作者CotaNi (Cus Of The Attitude)
看板HRM
标题Re: [建议] 给想要进入人资人员的建议
时间Fri Jun 11 21:20:02 2010
其实就是因为HR涵盖面广
而且处理人事的占多数
加上年轻人 大多能直接切入的 也是人事面较容易
所以原PO才会这样举例啦
不过 搞不清楚状况空有热诚的年轻人真的很多
比方说 很多人想做客服是因为觉得可以热心助人 他们有着大爱的服务热诚
殊不知道 客诉抱怨电话一堆 每天整能对不起 是是是
电话量又爆多 然後又要轮班排班 有的还需要协销
学长姐制又硬 (咦~ o_O?) 啊 废话太多了
※ 引述《Michiyo6952 (米琪优女王)》之铭言:
: 其实我个人觉得您描述的不是HR,
: HR是人力资源,
: 是结合企业营运策略後,加以规划人力结构的工作(当然,含盖面很广)
: 您写的,我个人认为是人事,甚至於人支(就是被人支配的人事)
: 至於…是人资、人事还是人支,
: 就要看您自己的进修、想法与行为,
: 所以…没有您写的那麽惨啦!呵呵
: ※ 引述《shanger (我来罗)》之铭言:
: : 各位想要进入HR领域的朋友大家好:
: : 敝人从HR相关工作将近五年多.中途也换过公司 近年来也发现大几乎只要开一个HR
: : 职缺就会有很多人想要进入,年轻人的想法 不外乎认为说 我对人的应对有兴趣
: : 对这个职务很有兴趣 其实 简单来说只是对坐在办公室有兴趣罢了!!
: : 我曾经问过求职者 为什麽想要走这个领域 确无教具体的说法
: : 敝人有些建议 给以给求职者想想看要不要走这条路
: : 1.你抗压性够吗??HR单位人多好办事情 但是大部分都很少甚至兼任总务工作
: : 总务工作比HR的工作还要多 只要出了事情都会推怪HR没做好
: 益
: : 2.劳动法令够强吗?在大小公司都可能会遇到劳资争议 尤其是小公司常常遇到
: : 你可以跟同事到协调会上协调大小声协调---甚至到劳工局-法院
: 不是所有的人资都一定会法令,
: 我就没有很熟,只是略熟,
: 因为我负责的是训练和招募,
: 法令对我来说没用呀~~
这个东西 真的略熟就可以 一来可以问法务 再者也大多可以查的到资料
处理久了 自然就熟了
: : 3.你有办法接受?三不管地带就是你的责任吗??
: 我的经验是…三不管地带,通常是总务的事耶!
: 很少丢给人资啦!
这个看各公司的设定啦
像我有个客户
他们家的总务就是由人资课负责的
而那个现在兼总务的人
是未来的准课长 应该吧
: : 4.你有办法接受?当你想换跑道很难换吗??(做到某种程度经验)
: 但是换行业很好换,
: 因为人资的专业不受行业限制,
: 到哪都是一样的理论
我想原PO想表达的是
啊就已经想换跑道了 又不想换产业
因为换来换去 做的还是那些琐碎的杂事
: : 5.你有办法接受老板不能认同你的规划做法-然後做错搞出一大推事情你要去收拾吗
: 这其实任何工作都会遇到
我的感觉是 大部分的人 空有热诚 想法 但是抗压性低 执行力弱
: : 6.你有办法接受当你能力变的很强想要换公司时候 很难换吗?(除非直接面对老板
: : 或是总经理在筛选履历)不然跟你说你的履历表很难到上面(既得利益法则)
: : 大家就会把你的履历表拿掉(不管你应徵什麽职务)-(还是会有人有小人之心)
这句我上次看看了很久才懂
我想PO想表达的是 当
你能力很强了 要去其他公司 就会威胁到原本的HR
所以原本的HR就会把你的履历压下来
: : 7.在台湾人力资源都不很重视的--涵盖某些上市贵公司 但是无权不代表没责任
: 这点我真的很认同!
: 所以~~~好好打拼~~快去大公司占缺,
: 是我最近的目标…哈哈
这点我也很同意
不过IE也是一样 (我念IE的)
也不是你想改善就能改善的
毕竟大家都"习惯"了 尤其是当你的改善会增加大家的负担时
: : 8.在公司一定有两个层面很重要-财务行销 或者生产财务 产销人发财
: : 9.如果你真的认为你懂得很多 建议你多学东西 然後去顾问公司上班
: : 最少老板会尊敬你
: 顾问公司超累的啦!
: 我宁愿待企业里,
: 以我来说,
: 我们公司本来没有训练这块,
: 後来我帮他们规划,到拿到提升人资计划的补助,
: 再加上离职率降很快
: 公司就开始重视了,
: 所以…要看你怎麽做罗!
顾问公司很累 +1
但是目前的我并不想进企业
对我来说 目前的乐趣 在於击败其他派遣公司 爽度无限
再者 因为招募种类多元
有理专 工程师 客服 行政 业务 作业员 技术员 工读生 PG(羞 >////<)
所以接触到的求职者也多 可以吸取各行业的经验
让你的工作不单调 (这是对我来说工作上的快乐)
当然 累的就是 你永远有补不完的人 难缠的客户 以及白目的员工
还有算不完的薪水 以及一堆杂事
当然 这是需要调适的
: : 10.其实HR没有毕业生想的那麽好 否则HR在台湾流动率就不会那麽大
: : 主管职的缺少 是因为大部分去的人都已经看透了 习惯了 懒的再换了
: 您是我第一个看到说HR流动率大的耶!
: 通常HR算是养老缺耶!
: 不出大错,通常是不会裁的
其实流动率的不高 而且顾问公司的流动率比企业大 (因为压力大的关系吧)
企业里会离职的应该是哪种闲算薪水算到很烦的
或是 做劳健做到很烦的哪种吧
不过真要裁的话 主要是因为 非生产单位吧
当业务缩编 公司规模不大的 自然是人资如....
当把该裁的裁完後 後事处理完(喂~) 接下来就换HR了
: : 11.真的想要学相关领域 建议去跨国企业来台湾或本身是国外厂商的进去学习
: : 不然--在一般台湾来看(中小企业)不是那麽理想。
: 这点我很认同,
: 外商的HR真的做的很好,
: 可以去学学
我承认外商真的比较有制度
但是不喜欢求职者眼睛长太高的感觉
小小分享一下 ^_<
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BEAT BOSTON 咦 ~ ^^a
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◆ From: 203.70.47.146
1F:→ bluekai:是原 PO 不是原 OP....:P 06/11 21:49
噗 有此可见我最近都是op的缺
※ 编辑: CotaNi 来自: 203.70.47.146 (06/11 21:53)