讨论研究所要不要念的问题，其实不太感兴趣。 那毕竟是个人的选择，每个人看重的理由或企机是不同的。 即使一开始说服自己进去念的理由是一种， 最终你经历过再回想，回报可能是另一种东西了。 若是问我当初为什麽要念研究所呢？当然是为了洗学历啊。 (O) 若是再问我念完之後，我後来取得机会的途径与念了研究所有直接相关吗？ (X) 那麽再[自问]，念研究所是否是一件浪费时间的事呢？ (X)(O) （allocate 2 年的时间，怎麽过是个人的事啊） 以上是个人对於念研究这件事的基本评价，回过头来叙述一下当时的『状态』 《人蔘有一段催眠自已活在当下的日子》 在大学之前，我的程式经验大约只有 GW-Basic 与 VB， 其实是比较想要念资管相关科系的（那时真羡慕能填相关科系的高中同学） 考虑到大考成绩不算挺优的，但落在一个能念到大部分台湾便宜学校的区间。 所以就填了一堆教育相关的师院（学费真的超便宜的，才二万初）。 至少能说服自己（包含被大人们说服），念该念的书， 虽然不是挺合志趣的，若真的有心可以课後时间钻研程式。 （除了大一上比较忧郁之外） 专心地学习那时候本科系的知识，享受校园生活，就这麽偏安到大三开始对未来迷惘。 加上有新的打工是帮系上修改网站，有用到 asp 又开始写程式（真是个地狱啊） 重要的转折点在於开始教育实习了，就得面对现实 在实习的午休时都在问自己，这真的是我未来打算要挣取的工作吗？ 如果我不想当老师，也不适合当老师就得对於未来想要的生活做点努力。 迷惘的时间有点久，拖到了大四才开始准备考研究所。 先不要想太多，只为了一个重点，那就是洗学历， 至少让名称跟资讯有点关系会比只看到教育会好些。 对自己实力有自知之明，不会去妄想剩下没几个月的日子要拼国立纯正的资工、资管 （当然，我也没那麽多钱报名就是了） 只选定了同校的资讯教育研究所，至少已经多了个资讯了 :P （虽然在乡民的眼里觉得这肯定是洗心酸的、洗个自我感觉良好的） 没有别的原因，因为那是我最有把握考上的系所， 除了基本的计概还有资结外，有大部分的比重是教育相关科系的。 计划者要透过权重较高的教育心理学与还不算差的计概来拼过其他人。 可是剩 120 天左右，考题公布的时候，我傻眼了！ 那年刚好要为之後（师院）改制大学做准备，要开始削弱教育的色彩， 内容跟一般资管所考题差不多，只好跟家里商量花点钱看能短时间吸收的录影教学。 同样的策略，只是得找个取代教育心理学的高权重『战术』的考科 看简章是资料库系统（35%）占比最高，於是就以加强此科为重点。 （心想着：只有一次机会，没考上就去当兵，出来再练程式呗） 後来有顺利进了正取的安全名单之内，完成了先洗学历的计划。 《洗学历是怎麽一回事》 在上了研究所之後，有了新的同学，大部分的人都是资工、资管体系的， 极少的情况是像我这样研究所前是纯文组的同学。 认识大学不同科系的同学与学长姐，真是让人大开眼界。 其中也不乏热心想要举办一起学习 coding 看书活动的同学。 （我是那时才开始学习如何写出能动的程式） 另外还有看 paper 的地狱，念教育上来的情况，除了通识的英文压根没看过原文书。 更不用说用字更精简的 paper 了，那确实是件苦差事，但这件事给我的影响晚点提罗。 因为刚上研究所，最重要的是选老板，当时所上的师资可以简单区分为 2 组， 一类是师大出来的，一类是交大出来的， 所以是为後来洗学历顺便取得国小教师资格的，会以师大体系的老师为主。 另一类就是洗学历完想後来进入软体开发工作的，会以交大体系的老师为主。 我那时先跟几个同学偷跑去某个老师那『旁听兼报 paper』 （当时规定下学期才让我们选） 但第一个老师很重血统，学期结束後我想想， 在那边也许没什麽发展，程式相关的工作都不会交给我。 