作者ggg12345 (ggg)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] 外包的软体合约通常有具体的需求规范吗?
时间Sat Oct 13 12:56:41 2007
: 推 chihyi1980:.....结案前一天如果大家都知道要做什麽就要杀猪谢神了 10/12 02:03
: 推 leicheong:泪推最後一句... 10/12 09:47
: 推 ggg12345:可能有规格合约,但PG受命於PM,而PG自始至终常不清楚要啥? 10/12 10:07
: 推 leicheong:我想, 没见过规格合约的PG不在少数吧... :P 10/12 10:27
: 推 adm123:这个是一般多数的例子 10/12 11:36
: 推 adm123:教授可看143那篇 10/12 11:38
: 推 hentai:这个是一般多数例子，我们的sales常说"我不懂技术" 10/13 03:11
: → hentai:但跟客户谈，案子的时程却是由他们来定的 ( ′-`)y-～ 10/13 03:13
: 推 hentai:PG在时程压力、需求发散、变更是常态，能完成真的要拜神 10/13 03:15
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商业公司的业务销售员是第一线能找到金矿的最重要人员, PM/SA/SD/PG
都是支援他攻城略地的支援性部队. 但首尾不能相顾, 当然是败阵变多.
这种人员的问题, 看看大陆这边的看法又是如何?
2005-03-10 08:59
http://www.enet.com.cn/article/2005/0310/A20050310396963.shtml
以管窥豹──印度神话 作者："Kino"
我们现在处於深深的自卑当中，感到中国的软件工程水平的低下已经是牵涉到
民族劣根性的问题了。
1、他们的软件教育水平： 我们招聘印度人，给应聘者出了一份与国内差不多
的试卷，有基础概念和编程题目。
等到他们完成後，我们这些中国的自认高手惊呆了！他们的编程题目简直像是
抄袭的。
程序结构，注释，变量命名就不说了吧，全部都是极其类似！ 反观中国的牛
人、高手，每个人有自己的一套。到了新的岗位，先把前任的程序贬损一 通，然
後自己再开发更多的问题的代码来代替。我的公司统计，一个软件中有4个以上 C
socket版本，每个人都觉得别人做得差，自己再搞一套。中国人，就是这个样子，
还会辩解说「我们这样有创造性」。
其实软件发展，早就走过了求伯君那个编码英雄的年代，程序员已经是个坐办公室
的蓝领了。你具备拧好一个螺丝钉的能力就可以了。Code是最低级的事情了。
2、他们许多公司的项目经理根本就不懂技术。 中国的项目经理如果不能在技
术上压服下属，那麽下属将与他搞鬼，越是高手越喜欢搞鬼，根本不知道作软件的
终极目的是从别人兜里挣钱，非在内部搞不团结。技术高手都会纠集一些对他技术
上崇拜的菜鸟，与管理层作对。 而印度的软件经理根本就不懂正在做的东西，许
多甚至直接就是MBA，或者是领域家工业设计、地理专家等，而不是编码的专家。
但是却能够领导大群素质良好的程序员把工作做好，没有内部不团结的情况。 许
多印度的程序员加入一个公司很长时，都不知道自己整天编的代码是干什麽用的。
给他们的任务可能就是一个函数的声明及该函数要实现的功能。我们呢？
3、他们的编程人员的流动率达到30%! 他们的编程员流动率（包括内部项目之
间的流动）高达30%，可以想见他们的文档水平如何。他们的产品不依赖任何一个
人，谁都可以立即辞职，产品的开发还是会正常进行。 而中国，是老板怕总工。
技术骨干拥兵自重，抗拒管理。任何制定好的计划，都有可能被技术人员推翻或者
跟你消极怠工。
4、他们的开发计划能够做到小时级别。 如果一个印度司的项目经理没有上班
，那麽他的下属将可能不知道作什麽。他们的计划一般都定到天，每个基层开发人
员每天的工作量就是8小时。 而我们能够给出月度计划的公司就很少，而给出的月
度计划要麽不可能实现，要麽就可能被取消。开发人员被初略的给个任务，他在月
初，可以慢慢琢磨是做成什麽样子，然後上上网，聊聊天。到了月中和月末 ，就开
始熬夜编码。 看到每年，从各大高校不尽牛人滚滚来，我们是不得不要召人，同时
又是不抱希望。我公司现在有意以後将核心软件开发外包给印度公司，中国人？做
做界面吧，中国人做界面会极尽奇技淫巧，搞得花里胡哨的。 BTW，我公司非外企，
大家不要误会我们有什麽种族歧视。但是我们现在就是对自己歧视，自卑得很。中科
院那麽多研究院，连个能用的操作系统都搞不定。北大开发一些东西，比如什麽青鸟
CASE，就是给一帮人评职称的。杨芙清院士整天搞来搞去，搞出了什麽东西？B大，T
大的人最难管理，牛得看不见人。 中国的程序员骂微软，追Linux是全世界最恨得，
可是我们除了汉化Linux，做了什麽东西出来。CDE是瑞典人写的，Linus是芬兰的，
Gnome是墨西哥人写的。哎，我们曾经是多麽的瞧不起印度人。
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◆ From: 140.115.5.153
1F：推 leicheong:这篇有一点很奇怪的地方, 就是不算软体工程的人可以做 10/13 20:31
2F：→ leicheong:PM, 而工作流程却是由PM制订的 . PM一天不上班PG就不知 10/13 20:32
3F：→ leicheong:道要做甚麽... 那是不是连PM也可以省了? 反正这样看来 10/13 20:33
4F：→ leicheong:只是一个clerk对着某Excel表keyin工作日程罢... 10/13 20:34
5F：推 leicheong:还有「谁都可以走而不影响流程」, 这样说是指他们做的 10/13 20:36
6F：→ leicheong:东西只要看文档谁都会做吗? 那真的很open source(指各 10/13 20:37
7F：→ leicheong:公司间)呢... :P 10/13 20:38
8F：→ leicheong:说实话, 我觉得这篇的作者很「一厢情愿」的把一些重要 10/13 20:39
9F：→ leicheong:的东西都忽略了. 除非我们的软件业愿意自贬身价, 只做 10/13 20:40
10F：→ leicheong:量产品质的东西 (也就是谁都可以做的, 不过历史告诉我们 10/13 20:42
11F：→ leicheong:这种市场只有成本压得到最低的才会是赢家, 而这边的 10/13 20:43
12F：→ leicheong:物价/薪资水平都比那边高, 根本没得斗的) 10/13 20:44
13F：→ leicheong:否则我很怀疑这公司是否能在竞争中存活下来... 10/13 20:45