需付10美元的醫生來訪之定額負擔費用。然而，這家位於南加州的大型食品雜貨連 鎖商店為了支持這項良好的醫療福利，每小時即需為每位員工支付4美元。 這家大型的食品雜貨連鎖店並非提出縮減現有員工醫療照顧的福利，相反地，他們提 議日後的新進員工將適用於另一套新的保險方案，即每小時為每位員工支付1.35美元的醫 療保險費用。這表示日後每位新進員工每星期享有的醫療保險為10美元：若是超過10美元 ，員工需負擔餘額，或是放棄某些福利。 這對所有涉入的當事人來說，處境都是相當複雜的。以食品雜貨雇主的角度來看，日益增 加的醫療照顧成本會侵蝕其競爭力：就現有員工的角度而言，他們也會擔心局勢若稍不穩 定，最終可能會縮減本身的醫療福利，而不歡迎此局面的工會包含兩派：一派擁有良好的 醫療保險福利(現有員工)，另一派福利則相對不足(新受僱員工)，後者可能因此在得到這 份工作的那一刻便感到不高興，並加入此工會。 問題討論： 1.假如你負責調停此項爭端。你建議食品雜貨商在不需員工額外負擔的情況下，如何減 少醫療保險福利與總體福利組合，請討論五個具創造性的解決方案。 ====================================================================== 以上是個案的其中一個問題 想請熱心的版友舉個例子，然後我會自己尋找其他答案的 先謝謝熱心的版友了 --

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