作者nealwei ( )
看板Soft_Job
标题Re: [请益] 工程师转职产品经理
时间Wed Sep 12 10:52:12 2018
产品经理的工作范畴远比工程师广的多很多。
首先是针对产品roadmap的规划
在规划前，得先了解业界的走向，老板的需求
什麽是战略性产品，什麽是主导的产品，另外相关的配套措施也要一并思考
好比是 产品的FAE训练/业务的辅销/产品规格制定/Wireframe/UIUX设计 等等
再者，若是在品牌厂，产品网页撰写/产品形象传达/设计解决方案/参展 等等
後端要看产品生产流程/各地认证法规安规/BOM cost管控/硬体规格制定/
专案进行中管控时程/处理大小窒碍难行的杂事
最难的在於专案的推动以及各单位/客户的沟通
以上是简单介绍Product manager的工作内容，其他杂事就不赘述了。
PM不是万能的，但是在组织内，他就必须要是万能的角色。
从哪种工作转职PM并不重要，而是在这样的范畴底下，是否能扛住
老板的压力/业务的需求/RD对於SPEC的专业度/客户的追杀/debug的时程
至於我为什麽选择PM那就是另外一个故事了 (泪
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.99.181.141
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1536720735.A.7FC.html
1F：推 ohmypig: 听起来超好玩欸 09/12 11:16
2F：推 littlethe: pm(X) 打杂(O) 09/12 12:27
3F：推 fayhong: 感谢前辈说明，PM 需要的不只是懂很多，还得真实派得上 09/12 16:48
4F：→ fayhong: 用场实战的能耐呀 09/12 16:48
5F：推 Arctica: 太广了 相对地PM有能力无法及的部分也是得靠其他人来补 09/13 10:50
6F：推 lnmlee: 真正意义上的Fullstack 09/14 10:38