※ 引述《semop (semop)》之铭言： : 这话根本不通，华彩就是这套先卖东西再自制产品理论的信奉者，结果下场如何? : 问题还是一样，适合生产力增长极慢的体制，就是劳力密集体系， 华彩倒掉的原因根本就是公司治理乱七八糟吧! 当初 M$ 的产品独家代理. Sale 销售产品可以拿到红利, 退货不用将红利退回. 其他公司内到处搞钱的事更是千奇百怪. 像是花大钱代理连盗版都懒得盗的 Game. : 不信这套的都垮了，而相信这套的不过是当个矿场主，背负着压榨劳工的恶名生存。 : 生产力要怎麽增加，这才是核心问题，只是要存活很容易，压榨底层劳工就能活， : 现在活着的哪家公司不是这样，但谁在跟你讲这个东西。 : 我讲的是尝试改革求发展的经验，而不是怎麽苟且求生。 : 美国有大量产学结合的学校，更不要说 Standford 那种学生出来就创业的， : 台湾有吗? 美国有只要花钱就能从 CEO 到 sales 都能一个月搞定的高效人力市场， : 美国有只要你写出一套有潜力的好软体雏型，後面什麽都不用担心的产业体制， : 台湾有吗? 写这麽简单, 那你怎麽不去美国创业呢 :p 很简单, 可能你连创业的 US$50万都很难找. 现在应该要 US$500 万了. : 在美国若能高薪找来一群业界的顶尖人才，就等於是成功的保证， 也有顶尖的人材将公司烧得精光的 现在花旗, AIG 那一个不是? : 好啊，那不就表示你去玩就能成为台湾软体业救世主? : 如果大家都对老板的期待高不可攀，谁要来当老板? : 就是每个人建立起自己的专业，一点一滴改善产业环境，不要只会苟且求生， : 才能在机会来时共同努力迈向成功， : 都在期待救世主，就算真有救世主也会被拖垮的。 其实我觉得你应该等待小叮当才是 政府该改善没有错, 但是很多时候是我们自己搞烂的. 当老板的确不是万能, 但是要如何用到可以用的人材而不事必躬亲 那才是能力吧. 为什麽老板要怪财务, 要有一个懂财务的将重点划出来, 指出问题吧 不必期望大学毕业之後能做什麽, 大学毕业大概要操三年才变成可以用的人 学校也没有必要产生你要的人材. 你应该靠你的班底打天下. 台湾本来就不适合这一块, 硬想在台湾马上多建二个 Acer/ASUS 是不可能的 那是要烧掉多少公司才有机会的. 现在有人记得三光电脑吗? Sun Moon Light.. 以前 Acer 915p 的年代可是很威的. 硬体有钱赚就不用想人才会往软体走. 写十万行 code 和写三千行 code, 结果写三千行赚的比十万行多 这表示这个市场就是有问题了. 印度一个 RD 可能只要台湾的 1/10, 但是他们没有写三千行 code 的产业 所以只能去写十万行的产业了. --

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