只是一直在啃 paper，除了啃 paper 速度有超明显的提昇之外， 与我的期望落差太大。 （那时确实想过：有一种被瞧不起的感觉） 在正式选择老板前，我跟老师约了时间去告别，说明我想要试着争求其他老师的机会。 在跟我後来的老板面谈时，一样重复了我未来想进业界工作的志趣。 他明确地跟我说，我的程度难以追上别人努力四年的成果， 但只要挑对研究方向就不会那困难。 毕竟研究这回事，不是只能依赖过去的知识，还有许多新兴的学科， 他们的『历史』并不长久， 要追上并不会花太多时间， 但我与纯正血统的本科生中间的 gap 尽可能得自己花时间补好补满。 这些勉励的话，至今仍让我受惠许多： 1. 别拿自己的弱项去与别人优势竞争 2. 目前已知的弱点，只要补上了就不再那麽脆弱了 3. 个人程度追不上的问题，那就创造有利条件 （选对研究方向，或克服别人做不好的问题） 後续的发展没有太特别之处，反正看 paper 就是那麽一回事。 理解研究问题（明白这个问题的前提、拆解方法的步骤、整体处理方法的优劣）， 并再问自己，我有哪些地方能做得比他好（或是知道在同样的条件下，我超越不了他） 那麽再问，这东西的前提有哪些可以放宽，让处理的方法可以更加适用或一般化？ 或是再问，这题目是否是个对的『战场』。 其实就蛮像我们 R & D 过程中的一连串面对问题的手法了。 《研究所的课题是什麽？》 目标就是把论文做完，顺利在合理的时间内毕业。 原 PO 的疑问虽然较偏像是否值得拿到学历为重点， 但不可回避的是研究所有这个阶段该完成的课题。 虽然作为一个硕士生，研究的成果可能不是有用的东西（除了帮你毕业之外的用途） 但透过这个历程帮助你养成研究习惯、 熟悉必要的分析工具与深入特定领域主题的知识架构。 主要关注的焦点其实在前一段有提到了，但那只是最终经过『训练』後的精华篇。 而由初心者到品质可用的思维转变是需要说明一下的。 每当看一篇新的 paper 就像一个等级 0 的新手，不小心进入了高等级的地图。 能写成 paper 发表的通常都不是入门等级的问题， 看看那大串的 reference list 就知道该补充的知识有多少了。 更进一步地说，reference 并不是一个平坦的结构，而是阶层性的，他们像是一座森林。 你刚拿到的该年度新 paper 则是在森林的最外围，为了探索源头你得往里面钻一点。 有些时候我们并不知道目标在多深的地方， 但得先试着认得一些『树』的样子，来当作标记。 让我们来回穿梭这大片森林时不至於花太多时间在迷航。 『树』只是『知识』的一种喻体，在你读 paper 或是作为将深入的领域的新手时， 该先认识的既有知识，或是既有知识的既有知识 （随着领域的历史与跨度决定它的关联有多深） 你的脑中会先开始形成一个模糊的概念，若你过去的知识跟他有部分的交集， 会先将它们视为同样的，或相似的概念， 有时候我们并不是这麽肯定那是一模一样的东西。 并带着这是一种认知失调的不确定感，继续吸收新的讯息，只要讯息量足够了， 你就能明确地知道新的知识与旧的知识是否为可视为一致的概念， 或者知道它们是完全不同的、或部分相仿但有些部分做了些变化 （这些变化有时不是知识本身，而是围绕着知识的环境有了变化， 导致对知识的看法有所不同） 明确有结果看清知识的情况是相当少见的，大部分的『研究者』 （这只是作为个人的一种功能，而非职位。 如同作为开发人员有时得在 R & D 间切换角色） 都是抱持着疑问与迷惘在「大致可能是对的」方向前进，并达成现阶段需要的目标。 对我来说，在研究所里学到最重要的课题，就是面对知识、前题、方法的模糊的过程中， 试着压抑自己对於眼前不清晰感带来的焦虑，并尽可能朝着目标逼近。 这对於研究僧来说不是特别的事，因为大部分的状况都逼着我们这麽前进着。 