迟到的劳资协调会心得 连续两天代表总公司出外参加劳资协调会 因为案件背景和被告的理由不同 两场的心情准备完全不同 唯一相同的大概就是劳方的诉求 "我要钱!!!" 第一场是总公司代表 看起来很嫩的总公司代表 orz 一早就搭着便车到南投和当地的厂务人员商讨对策 该员因为不满公司进行例行性的职务调动 11/1开始就不上班 11/4被我用旷职三日送签呈免职 我们针对调动原则的部分寻找了许多资料 因为怕他根据调动5原则的部分来争论公司违法调动 包括薪资未变动、工作地点未变动、也是工作内容也是他可以胜任 以及本调动为针对"职务"调动，不是针对人，只是这次刚好轮到他 也准备了这项调动计画开始至今的厂务会议纪录(94年至今) 证明该员很了解这项调动的目标和过程 当天的状况很顺利 双方很轻松地就达成了"无法和解"的共识 劳方坚持公司不当调动 公司坚持劳方任意旷职三日，依法办理开除事宜 调解委员大体上是站在我们这一方的 每每劳方提出了各种奇怪的说法 就会被调解委员主动提醒.......... "你可以拒绝调动，但是不能不来上班又不请假阿.........." 最後我看腻了厂长和劳方讨论没结果 (其实是累了想回家 .......) 就跳出来重申总公司支持分公司的决定 跟劳方摆明讲就是免谈 要嘛上法院 然後就这麽结束了 ............................ ===================这是第二场开始分隔线================= 一场陪同法务前往 在一旁当啦啦队和小助手 这一场公司是在不利的地方 因为开除该员用的理由是引用有漏洞的 "公司工作规则" 虽然他素行不良而且出勤状况很差 但是因为法律上很对於"开除"这件事是很敏感的 没有准备好充分的证据和资料 就是付钱消灾 ......... 这场比较近在桃园 早早就到工厂和厂长等人协调 因为怕这个员工要求复职和补偿 让他回到厂里後又是一阵兴风作浪 决定好底线就是"给他资遣费" 反正才做8个月,给0.33个基数就好 本来心理准备会是很麻烦的一场 因为该员就是以好辩、说谎不会脸红、喜欢把责任乱推闻名 但是却出乎意料顺利 调解委员综合两方诉求 劳方: "我要钱" 公司: "我给钱" 达成共识後一切顺利 把实际资遣费金额算完後 两方确认无误签会议纪录 收工走人!! =============================================================== 心得： A.你可以不接受调动 也可以不爽资方百般刁难 但是一定要去上班 就算资方不让你去你也要去拿到证明是资方不让你上班 如果是为了你的资遣费 .... B.公司要举证"不适任"是很麻烦的一件事 要省钱就不要怕麻烦 怕麻烦就不要省钱 C.相信每个人都是善良的 是一定要的 但学习懂得保护自己 也是一定要的 防人之心不可无 慎之慎之 因为你永远不晓得什麽时候会和平日嘻嘻哈哈的人认真开战...... -- /))/)) | ( /)* ';C("")§ ) )/) ,┘ / / | ( --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.131.109