Soft_Job 板


LINE

※ 引述《pokkys (人很好那一个)》之铭言: : 我是原po,我来交代一些细节,供大家参考一下。 : 角色: : 我在这里的角色是application owner,我要推一个应用给客户去使用。 : 我这个application需要多个feature来组成,B是我其中一个feature owner。 : B这个feature需要多个kernel function整合才有办法达成,当然B自己也要写不少code。 : A是B负责的feature的kernel function owner,同时我也是A的主管。 : 我也有配到一组跟我对应的QA,而我要承担最终的成败。 : 这其中:BU1:{{A,我},QA} BU2:{B} : 一开始A接到bug试不出来,有去找B讨论,但是B认为步骤写在bug report上很完整了。 : 而且B有其他feature要开发,无法把机器+环境借给别人。 到这边为止 A看起来有把问题反应给你 你的工作应该是跟B的主管协调,看能不能让B优先处理这个issue吧 大部分职场都会把开发需求区分piority 如果这是个严重的issue, piority设高并且必须优先处理. 我会好奇为什麽不能要求B优先处理你们的问题 如果B真的无法处理,issue也是等到他有空能帮忙後才关闭吧. 会在客户端爆炸的问题我认为piority应该要设高才对 @@ : 我问B:你是看到A/QA把bug close後,你又测了一次发现还是一样,所以才打算commit上 : 去想要highlight他是吗? : B说:没有,後来就没有测。 : 我问:你没有测,你怎麽会知道这个问题还在? : B说:他就说can not reproduce啊,所以问题一定还在。 : 我说:这不一定吧? : B的主管:所以你只是因为他没有解,所以你认定问题还在,才想要highlight这个问题? : B说:对,我只是想提醒大家问题没有被解决。 : 我说:那你到底测过几次? : B想了一下说:1次 : 我说:可是你写always耶! : B说:我就想说测1次中一次就100%啊。 B的回答0分 但从B的角度看,他不是QA也不是负责人 回报问题 -> 被mark close -> commit上去後release 这个过程听起来也没什麽错,bug都被close了为什麽不能release. 我个人在这种情况下都会复测一次确保没问题 而主管的工作是要在这种情况下确定底下工程师有复测 原po作为管理者(app owener),该处理的问题是 1. 要求B优先处理这个issue 2. 确保B真的有复测,而且要能看到复测结果. (附一张截图之类的) 管理者本来就要帮下属争取必要的资源 这样看起来A算苦主,他就真的无法复测,也有向上反应, 但上面没有提供足够的资源 (要求B优先处理这件事情) QA也无法重现的情况下就应该抓B一起进来解问题... B的工作态度有问题,但可能对公司积怨已久或是失去工作热情 看起来是原本就想跑了,跑之前放个火烧一下. 我好奇的是是否有要求B进来一起解bug,以及这件事情是否被拒绝 @@ : 後来B先被请出去了,我跟他主管谈这件事。 : 我们最後的共识是相信B主管的总结:因为bug close当下,那段有问题的LAGG test code : 已经被修掉很久了。 B不太可能有真的机会复制出这个问题。 而且LAGG test code被修 : 掉这件事,也可以解释为何我跟QA没有办法复制。 这个说法,大家都会有台阶下。 : 所以最後我没有去纠结为何他那麽明确知道bug还在这件事.....我接受B主管的说法了。 并不是有台阶下就好,问题还是没解决 而且这个台阶是建立在A背了黑锅的前提下... --
QR Code



