作者bluekai (火考三吃)
看板HRM
標題[討論] 組織生產力衡量
時間Sun Nov 2 20:49:10 2008
最近在思考生產力的衡量...
一般來說生產力的衡量方法有兩種：
1. 產出 / 投入人數
2. 產出 / 投入總工時
很多研究都會偏向利用人數來當分母，但是這樣的指標會有些不客觀的因素存在，
原因是，加班的時數會影響到生產力的衡量。
有些組織的總工時很恐怖，每個月結算下來，加班率很容易超過 40%
也就是說，當你在衡量生產力的時候，雖然這個單位的人數是 100 人，
但是很有可能他的整體投入是 140 人的工時，如果單單利用人數來衡量，就有失客觀。
但是產出這樣的指標，對於生產線的計算是有很具體的標的物可以衡量，
但是對於研發單位來說..確是有點不客觀
以每個月研發出多少產品？申請多少專利？似乎都不是很客觀...
雖說如此，我們為了呈上一份公司內部的生產力時，卻還是會這樣的做，
因為對於 HR 而言，往往在績效考核的時候，都需要一些可以佐證的指標，
而 R&D 部門，比較具體的指標就是多少產品 or 專利了。
我希望可以在這方面取得突破，讓整個生產力的衡量都可以有客觀依據。
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不知道版上各位HR先進，可不可以給我一些建議...
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◆ From: 219.71.7.84
1F：→ Beastawad:我突然想到研究所的時候所長竟然 11/02 22:26
2F：→ Beastawad:用教室的利用率當成營運指標 = = 11/02 22:26
3F：→ Beastawad:還有 產品和專利數也不客觀吧 又不是有產品就會賺錢 11/02 22:27
4F：→ Beastawad:你應該去思考公司要RD作什麼 他跟利潤的掛鉤在哪裡 11/02 22:27
5F：→ bluekai:謝謝B大，這我真的要好好思考一下.. 11/02 22:42