遲到的勞資協調會心得 連續兩天代表總公司出外參加勞資協調會 因為案件背景和被告的理由不同 兩場的心情準備完全不同 唯一相同的大概就是勞方的訴求 "我要錢!!!" 第一場是總公司代表 看起來很嫩的總公司代表 orz 一早就搭著便車到南投和當地的廠務人員商討對策 該員因為不滿公司進行例行性的職務調動 11/1開始就不上班 11/4被我用曠職三日送簽呈免職 我們針對調動原則的部分尋找了許多資料 因為怕他根據調動5原則的部分來爭論公司違法調動 包括薪資未變動、工作地點未變動、也是工作內容也是他可以勝任 以及本調動為針對"職務"調動，不是針對人，只是這次剛好輪到他 也準備了這項調動計畫開始至今的廠務會議紀錄(94年至今) 證明該員很了解這項調動的目標和過程 當天的狀況很順利 雙方很輕鬆地就達成了"無法和解"的共識 勞方堅持公司不當調動 公司堅持勞方任意曠職三日，依法辦理開除事宜 調解委員大體上是站在我們這一方的 每每勞方提出了各種奇怪的說法 就會被調解委員主動提醒.......... "你可以拒絕調動，但是不能不來上班又不請假阿.........." 最後我看膩了廠長和勞方討論沒結果 (其實是累了想回家 .......) 就跳出來重申總公司支持分公司的決定 跟勞方擺明講就是免談 要嘛上法院 然後就這麼結束了 ............................ ===================這是第二場開始分隔線================= 一場陪同法務前往 在一旁當啦啦隊和小助手 這一場公司是在不利的地方 因為開除該員用的理由是引用有漏洞的 "公司工作規則" 雖然他素行不良而且出勤狀況很差 但是因為法律上很對於"開除"這件事是很敏感的 沒有準備好充分的證據和資料 就是付錢消災 ......... 這場比較近在桃園 早早就到工廠和廠長等人協調 因為怕這個員工要求復職和補償 讓他回到廠裡後又是一陣興風作浪 決定好底線就是"給他資遣費" 反正才做8個月,給0.33個基數就好 本來心理準備會是很麻煩的一場 因為該員就是以好辯、說謊不會臉紅、喜歡把責任亂推聞名 但是卻出乎意料順利 調解委員綜合兩方訴求 勞方: "我要錢" 公司: "我給錢" 達成共識後一切順利 把實際資遣費金額算完後 兩方確認無誤簽會議紀錄 收工走人!! =============================================================== 心得： A.你可以不接受調動 也可以不爽資方百般刁難 但是一定要去上班 就算資方不讓你去你也要去拿到證明是資方不讓你上班 如果是為了你的資遣費 .... B.公司要舉證"不適任"是很麻煩的一件事 要省錢就不要怕麻煩 怕麻煩就不要省錢 C.相信每個人都是善良的 是一定要的 但學習懂得保護自己 也是一定要的 防人之心不可無 慎之慎之 因為你永遠不曉得什麼時候會和平日嘻嘻哈哈的人認真開戰...... -- /))/)) | ( /)* ';C("")§ ) )/) ,┘ / / | ( --

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