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.229.148.16 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1690428479.A.072.html
1F:→ antpro: 最原始的发文就是这个bug不是100%重现,但feature不能开 07/27 11:34
2F:→ hidog: 但重现过的只有B,把他抓进来参与讨论很正常吧 07/27 11:38
3F:→ hidog: B说他没办法帮忙,就close bug,感觉问题点发生在这里 07/27 11:39
4F:推 wmtsung: 从後续原po他们复现的情况来看B真的进来可能也没用,因 07/27 12:07
5F:→ wmtsung: 为B後来一开始也无法复现,问题没在客户那边炸开时看得 07/27 12:07
6F:→ wmtsung: 出来A部门对B的信任度相当低,才会有A认为他复制不出来 07/27 12:07
7F:→ wmtsung: 这个问题,肯定是B把自己环境搞砸了就可以关掉bug的情况 07/27 12:07
8F:→ wmtsung: 。否则不太可能轻率处理这种会造成资料损毁的严重问题 07/27 12:07
9F:→ hidog: 如果B也无法重现的话就真的没辄了 07/27 12:09
10F:→ hidog: 但B没被拉进来是别的问题@@ 07/27 12:10
11F:推 wmtsung: 从B只测过一次这件事也是原po在事後检讨时问B才知道,那 07/27 12:11
12F:→ wmtsung: 当初A有没有认真找B讨论过这个bug可想而知 07/27 12:11
13F:推 wmtsung: 因为双方没有信任,A部门当然也不会拉B进来处理,可能还 07/27 12:14
14F:→ wmtsung: 觉得B根本在乱开bug 07/27 12:14
15F:→ hidog: 呃这个我觉得当事人才知道怎麽回事 07/27 12:20
16F:→ hidog: 但文内叙述是B在忙,无法提供设备做测试 07/27 12:20
17F:推 wmtsung: 这bug会造成资料损毁基本上算是非常严重的等级,如果A部 07/27 12:23
18F:→ wmtsung: 门真想要查清楚就不该关闭吧?看是要找B主管调整B的工作 07/27 12:23
19F:→ wmtsung: 还是等B忙完再来一起解 07/27 12:23
20F:推 Lhmstu: 说实在应该一堆公司都有类似的问题,只是没炸开而已 07/27 12:30
21F:→ DrTech: 一堆公司?可否举例?个人待过的公司超过6家了。从来没有 07/27 15:02
22F:→ DrTech: 一家 有bug,工程师可以随意关。有问题的程式码,开发者可 07/27 15:02
23F:→ DrTech: 以随意release到产品,不会有人审。出了事情,owner优先检 07/27 15:02
24F:→ DrTech: 讨人说话态度不对的。 07/27 15:02
25F:推 Lhmstu: 全台几间公司,你也才待六间。D大你是神人没遇过正常 07/27 15:17
26F:→ wtl: A可以close bug应该是主管也同意 也就是原po 不关的话应该也 07/27 15:33
27F:→ wtl: 没办法按schedule推出产品 07/27 15:34
28F:推 brucetu: 看一堆人想跟A当同事不想跟B 就知道有一堆公司认为说话 07/27 17:03
29F:→ brucetu: 的态度比逻辑跟流程重要啊 07/27 17:03
30F:→ brucetu: 今天B没有运气好打到规格外的bug,产品一样会炸 07/27 17:04
31F:→ brucetu: 但是B打到了之後没有执意卡release卡到能复现为止,所以 07/27 17:06
32F:→ brucetu: 会炸都是B害的,如果B心态积极善良产品就不会出包了 07/27 17:06
33F:→ brucetu: 其他人轻忽资料毁损bug根因未解,都没责任,因为态度良好 07/27 17:07
34F:→ brucetu: 一堆人是这种想法 07/27 17:07
35F:→ superpandal: B懂个屁逻辑与流程 什麽叫作一样会炸 B不commit会炸 07/27 22:43
36F:→ superpandal: 吗 也没有人故意让他说错话 他自己曝露动机不能怪人 07/27 22:44
37F:→ superpandal: 你要不要去看一下出bug的点 无法复现可以理解 07/27 22:46
38F:→ superpandal: 在中小企业很随意是很常见的 看来DrTech是都待在很好 07/27 22:48
39F:→ superpandal: 的公司 07/27 22:48
40F:→ superpandal: 就环境问题 这应该还要再开另外的issue B早就忙完 07/27 22:53
41F:→ superpandal: commit不是吗 为何是A部门要主动? 如果A部门有视野 07/27 22:55
42F:→ superpandal: 那A部门理应主动 看不见的东西没有目标还要主动... 07/27 22:55
43F:→ brucetu: 嗯?你把B换成CDEF都有可能炸啊A的code就是有问题而且他 07/28 03:20
44F:→ brucetu: 没打算查啊因为他跟你的逻辑一样啊,「虽然问题出在我的f 07/28 03:20
45F:→ brucetu: unction,但是我不用主动,因为我不能复现,看不到目标, 07/28 03:20
46F:→ brucetu: 别人要帮我复现我再来查,不然我就关票,没问题的」你把B 07/28 03:20
47F:→ brucetu: 换成任何人都一样会炸 07/28 03:20
48F:→ hidog: 所以应该是找B主管讨论後拉B进来debug阿... 07/28 09:08
49F:→ hidog: 要是B进来後无法重现,那就真的没辄 07/28 09:08
50F:→ superpandal: 未知的情报你要怎麽让A主动认为是己方问题? 换任何 07/28 20:10
51F:→ superpandal: 人都会炸然後呢? B没犯错? 硬找理由cover B 07/28 20:11
52F:推 black2575: 关bug 很奇怪+1 通常都是开着让他变known issue 除非r 07/29 00:05
53F:→ black2575: oot cause 找到,然後如果issue 够严重,应该要请B的 07/29 00:05
54F:→ black2575: 主管压着他压到他重新复现并给出详细步骤为止 07/29 00:05
55F:→ superpandal: 关close理由都给你了有什麽好奇怪... 07/29 09:08







