作者leicheong (睡魔)
看板Soft_Job
标题Re: [请益]CMMI重要吗?
时间Thu Jul 19 21:58:33 2007
※ 引述《wade43 (wade43)》之铭言：
: : 客户的钱名明只够请的请L2的厂商得到L2的品质，偏偏他就是要求要L3或是甚至L5
: : 的厂商..
: 错误的观念! 达到L5应该是会让你生产出品质更好、cost更低的产品!
: L5和客户要求的品质没啥关系，L5的重点是你们组织内部的持续改进!
: CMMI 和 Agile没有互斥
: 为什麽一说到CMMI，就会提到很多文件、很浪费cost?
: CMMI没有规定一定要有什麽样子的文件或格式!
: CMU 发展出一个Model，来让大家产出很多文件? 提高大家的Cost?
: make sense吗?
一个正常的PG写documentation和写code的时间比约为 7:3
CMMI即使文件量不多, 但写Joblog那些甚麽的总要花时间的吧?
当PG为了那些额外的doc.真正产出code的时间比下降到 75:25, 甚至 8:2 的时候,
我很难想像怎麽跟直接没post CMMI的, 但因短期成本低而报价比你的公司低的公司
竞争, 尤其是许多非本行的根本不知道甚麽是CMMI的时候.
对他们来说, 口碑往往是比较可信的.
因此我说对中小型公司而言, 为CMMI的宣传效果而做CMMI是相当不智的. 往往
级考不上去, 烧了一堆钱, 口碑因额外的工作量做成的延迟差了, 员工为额外
的工作量怨声载道而出走... 那样的话真的得不偿失啊.
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 58.152.218.98
1F：推 alonelife:对後来接手程式的人,看document比看code了解程式架构和 07/19 22:00
2F：→ alonelife:演算法的时间为8:2..想想写系统的目的吧.. 07/19 22:01
3F：推 alonelife:不过,中小型公司都好像是写了,就跑了.... =.= 唉 07/19 22:07
4F：推 teman:那是对中小公司而言 但是想成长到大公司的话 还在削价竞争? 07/19 22:06
5F：→ teman:对大专案系统 直接看code? 07/19 22:08
6F：推 iincho:7...7:3? 我这边看到的是3:7...还是号称台湾最大软体公司.. 07/20 00:29
7F：推 willieliao:2:8..我们有专门写SDK和USER MENU的人 07/20 00:41
8F：推 leicheong:别忘了小公司的PG和SA常是同一人啊. 算上写SPEC的话 07/20 09:45
9F：→ leicheong:7:3很正常吧... :O 07/20 09:45