作者bluekai (火考三吃)
看板HRM
标题[讨论] 组织生产力衡量
时间Sun Nov 2 20:49:10 2008
最近在思考生产力的衡量...
一般来说生产力的衡量方法有两种：
1. 产出 / 投入人数
2. 产出 / 投入总工时
很多研究都会偏向利用人数来当分母，但是这样的指标会有些不客观的因素存在，
原因是，加班的时数会影响到生产力的衡量。
有些组织的总工时很恐怖，每个月结算下来，加班率很容易超过 40%
也就是说，当你在衡量生产力的时候，虽然这个单位的人数是 100 人，
但是很有可能他的整体投入是 140 人的工时，如果单单利用人数来衡量，就有失客观。
但是产出这样的指标，对於生产线的计算是有很具体的标的物可以衡量，
但是对於研发单位来说..确是有点不客观
以每个月研发出多少产品？申请多少专利？似乎都不是很客观...
虽说如此，我们为了呈上一份公司内部的生产力时，却还是会这样的做，
因为对於 HR 而言，往往在绩效考核的时候，都需要一些可以佐证的指标，
而 R&D 部门，比较具体的指标就是多少产品 or 专利了。
我希望可以在这方面取得突破，让整个生产力的衡量都可以有客观依据。
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不知道版上各位HR先进，可不可以给我一些建议...
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◆ From: 219.71.7.84
1F：→ Beastawad:我突然想到研究所的时候所长竟然 11/02 22:26
2F：→ Beastawad:用教室的利用率当成营运指标 = = 11/02 22:26
3F：→ Beastawad:还有 产品和专利数也不客观吧 又不是有产品就会赚钱 11/02 22:27
4F：→ Beastawad:你应该去思考公司要RD作什麽 他跟利润的挂钩在哪里 11/02 22:27
5F：→ bluekai:谢谢B大，这我真的要好好思考一下.. 11/02 22:42