一些感想与补充事项 + 打广告 :D http://jobs.blizzard.com/ ※ 引述《aoisama (普通人)》之铭言： : 那麽有兴趣的人，麻烦先到这个网站： : http://www.amazon.jobs/ 搜寻你想应徵的职位，给我job id : 不然有几百个职缺我跟你又不熟不知道该帮你送哪个 中肯 +1 「请问有没有适合我的职位？」…这种问题只适合去问专门媒合求职 者与职缺的 head hunter；若问像我一样的码猴，我的心声也会是「 暴雪几百个职缺我跟你又不熟不知道该帮你送哪个」 Ref: https://www.facebook.com/amos.yang.104/posts/1622355254681466 : 再来关於如何面试，或是要什麽资格 : 其实这不只是Amazon，其他米国软体业大概都是同一套流程 中肯 +1 这里要记得一件事: 「面试者的压力不下於求职者」。道理很简单， 「不怕神一般的对手，只怕猪一般的队友」；求职者怕「被拒绝的压 力」，面试者更怕「收进猪队友的压力」。 Ref: https://www.facebook.com/amos.yang.104/posts/1629834853933506 : 面试中并不要求你完美回答所有问题，我们看的是思绪是否正确，因此就算答不出来 : 在若干提示後可以走回正确的方向一般都是正面评价 中肯 +1 这里要注意一件事: 英文口语交谈、临场应对演说能力。 去年比较有空时，我有试着帮人练习 skype 面试，尤其是非技术性 的问题，例如 "Why do you want to work for us?" 这类 Interview 101 的基本送分题。结果通常是吞吞吐吐结结巴巴，不然就是答不对题。 通常这不至於扣分，面试者也会体谅你是 ESL ，但这也绝对不会加分… : 最後关於基本资格，amazon持续在扩张中，签证与身份其实不是绝对的重点 中肯 +1 签证与身份不是绝对的重点，但仍然是重点 XD 然而，求职不一定会 上，但「不求职就一定不会上」，多试多练习 : 履历请注意最多两页，不要自传不要cover letter 这里，每个公司制度不同，暴雪通常会要 cover letter, 但绝对不 要自传；自传里那些身家故事、求学经历什麽的，留着 lunch interview 时有聊到再谈 (没聊到就少谈, 以避免 TMI) Ref: http://dictionary.reference.com/browse/tmi : 履历内容请勿提及性别，种族，年龄，宗教，国籍等等可以造成歧视问题的资讯 中肯 +9999 orz 照片什麽的也一样，与你专业能力无关的能不放就不要放 : 如果你用第三人称写一段推荐文我可以寄给hiring manager增加曝光率 : (当成我写的推荐信这样子) 这里我持相反的立场 :o 若要写推荐信，我会先与求职者多谈多聊，然後亲手写推荐信。我个 人视此为诚信(integrity) 的基本要求，不能把「自荐信」签上我的 名字当作「推荐信」。 : 推 shuei666: To sorryla, 我两年前请人内推也是没消息，但这次自己 01/08 18:16 : → shuei666: 投却被邀请面试。只能说这个真的很难讲 01/08 18:16 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 完全同意 引述我的旧文: https://www.facebook.com/amos.yang.104/posts/1629827113934280 这篇原本是在谈「闭门羹(rejection)」 ，但前两段是在谈「求职」 这个过程中的变数 ============================================================ 我常吹这法螺: 「『求职』这个过程中的变数非常多，多到只能用统 计来归纳大方向，而无法用科学实验的方式照本宣科重制别人的经验 」 (所谓变数，从世界经济局势、公司内部政策、面试者当天早上有 无吃好吃饱，都有关系) 　 是故，「被拒绝」并不是很罕见的事，以暴雪来说，申请人数与得到 现场面试的人数的比率有差到两个数量级。再，通常来说，就超过百 人规模的公司来说，求职过程中可能只有不到 10% 的公司员工参与 。也就是说，就算被拒绝，也不是被「整个公司」否定。 最後，对新鲜人来说最难的一点: 若在学校里习惯了「一个萝卜一个 坑」的气氛，习惯了「照着别人排好的制度去念书、写作业、考试」 的流程，习惯了「作业好好写就有分数、考试好好念就有分数、有分 数就有学分、有学分就可毕业」的「理所当然成就感」文化；请记得 一件事: 　 学校，是你付钱买入场卷的游乐园。工作，是你说服别人花钱买 你的时间、精力、服务的商业战场。至少要分清楚游乐园与商业 战场的不同 ============================================================ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 70.181.102.71 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1452270888.A.660.html 附带一提，所谓「内推」，通常是指 referral, 一般来说，公司若 雇用内推推荐的求职者，则会由公司发给内推者一笔奖金；奖金大小 通常与该职缺的迫切性、重要性成正比。这是个鼓励员工帮忙招募人 材的办法。公司找到人材，内推者拿到奖金，求职者得到工作，三赢 :D ※ 编辑: AmosYang (70.181.102.71), 01/09/2016 00:40:05 十分同意 :) 是的，这也是我看过许多来自台湾的履历表後感觉到的: 不少人的思 路被填鸭教育搞成了罐头 ※ 编辑: AmosYang (70.181.102.71), 01/09/2016 01:20:47 这类问题，表面上是那麽问，但多半是为了接後面的 behavioral question combo 的浮空技 :D ※ 编辑: AmosYang (70.181.102.71), 01/09/2016 15:21:59 判断方法之一: 看他是开场问还是结尾问 开场问，那就是他在准备浮空技接 combo, 你若答「因为前一个工作 如何如何」，那下个问题大概就是「能否谈谈你刚说的『前一个工作 如何如何』的细节…如果你再遇到类似的情形会怎麽处理…如果能重 来，你会怎麽作…」 结尾问，那大概就是 shuei666 说的，他在作球给你杀 :D ※ 编辑: AmosYang (70.181.102.71), 01/09/2016 16:22:18 如果是嘘 Blizzard 的工作环境、待遇、商业模式，我很有兴趣知道 是为什麽 :D ※ 编辑: AmosYang (70.181.102.71), 01/11/2016 03:03:34 就当售後服务吧，本篇开放嘘文 XD 看哪款游戏不爽就嘘哪款, 还可 开赌盘看哪款游戏最多嘘 XD ※ 编辑: AmosYang (70.181.102.71), 01/11/2016 11:11:10