http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/forum/20120725/34392133 2012年07月25日 華隆紡織工會罷工至今（25日）已進入第50天，從6月25日北上夜宿台北車站，到今天煮 大鍋麵、接受各界物資捐助、持續堵工廠大門、封鎖原物料進入廠房生產，以「合法罷工 」方式和資方長期抗戰。然而在罷工開支和法律訴訟費用龐大，罷工群眾的工作和收入又 頓時停擺，而向相關單位的陳情彷彿石沉大海的情況下，這樣的罷工行動還能持續多久？ 華隆紡織的個案絕非冰山一角，類似情形未來可能繼續發生。華隆公司在營收虧損情況下 ，希望員工能與公司共體時艱，採用績效薪資方式，將員工薪資從100％改為70％，並以 「周薪」發放薪水。 但事實上，資方正是以「員工薪資」和「公司經營」綁在一起的方式，看準台灣勞工「順 從性」和不願失去工作的風險，因知台灣勞工會「咬牙苦撐」，而得以從制度設計上去刪 減或限制人力資本的開支。 以華隆公司為例，許多工作超過20年的勞工可能每月只領1萬5000元或是基本工資1萬8780 元，但工時仍超過10個小時。此外，華隆公司以另立廠房「紡安」公司的方式，對於年資 高、已屆退休齡的勞工，以「轉任增加薪水」、「不轉任則不確定會被分配至何處」的方 式，半強迫地讓勞工放棄累積多年的年資、退休金，也無怪這些訴諸罷工的勞工宣稱：「 連棺材本都不留給我們！」 分化工會打拖延戰 而政府似乎只從制度、《勞基法》上去盯資方有無違法，或針對資方對勞工的配套和福利 措施進行審核。華隆公司仍能以和金融機構信託的方式，將廠房、土地設備抵押給銀行， 另一方面不斷在生產過程中同時進行設備外移。 這一方面凸顯政府在對待企業外移和改善投資環境的心有餘力不足、金融體制可能因此受 到呆帳影響的風險；另方面也反映出勞工對於政府連《勞基法》都無法落實的徹底失望態 度。 在華隆罷工的事件發展過程中，工會幹部經四次勞資協商，向苗栗縣政府、勞委會甚至總 統府陳情，並以法律手段「合法罷工」；但資方仍以僱用外勞，分化工會內部及長期消耗 戰方式拖延。在實力和資源不對稱的情況下，勞工也只能勉力苦撐，但過程中並未看到政 府採取任何積極協調或介入的方式。 這些罷工的勞工中，有的是單親家庭，家裡還有小孩子要上學，他們過去為了工作，在公 司虧損情況下配合加班、減薪，而資方並沒以同樣態度回報勞工；現在又須冒失去工作、 收入無以為繼的風險，甚至須自掏腰包進行罷工，只是為了最基本的、身為一個人的尊嚴 。 從各國罷工經驗的訴求、組織策略和政府規定來看，台灣勞工毋寧是相當弱勢和欠缺資源 的；在政府幾乎是站在資方、讓資方肆無忌憚地巧立名目、鑽法律漏洞的狀況下，惟有更 多人重視華隆罷工背後的勞資不對等關係，檢討政府的相關法律和態度，台灣勞工才不會 一直忍受不合理的工作待遇，或是非等到別無他法時才訴諸罷工。 作者為加州大學聖地牙哥分校社會系博士生，UCSD Socialists成員 --

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