以业界身份参加，真是种考验，到现在身体状况都还没回复。但稍微苏醒後，看到 网路对本次活动负评似乎多过赞美，让我也有点想法发表。 一、现实就是如此，何来争议之有，运气运气 我个人觉得完全没问题，我也没前十，看到台上十组作品，偷跑的也好，创业组的 也好，我心服口服。相信许多人也觉得自己工作很辛苦，为什麽老板不给你加薪？ 为什麽升迁的不是自己？别的组别一定有他成功的地方，吸引了评审的目光，台上 组别，个人觉得整体表现确实比较优异。 另外评审一直追问商业模式如何进行，搞的大家都答不出来，或是答的二二六六。 但这就是个磨练的机会阿。黑客松可以随便发想，做一堆新奇玩意，评审就不能乱 问吗？重点不在於问什麽，是在於你怎麽回答。如果作品本来就没有营利打算，被 问到商业模式不是赚到吗？直接回答，公益服务，不用特地去解释。但针对那些创 业组的，如果回答的不好，那真的就该扣分。 同时，我要提及这次比赛中让我敬佩的柯大，他就是智慧邮筒的头头，最後最重要 的关键报告，他让给了他们组上最年轻的伙伴上台。简报过程中因为不明因素，让 简报的过程相当不顺利，台下人潮也渐渐散去。而柯大在这过程中『完全没有伸出 援手』，他就这样子放任那位年轻的妹妹，在台上不知所措，我想应该这样子demo 扣了不少分；说不定他们本来是第一的。 但他真正给了年轻人机会，让她去体验压力，学习克服压力。奖金或许有十万、二 十万，但他选择了放手。demo结束，我起立给了他们最热烈的掌声，仅次於柯p 二、空有近百评审，无人下场指导，可惜可惜 第三日expo开始，我看到的景象有大量的团队弃权。我心想这些人，还愿意参加下 一个，任一个类似的活动吗？主办单位或许可以去探讨，为何这些人弃权。 我讲我组内情况当例子，就是『人比人气人死』 我们在第一天的晚上，找到了问题，也找到了重点。第二天开始分工进行，但过程 中，组员参观了其它组别的作品，在胜负心的驱使下，他希望能做的比别人更好， 不然相较之下，没有取胜的机会；因此我们有了极激烈的争执。 但我想表达的是，人比人气死人。大家都想做有机会取得冠军的题目或内容，因此 迟迟下不了决择，一拖再拖；不然就是不切实际。但是大会若是在第二日，安排各 领域专家，轮流给予各团队建议、方向。我真的相信最後放弃的人不会那麽多。最 少这些专家们，会给他们知道『你不用做一个非常完整的成品，其实你只要解决一 个问题』 左岸的节目都可以有导师制的竞赛了，黑客松为什麽不可以？ 三、偷跑有理无罪，现场组队有趣，好玩好玩 大家真的不要在意偷跑，今天如果你想到了一个有趣的点子，你会压抑这个点子， 直到黑客松开始的那一天吗？麦闹阿，想到当然就要做了！其实光是你在想点子， 严格一点说，就是在偷跑了不是吗？ 活动的主轴，不是在办一个要多公平的比赛，甚至，这不是一场比赛。一群人，一 起激发创意、发掘问题、讨论、实作、解决。管他是偷跑先做了，还是现场来才想 ，只要是对这社会、世界有益的，为什麽要等呢？为了好的idea偷跑，不好吗？评 审都是专家，他们不会看不出来，偷跑的评分方式我绝对相信不同。 老实说，我偷跑的可严重了，我跟朋友组队，自己先做了两个成品准备直接demo。 可是来了之後，跟不同领域的人讨论，发现其实别人想法的更有趣，而且真真切切 的我们都需要。我跟朋友拆了组，因为他也在讨论过程中，找到了自己更想要的。 我们组成了两组七个人，共有五个不同领域的人在里面。现场组队很麻烦，真的， 但它真比较有趣！！！相较於『资+资+资+资』而且还是『男+男+男+男』的组合， 我建议你还是拼一下现场组队吧。 最後，我重复一直跟组员提醒的 『改变世界，绝对不是从思考如何改变世界开始 改变世界，是从解决生活中微小，但真实存在问题做起 所以三天，我们只要解决一个问题，就好』 感谢大会，这次体验超赞，希望明年续办，我应该还称的住吧，x的好累好想睡 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 115.43.127.48 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1440599329.A.0BC.html 川菜进了台湾就不像川菜，日式拉面进了台湾也不像日式拉面 玩法不同，可能因为大学为主开发团队不如国外成熟，所以难度跟限制有所调整 玩法不同，可能是希望由更多人的参与，实现台湾教育中一直无法达成的跨领域整合 因地制宜，台湾的黑客松可能有台湾的玩法，说不定他以後会叫台湾松 ※ 编辑: abola921 (115.43.127.48), 08/26/2015 23:38:25