作者Adonisy (拍手小安)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] 我同学常对我说:资管没用.
时间Sun Oct 7 00:47:00 2007
※ 引述《linkccc (定下心来)》之铭言：
: 至少我头上的PM就不是这样 他也是工程师出身的..
: 他现在主要做的是真的大部分都是协调的工作 与上面协调那些功能要开发
: 评估开发的可能性 安排、控管时程 协调QA 的测试时程 确认与解决SE出现的问题
: 开大大小小的会.. 就周斯博里面说得抽象层一般... PG尽管开发 维护程式
: 对外、对上的工作 一律由他也得透过他来解决
: 因为他是工程师出身 很多技术评估或奇难杂证都是在他手上解决的
: 他现在几乎已经没在写程式 但是我欣赏不是他的技术能力
: 而是他的协调能力 他可以对上对外协调出一个大家都认可且不错的方案
: 不过我们是产品型态的软体 不是包专案的
PM是管整个专案的进度,底下有 sa与sd
但台湾大多 PM = 接业务 = 业务
所以能接到什麽好案,与管到什麽专案,要靠佛祖庇佑
也不是工程师底出身，就等於良好的管理能力
以我的经验来说，很少看过有 PM 真的能和客户挥需求
又能如期交卷
不过，管理本来就很难．．．
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 125.230.172.71
1F：推 aaronliu0719:不一定啦 大一点的公司有pre-sales顶着业务 10/07 01:01
2F：→ aaronliu0719:要弄到PM=业务 只能说规模还不够 10/07 01:01
3F：推 Adonisy:大多.... 10/07 01:16