※ 引述《lamp861 (lamp)》之銘言： : 今年有個重要的任務就是在"推行企業文化"， : 在沒有很多預算的情況下(-.-)， : 要把訂定出來的企業文化落實到員工每天的生活中不再是口號... : 其實去年也有多多少少的做，不過希望可以做的更好。 : 想跟各位hr專業一起腦力激盪看看，會不會有什麼很棒的點子呢？ : 或是各位有沒有聽過看過什麼很棒的做法呢？ : 我不想流於只會花錢辦活動而沒有實際的效果， : 希望每一樣的活動或是做法都可以帶給員工感受， : 讓大家知道hr很專業，也可以帶給大家企業文化的精神。 : 我們的企業文化有： : Learning Teamwork 學習型團隊 : Lead By Example 以身作則 : Care For Others 關懷他人 : Customer Focus 顧客導向 : Win Spirit 贏家精神 : 大家一起討論吧！好的點子大家可以一起用喔！ 根據教科書的說法 企業文化的推廣應該從內而外 從外顯的具體事務到內在的價值觀 ............... 外顯的像是製作標語啦 編口號啦 貼在顯眼的地方 像版友提過的蒐集事例 在公司內部活動公開表揚也不錯 內在的其實要請各部門主管配合 將這些精神落實到日常的決策上 運用些"手段"來引導員工做出合乎這些精神的行為 胡蘿蔔和鞭子可以巧妙運用一下 也可以在績效考核上 針對符合企業文化的表現有特別加分之類的 人性嘛 總是要有些動力 lol 但是要長期推廣下去 在上位者的言行表現其實才是最大的關鍵 (默 ............ -- /))/)) | ( /)* ';C("")§ ) )/) ,┘ / / | ( --

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