既然砍文後还是被挖了回来鞭屍，我就补充回应一下。 砍文的动机不是我只能一言堂，或是怕污染文章。而是当我写的文章底下有新留言回应， 我会以为是有网友想「跟我」互相「意见交流」。 但每次点进去看，啊，就不是要跟我交流啊，而是一群人在底下打闹个不停。 而真的是对着我来的，不是挑衅、开地图炮、就是直接人身攻击：「对啦！就是取代你这 种废物啦～。」 连我崇拜景仰的 D 大都变身为人身攻击魔人？在此我要求协寻以下帐号的网友，没有祂 在场加持，我不会再跟 D 大有任何交流。 https://i.imgur.com/R3OyKZv.jpeg 诶，我写那篇文章可是花了心力的，不但做了截图，还在截图上标记重点，是想让到现在 还不了解 AI 能做到什麽地步的网友可以知道外面已经到什麽水平了，可能就算曾经尝试 过 AI vibe coding 的人，也已经是半年一年前的体验，跟现在已经截然不同。 然而抛砖引玉，事实上引来的却是「屎坑」，贡献亲身案例想更新大家的认知，不但没有 引任何正回馈，反而制造更多争端的负循环，看到底下全是这种留言，变成好像是乱版来 源，当然会觉得不如砍文算了。 此外，关於「只花半小时」重写後端的疑问，厘清一下好了。这也是我收到的私讯里，常 被问到的问题。 毕竟不希望那篇未来被某个惯老板看到，拿来逼底下的工程师说： 「网路上有人说重构十多年前的老系统只需要半小时，为何要你重构你说要一个人月？」 这个案例有需要花时间和用户访谈和做需求厘清吗？ 不用。 因为十多年来公司内所有 MIS/SRE 都是用户（包含我自己），都非常清楚这个系统的功 能，翻写重构就是跟原本功能一样就好，不需要厘清什麽。 CI/CD 是本公司的标配，不需要另外花时间搭建，要花时间设定也是 SRE 的事，不干我 的事。 CLI 在此案例中没有写任何测试，测试交给 QA 就好，我的文章不涉及 QA 的取代价值， 而且 QA 成本比 RD 低非常多，无论单价和人数，占比都非常低，不够吸引高层投资 AI 资源去取代。 此案是内部系统，实际上线内部给回馈和修正都很快，不会影响对外客户或是公司形象， 打小孩在自己家打，小孩不会在外丢面子，所以非常适合当 AI 导入的 pilot project。 整件事始末的细节简介一下： 隐藏时间成本：半小时的确只有计算 AI 编写程式花费的时间（手术过程）。 前置作业时间，我打开旧专案看现有架构，解析困难点，这些医生动手术前先要照 X 光 抽血看报告的准备工作，大概花了我一个上午一、两小时，包含手术过程的 prompt 设计 。 这个 prompt 绝不是简单一句：「帮我重构变成 dotnet 8 web API」简单一句话。 就如 NDark 网友所说，是已经有方向非常正确的计画写出规格非常严谨明确的 prompt， 才能做到一刀毙命...不是，一刀回春的翻写。 指令明确到下完我就去逛 711 买咖啡觅食了，不用待在萤幕旁边跟他 vibe 来 vibe 去 。回来看只花半小时我也是有被惊艳到。 毕竟串那 49 只 sp 的码农工作，就是一支支点开来看要带入什麽参数，捞了哪些 table 再查看看个栏位的资料型态，手刻一个个 DTO(Entity) 这种打字员的 routing job 大 概就要耗掉两三个人日了，而且过程肯定枯燥到令我厌世、情绪恶劣，边做边怀疑人生活 着的意义。 第一天的大成功，让我第二天做页面的时候，很悠哉地边吃早餐边跟 Gemini vibe codin g。 因为我是後端做架构规划背景的，对前端技术只有非常粗浅的接触（不得不才被逼着学一 点），对 UI 没有很精准的想法，就是凭感觉，看什麽不顺眼就改什麽，所以就是边聊边 改。 前一天翻写後端，所有 git commit log 我都是在 prompt 内要求他自动帮我摘要生成， 还特别交代：简短描述你做了什麽，别写太长，字太多我可没耐性看喔！ 第二天做画面，因为 AI 也没啥好写的，所以 commit log 我就改成贴入当时我下的 pro mpt 来记录。 可以看到最早请他做个圆饼图，丑到不堪入目。 https://i.imgur.com/JAwqc9n.jpeg 从我的 commit log 可以看到逐步修正的过程，而且还要求使用 bootstrap 做 RWD 设计 。 https://i.imgur.com/dDncxaw.jpeg 这是在原本十多年来都没有的新功能，以前只有电脑版才能正常显示的页面排版，现在 S RE 进厕所，也可以用手机坐在马桶上监控系统运作，棒不棒？ https://i.imgur.com/2DF1OQC.jpeg 虽然我知道他们带手机蹲马桶绝对不会打开这个页面，而是看券商软体做股票监控啦！ 这个不停地要 AI 改画面的舒爽感，让我回忆起几年前，站在前端设计旁边，要求调东调 西，不断注意到他在不停微微摇头，不时哀哀哀哀地叹口大气，投射给我负面情绪，还会 回呛：「不要再红一点蓝一点了，要不直接给我色码，还有字型档名？」 那简直是一场不堪回想的恶梦啊～～～ 现在只需要对 AI 说：「我要Dark Mode ，标题改用 “阳刚粗壮” 点的字型」，马上改 好，根本皇帝等级的享受。 在此我要对『取代工程师』这句话郑重道歉：事实上根本没有所谓的『取代』，而是『昇 华』或是『转型』！ 虽然我这边已经完全没有「切版、写 html、js、css 的前端 "工程师"」了，这部分的工 作量已经完全专包给 AI。 原本那些人可能已经成功升级为『鸡排工程师』或『臭豆腐工程师』，一日为师，终生为 师，总之『工程师』的头衔永远都在，不会消失，大家完全不用担心！ 现在需要的，反而是最懂人性和需求背後 QBQ 的 UX 设计师，这些可以完全不懂 js/css /html 这些专业技术，但却能把用户习惯摸熟摸透，设计出流畅的使用体验和操作流程， 并且理解用户为何习惯这样操作、喜欢这样操作、背後的动机和理由。 现况： 目前我的研究是设计「7x24 无人化程式开发工厂」的产品服务。如果有用过 Lovable 或 是 Base44 服务的大概知道在讲什麽，但我们的市场方向跟上述平台不同。 当问到做这个项目，要配给团队多少人和资源，我回答：我自己一个人就够了。 给我人还要花时间管理，想要派什麽工作，不能让他闲着没事干。 派了工作还要监督进度，是不是在滑 FB + YT？还是卡住在那边发呆？今天怎麽迟到早退 ？又生病请假？干，在我旁边打喷嚏，为何不带口罩？ 我开十个 terminal 做各种研究和实验，远比派给我一个工程师好用太多。 --

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