like.gif 您可能会有兴趣的文章
icon.png[问题/行为] 猫晚上进房间会不会有憋尿问题
icon.pngRe: [闲聊] 选了错误的女孩成为魔法少女 XDDDDDDDDDD
icon.png[正妹] 瑞典 一张
icon.png[心得] EMS高领长版毛衣.墨小楼MC1002
icon.png[分享] 丹龙隔热纸GE55+33+22
icon.png[问题] 清洗洗衣机
icon.png[寻物] 窗台下的空间
icon.png[闲聊] 双极の女神1 木魔爵
icon.png[售车] 新竹 1997 march 1297cc 白色 四门
icon.png[讨论] 能从照片感受到摄影者心情吗
icon.png[狂贺] 贺贺贺贺 贺!岛村卯月!总选举NO.1
icon.png[难过] 羡慕白皮肤的女生
icon.png阅读文章
icon.png[黑特]
icon.png[问题] SBK S1安装於安全帽位置
icon.png[分享] 旧woo100绝版开箱!!
icon.pngRe: [无言] 关於小包卫生纸
icon.png[开箱] E5-2683V3 RX480Strix 快睿C1 简单测试
icon.png[心得] 苍の海贼龙 地狱 执行者16PT
icon.png[售车] 1999年Virage iO 1.8EXi
icon.png[心得] 挑战33 LV10 狮子座pt solo
icon.png[闲聊] 手把手教你不被桶之新手主购教学
icon.png[分享] Civic Type R 量产版官方照无预警流出
icon.png[售车] Golf 4 2.0 银色 自排
icon.png[出售] Graco提篮汽座(有底座)2000元诚可议
icon.png[问题] 请问补牙材质掉了还能再补吗?(台中半年内
icon.png[问题] 44th 单曲 生写竟然都给重复的啊啊!
icon.png[心得] 华南红卡/icash 核卡
icon.png[问题] 拔牙矫正这样正常吗
icon.png[赠送] 老莫高业 初业 102年版
icon.png[情报] 三大行动支付 本季掀战火
icon.png[宝宝] 博客来Amos水蜡笔5/1特价五折
icon.pngRe: [心得] 新鲜人一些面试分享
icon.png[心得] 苍の海贼龙 地狱 麒麟25PT
icon.pngRe: [闲聊] (君の名は。雷慎入) 君名二创漫画翻译
icon.pngRe: [闲聊] OGN中场影片:失踪人口局 (英文字幕)
icon.png[问题] 台湾大哥大4G讯号差
icon.png[出售] [全国]全新千寻侘草LED灯, 水草

请输入看板名称,例如:iOS站内搜寻

TOP