《获得工作的途径》 （这一段是马後炮，太吃运气，没什麽参考价值） 在研究所的时间，运气算不错的，从不会写程式到能写出东西来（品质还是很差就是了） 练熟了跟未来工作比较直接相关的二个语言 C 与 Java。 由於非本科系考进来的，没有修过资料结构，校内也没有大学部的课能补修。 （当时学校还由师院改为大学，也还没有成立资工系） 只好走跨校选休这条路了，同 lab 有另外 2 个同学跟我一样的情况， 不过老板提醒我，如果要走业界这条路要选硬一点的目标去达成， 所以，我就选修了成大资工的资料结构（这是地狱啊，别叫我再回想）， 一学期下来，C 真的变得比较理解了（至少指标就真的超熟的）， 对於当时还是新手的我都感受到距离有明显拉开了。 毕业前的问题是，我这麽做也只是追上原本本科生实作上该有的程度而已。 接下来要怎麽找到工作，一无所知。 服役快结束时，依然迷惘着。 当时学习写 Java 的开发者都会去上 javaworld.com.tw 问问题。 看到了良葛格有提到他是因为写了一系列的文章 而被发掘然後进了昇阳电脑的教育训练中心。 我也试着整理了一些心得发表看看，并写二个关於 Java 与 Java Web 的小作品。 役期快结束时，投了 3 间履历。 一家很想去，但被我搞砸了（当时真是脑袋还没有『活』回来，基础问题没达好） 一家没下文， 一家做医疗资讯的有录取。 还没正式答应 offer 前，训练中心的人联络了我， 经过面谈知道算是 freelancer 的工作性质， 考量到家中经济就拒绝了先前的 offer 以『教材编写』的角色先进入了周边的行业。 在不断地写教材与整理技术文章发表的过程中，再加上後续认识的几位贵人。 就再也没自己投过履历了。 《会建议其他人读研究所吗？》 这无从建议起，我上面描述的事情， 只是碰巧一部分是在我个人《研究所时期》遇上的。就像我从不相信： 子曰：「吾十有五而志於学；三十而立；四十而不惑； 五十而知天命；六十而耳顺；七十而从心所欲，不踰矩。」 参考『伟人』的时间表，你就会成为伟人吗？ 更何况现在换成一个写程式的阿宅，你就会想参考吗？ 值得参考的是，在仲尼《Johnny Walker》之前， 有先在鲁国弄出点政绩，让其他人可以探听一下。 身为很容易获得曝光机会的网民， 在网路上累积自己的评价与可以探听的实力是相当重要的。 若真心要建议什麽，先弄懂你进入的最大门槛在哪？ 考量机会成本，或视为一连串马拉松式的赛局的，试着优化的经历与实战经验吧。 试着认真分析你要进入的工作，别想潦草地想用一份通用的履历唬咙审视你的人。 你得揣摩出，你身上的哪些优势，在对方眼中是个亮点，足够吸引他们。 这才对『优化』的本意。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.227.15.43 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1453603242.A.805.html ※ 编辑: qrtt1 (36.227.15.43), 01/24/2016 10:47:34 帮忙指出来一下啊，就像 code review 自己总觉得自己写得没什麽问题 >"< ※ 编辑: qrtt1 (36.227.15.43), 01/24/2016 11:01:28 ※ 编辑: qrtt1 (36.227.15.43), 01/24/2016 11:02:05 ※ 编辑: qrtt1 (36.227.15.43), 01/24/2016 11:04:12 ※ 编辑: qrtt1 (36.227.15.43), 01/24/2016 11:04:48 ※ 编辑: qrtt1 (36.227.15.43), 01/24/2016 11:10:08