老板是公司的核心 你说啥老板都不听都听CTO的 那很简单啊 就赶快签一签离职 早点找信任你的人 这是最基本的问题 因为无法沟通待着最後出问题就是背黑锅 老板不懂 你讲的他又不听 最後出包 你觉得CTO会说 都我的错吗？ 有时候这种职场的道理 其实很简单 当事人就只是觉得 1.找工作很麻烦 2.进到公司被情感绑架(老板对我不错啊，薪资还可以) 但最本质的问题 是否有得到信任 这件事情都没有 当老板信任他大於信任你 那你说什麽都没用 浪费口舌你还会搞得很黑好像都是你的错 人生也就几十年麻 何必这样作贱自己？ Linkedin打开 104打开 人生迈向美好的新一页 大不了遇到这种公司上本板分享一下 避免其他人又踩雷啊 雷的一直变少 不雷的一直变多 从此以後台湾都是烤不雷惹 赞赞赞 ※ 引述《zammy543 (宅米)》之铭言： : 我朋友在一家新创当工程师，据他表示，因为公司一位资深的工程师刚走 : 日常业务目前只剩下几位网页相关工程师处理维护，平常到也运作正常 : 但几个月前老板突然找来一位有多年创业经验，约 40 岁的 A 担任技术长 : A 作风神秘，好像长住在国外，仅每周定时与老板视讯 : A 加入团队後便独自包下新产品的开发工作，同时不允许其他工程师插手 : 但由於新产品牵涉演算法的实作与开发， : A 好像不愿意处理演算法，遂透过老板告知我朋友负责开发 API : 但几封 Email 通讯中，A 却因为我朋友未经他同意 clone 他在公司 github 的程式码而 : 大怒 : 同时完全拒绝我朋友提出由 DO 改用 AWS 及尝试其他新技术的各种提案 : 并下达最後通牒「全部得照我的方法做」，即单 DO Instance 跑 Laravel + MySQL : 用小架构却在同时把饼画的很大，还跟老板说这样架构移到 EC2 要一个月 : 不知道各位有没有在公司遇过这种状况？ : - CTO 拒绝与工程师面对面沟通/视讯，所有工作交办都是由老板转达（但老板不懂技术 : ） : - CTO 守旧，对於员工的新技术提案一概拒绝，但也不说明原因，只是说服老板他很有经 : 验 : - 老板极度相信 CTO，甚至请求下面工程师照做不要让 CTO 森 77 : 我朋友表示他很烦恼，虽然 A 目前花两个多月做出一个简单的 MySQL CRUD 管理介面以 : 及新产品 Web 的主要前端页面 : 但是明显离上线还很久，连关键功能的 API 都还没接上（A 对於我朋友 Email 询问 API : Spec 总是不愿正面回答， : 只是不断质疑我朋友实作太慢，即便我朋友已经把原本最初要执行 10 秒的 python 实作 : 降低为 3 秒，A 还是坚持要求用 PHP 重写) : 老板却因不懂技术而非常乐观，认为产品很快就可上线 : 现在 API 变成我朋友最棘手的问题，因为再怎麽优化总是有其极限，如果 A 把产品无法 : 如期上线的错误怪罪到 : 演算法开发不力上，我朋友根本有苦说不出，因为他无法选择 nodejs, go-lang 等更快 : 的实作，输入资料大小也是固定不变得 : 现在甚至连 API Spec 都无法确定，很可能开发完成後又被打枪 : 且又仅能在 A 规定的严苛条件（Digital Ocean 上最小的 instance) 上执行 : 希望各位大大给点建议，非常感谢！ -- Every man for himself and God against them all. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.42.143.250 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1497368901.A.48E.html 原文已有迹象 只是不断质疑我朋友实作太慢，即便我朋友已经把原本最初要执行 10 秒的 python 实作 : 降低为 3 秒，A 还是坚持要求用 PHP 重写) : 老板却因不懂技术而非常乐观，认为产品很快就可上线 : 现在 API 变成我朋友最棘手的问题，因为再怎麽优化总是有其极限，如果 A 把产品无 法 : 如期上线的错误怪罪到 : 演算法开发不力上，我朋友根本有苦说不出 ※ 编辑: femlro (114.42.142.69), 06/14/2017 07:53:05