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小的是嫩人资, 最近制定海外出差办法,结果让出差的同事不满, 因为是公司的第一次海外单, 所以想问问版上大家的意见及普遍公司作法, 让小的检视到底是哪边出了问题? 目前条件: 1.食宿交通 : 公司全包, 先给零用金, 出差结束後结算 2.海外津贴 : 东南亚-很偏僻的地方 NT $800 (制定标准,根据当地台商回覆,一日基本生活费$650很充裕, 所以当初规画想说 既然「公司食宿交通全含」,参考当地物价及其他家, 而订定$800) 起算日从出发上飞机,到下飞机全数算,交通时间算在内 EX:4/1上班机->4/15下飞机,共15天*800 3.加班费: 海外出差没加班费 因为工时只能靠员工自行纪录,且正当性难确认。 但周六及国定假日上班,有给补休 EX:4/1-4/15,中间清明连假三天+周六2天--->给予补休5天 当初也是参考众意见及其他公司的出差办法而制定, 但同事要求的点: 1.要求每天的加班费,在海外出差有多一小时工时,我要按台湾给予加班费 (我的点是: 海外出差 加班「正当性」难以确认, 如果每个人都记录自己的,回国要求我给加班费,怎算合理?) 2.国定假日 要求补休 + 加班费 因为国情不同,东南亚并无四月连假, 同事认为除了补休,那几天应要补全额加班费 (我的点:每个国家国情不同,制定办法是要能有个准则,大家能够适用) 希望各位前辈可以给我指点迷津, 虽然各个公司补助好得很好烂得很烂... 目前公司是新创企业,当然无法给到如上市柜公司的标准 但针对这次事件,主管希望我提出合理的计算方式~ --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 42.73.250.211
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/HRM/M.1525510156.A.9C6.html ※ 编辑: dolra (42.73.250.211), 05/05/2018 16:50:21
1F:推 Eileenso: 食宿全包有制定什麽职等可以吃住到什麽等级(多少钱)的 05/05 17:03
2F:→ Eileenso: 吗? 05/05 17:03
3F:→ Eileenso: 还是订五星级饭店+高级法国餐公司照样买单? 05/05 17:05
4F:→ dolra: 我们没分职等,就是一般等级(参考当地),台湾国内就是一晚2 05/05 17:12
5F:→ dolra: 000。 05/05 17:12
6F:→ dolra: 因为是偏远东南亚,基本上不会有五星级...他们吃什麽也不会 05/05 17:14
7F:→ dolra: 特别过问,国内膳杂就有上限一天$700。 05/05 17:14
8F:推 Shineteen: 餐杂一天85USD,吃得少,剩下就是零用金。也有人全部都 05/05 23:56
9F:→ Shineteen: 花在餐费。加班部分我觉得要算,包含搭机时间如果落在 05/05 23:56
10F:→ Shineteen: 正常工时外,都应该要给。原po如果也常出差,就会理解 05/05 23:56
11F:→ Shineteen: 为何你们公司出差同事会这麽要求了 05/05 23:56
12F:推 mikeyben: 加班不用算 因为已经有日支津贴了 加上真的很难认定... 05/06 01:31
13F:→ dolra: 但是同事直接拿修订完的劳基法...要求就是要给加班费 05/06 02:25
14F:→ dolra: 我在salary版有po文,一般职员不觉得工时会`难认定`... 05/06 02:25
15F:推 dayend: 老板肯给就给加班费啊!「合理的」这东西说穿了最後不是 05/06 15:16
16F:→ dayend: 老板认为合理的才合理吗?呵呵! 05/06 15:17
17F:→ dayend: 不想得罪劳工那就把最佳状态都列进去啊!老板认为不合理 05/06 15:17
18F:→ dayend: 就会打掉,或跟你商量。在合法范围内你只需要知道老板想怎 05/06 15:17
19F:→ dayend: 麽给、劳工想怎麽要,你在双方取得平衡和共识就好啦! 05/06 15:18
20F:→ dayend: 差旅这东西,说穿了:看老板肯给的程度而已。 05/06 15:18
21F:→ dayend: 人资再嫩,也能统计人力成本在差旅中占多少,分析出来,让 05/06 15:19
22F:→ dayend: 老板决定想怎麽给,而不是分析出来後,发现造成巨大亏损, 05/06 15:19
23F:→ dayend: 还坚持要给。给或不给,先看看你公司能付多少人力成本,才 05/06 15:20
24F:→ dayend: 是问「合理」这两个字之前的重要考量。 05/06 15:20
25F:→ dayend: 有充分预算且公司没需要花大钱培养其他当然就能给就给啊! 05/06 15:21
26F:→ dayend: 人资递出规则合情合法之外,也得知道公司口袋的斤两。 05/06 15:22
27F:→ dayend: 普遍的做法就是:人资长在年度预算上会知道每年人力成本能 05/06 15:22
28F:→ dayend: 花多少钱,才不会让公司亏损过重或者对夥伴太苛刻。而知道 05/06 15:23
29F:→ dayend: 人力预算大概可以花用的状态,就是人资技能,得先分析。 05/06 15:23
30F:→ dayend: 至於合理不合理,不同位置永远有不同想法,不损及公司而能 05/06 15:24
31F:→ dayend: 给出最佳的,我认为对HR而言就算合理了。至於老出差的单位 05/06 15:24
32F:→ dayend: 要去讲什麽,只要不亏待也就不需要藉怀。也有很多变通方式 05/06 15:25
33F:→ dayend: 可以让特殊时常需要差旅的人员感觉更舒服...不见得绑死在 05/06 15:26
34F:→ dayend: 差旅。 05/06 15:26
35F:→ dayend: 100个人会有101种合理的想法,这就是人。但HR是人力"资源" 05/06 15:29
36F:→ dayend: 别忘了"资源"这两个字代表的意义。:) 05/06 15:30
37F:→ dolra: 感谢d大,让我收益良多...会再好好深思沉淀一下。以往国内 05/06 17:15
38F:→ dolra: 出差补助都没问题,因为这是第一次海外,没有data base... 05/06 17:15
39F:→ dolra: 我再想想怎麽分析。感谢您~ 05/06 17:15
40F:推 lovelyu: 一般来说有日支津贴就不会有加班费~加班应酬时数难认定 05/07 12:14
41F:→ lovelyu: 国定假日可以给加班费但就没有补休~没有都给这种事 05/07 12:15







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