作者iamsheep (??)
看板Soft_Job
标题Re: [心得] 跟 PM 谈需求谈到快崩溃
时间Sun Nov 26 14:00:19 2017
我最近也快受不了PM了
去客户那边只要客户说什麽都说OK
然後也不先问过RD 重点是也没程式概念
开一堆不可能的需求 有时候还帮客户额外开需求
上礼拜三也是是这样一个需求明明不可能做到的
讲了半天真的无法用他的逻辑解释
我只好跟RD部门主管求救
连主管都跟他说不可能做到的
他不相信直接跑去问他工具人同学
结果他工具人同学说可以做 又拿来跟我说可是我工具人同学说可以耶
这明明就可以是你要不要做的问题blablabla
那我就问他那他工具人同学用什麽方法做的
结果他也说不出来 啊不然你工具人同学来做好了
不然就是每次都说这个先做个样板有个什麽功能blablabla
结果过几天发现做的这功能跟实际客户要的东西根本完全不一样
然後整个功能只好打掉重写 PM就说这不是已经有了吗?
再往上加就好啦之类 所以最後他第一次开的需求我乾脆乱做
弄个前端给他就好 反正以後大概也要重写...
然後跟原原po一样每次一个小问题可以讨论半天
後来我就乾脆先斩後奏 不问了 管你要四舍五入还舍去
我都给你舍去 结果又跟我说那不符合他要的啊 要改四舍五入啊
过几天又说客户觉得要舍去比较好 乾
真心觉得PM应该要有程式底子 页面一个小功能背後可能有几百行程式
不是那麽简单的
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1F:→ diabloevagto: 没有程式底子没差,重点是要尊重实际开发的人 11/26 14:03
2F:推 GoalBased: 半斤八两 11/26 14:09
3F:推 Hordor: because you are a sheep 11/26 14:19
4F:推 YahooTaiwan: 代表贵公司体制有问题 连RD主管都压不住PM 11/26 15:28
5F:推 final01: 听起来贵公司RD跟PM都很有问题 11/26 15:40
6F:推 SimonAllen: 现在纯软体公司有程式底的PM越来越多了 好奇这种没程 11/26 15:47
7F:→ SimonAllen: 式背景的PM是怎麽蹦出来祸害他人的(背景硬?空降?长 11/26 15:47
8F:→ SimonAllen: 的正?业务升官?) 11/26 15:47
9F:→ MOONY135: 我们部门目前已经无视pm了 11/26 15:56
10F:推 neofish: 正常来说PM会背最後责任, 所以PM的决定为主没错 11/26 15:56
11F:→ neofish: 不过台湾嘛...很多畸形状况 11/26 15:56
12F:→ pttworld: 发文还是标注那个行业比较好。一个PM各自解读 11/26 16:00
13F:推 maxqq: 不过就是个业务,台湾公司超爱这种 11/26 16:23
14F:→ maxqq: 然後最後他自己的公司不过是别人练功的过客 可悲 11/26 16:23
15F:→ MOONY135: 我主管直接跟我说时间压力不在我身上 莫慌莫害怕 11/26 18:20
16F:→ abc0922001: 怕是怕有些PM自认为自己懂程式 11/26 18:43
17F:→ abc0922001: 「我虽然不会写程式,但是程式的逻辑我还是懂」 11/26 18:44
18F:→ MOONY135: PM:这个写个判断就好了啊~~ 11/26 18:58
19F:推 chocopie: PM真的一堆出一张嘴 11/26 19:10
20F:推 thinkniht: 很多pm其实就跟业务差不多 11/26 19:22
21F:→ vi000246: 有一种专案主管的PM跟只会开需求嘴炮的PM 你是说哪一种 11/26 20:26
22F:推 TAKADO: 庆幸我们公司PM都是硬底子,PG升上去的,工作量太大还跳下 11/26 20:41
23F:→ TAKADO: 来帮忙做,比我们菜PG早进公司,然後我们准时下班他们还在 11/26 20:41
24F:→ TAKADO: 跟客户吵架。 11/26 20:41
25F:推 Clain66: 这种PM就是电到他闭嘴 11/26 23:01
26F:→ MOONY135: 我上次暴怒就真的说给我b嘴 11/26 23:17
27F:推 thinkniht: PM:这个RD太难沟通了 脾气也很糟... 11/26 23:24
28F:推 doranako: pm最主要功能就是让专案顺利进行,协同Rd,客户,sales, 11/27 10:08
29F:→ doranako: 资源,但是烂pm都是专搞rd而言,只会转信 11/27 10:08
30F:推 littlethe: 最烂的PM不是只会转信,而是会加一堆客户没有要的需求 11/29 02:50