※ 引述《azukitw (◎ ω ◎)》之銘言： : ※ [本文轉錄自 job 看板 #1FEveKb1 ] : 作者: strellson (臺語是客家話) 看板: job : 標題: 便宜又好用的契約工 : 時間: Wed Feb 15 19:42:07 2012 : http://lkksdgod.blogspot.com/2012/02/blog-post.html 完整全文 : 人資經理與數位應徵者面談時，得意洋洋地說明這家企業有六至十個月的年終獎金，也表 : 示工作上手、表現良好就有機會升正職。可惜這位早該退休讓賢的經理，省略某些負面訊 : 息，例如：工廠訂單淡旺季的期間是？萬一工作表現優良，契約到期日是在淡季，雇主為 : 節省成本還會讓人升正職嗎？或是工作契約期間到一半遇上淡季，是否就立刻終止勞動契 : 約？ : 以及刻意忽略為什麼勞動契約只簽九個月，而且還是分三分契約（每份期間三個月），期 : 滿還要間隔三個月後才能續簽契約，這種規避法律的作為。他當然也沒告知契約工期間不 : 會併入正職的年資，更不會透露民國九十九年才升正職的員工，夜班津貼從六百元調降為 : 三百元的芝麻蒜皮小事。對於外資企業有錯誤想像的我們，還不知道葫蘆裡面賣的是什麼 : 藥。 : 對了，這間工廠的淡季旺季期間是下半年和上半年，如果契約到期日是下半年，你會面臨 : 四種情況：一、主管會隨時終止勞動契約；二、有良心的讓你工作到期滿；三、調到楊梅 : 的建材工廠；四、升正職（表現優良、逢迎拍馬、人脈關係和出席聚餐）。楊梅的工廠是 : 契約工的終結站，雖然那邊的人事主管一樣會說：表現良好有機會升正職。但是實際上， : 他們只會拔擢有人脈背景、高中職學歷的契約工，而且中壢的正職員工也會支援楊梅的產 : 量，所以，那邊的契約工升正職機會極為渺茫，而且有人來五次才升正職，他幫僱主節省 : 五年的年終獎金。 9個月契約工作期間拆成3份「3個月」定期契約， 且第1份契約期滿還要等3個月才能簽第2份契約， 是雇主用來迴避《勞基法》第9條第2項的粗糙手法。 定期契約期滿後，有下列情形之一，視為不定期契約： 1.勞工繼續工作而雇主不即表示反對意思者。 2.雖經另訂新約，惟其前後勞動契約之工作期間超過90日， 前後契約間斷期間未超過30日者 雖然，法律上或法庭上，可以用《勞基法》第9條第1項後段攻擊回去， 勞動契約，分為定期契約及不定期契約。 臨時性、短期性、季節性、特定性工作得為定期契約； 有繼續性工作應為不定期契約。 但是，即便「確認僱傭關係之訴」勝訴，勞工回到這家企業， 仍可能無法獲得正常的工作條件，甚至遭受不當勞動行為。 個人僅提供3個想法，有興趣者可以一起討論。 一、勞工 求職前，先打聽消息，若知道是地雷企業，在經濟狀況尚許可之下， 能不選擇就不要選擇。 消息管道很多元，建議多打聽。 1.網路 (BBS上班族版Salary、雅虎知識家、Google搜尋、Mobile01搜尋) 2.親朋好友 3.學校師長 4.地方政府公告違反勞基法之企業名單 5.地方政府勞工局「勞動條件科」(電話洽詢，契約內容是否合法) 二、原作者 既然原作者已經期滿離職，逕可向「勞動檢查處」申請「具名」勞動檢查， 「具名檢查」的用意在當雇主提供假資料(端得上檯面的合法資料)時， 可依申請人提供的資料作進一步佐證。 但老實說，成功機率很小， 因為只要資方提得出「為什麼這份工作是定期契約」的理由， 勞工行政機關難以裁罰。 畢竟行政機關不是司法機關，無法以司法審理案件的角度去審判資方提出的理由。 三、政府 《勞基法》第9條第2項，當年立法理由原本是為了 「避免雇主以定期契約長期工作剝奪勞工權益」。 此條文是民國73年公布，迄今未做任何修正， 以當時的時空背景衡量，第一份契約與第二份契約之間相隔「3個月」或許足夠。 但此時此刻，很明顯，資方已完全規避間斷期間「3個月」之限制。 修法方向應3者齊下： 1.增加間斷期間，提高至6個月或9個月。 2.提高罰則，去年6月雖已修法從「2千~2萬」提高至「2萬~30萬」+「公布名單」， 但對經濟優勢的雇主而言，微不足道。罰則應增加至「30萬起」。 3.提高基本工資 定期契約工作者，大多數是基層勞動者，其薪資大多落在資本工資或些微之上， 若能提高基本工資，基層勞動者雖從事定期契約，仍可獲得合理薪資。 以上淺見，歡迎討論。 --

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