作者gs00001 (gs00001)
看板Tech_Job
標題Re: [請益] 蘋果SQE工程師是個怎樣的存在？
時間Sat Oct 15 13:46:01 2022
小弟有幸在美商併購的公司底下工作一段時間，雖然從事傳統產業，但還是可以分享工作內容。
1.美國人設計的東西都是對的，你供應商做不好是你的問題。
美國人很愛用書本理論跟你硬凹我（美方）設計都是沒問題，你為什麼可以做出那麼爛的東西，再不改變設計的前提下，你（供應方）想辦法給我做好，重工的費用你自己出。
2.每個零件都要一大堆報告。
開發階段，一個零件要10幾份報告，只要零件一改版一次要重新做那10幾份報告，再拿100個零件叫你把全部尺寸量測完畢，驗到你頭昏眼花。
3.每天有開不完的會。
什麼鳥事都要開會，一天8小時排3個長時間的會議，每次開會都會找很多不重要的人，這些不重要的人還會發表很多無理頭的想法，都不用工作了，這方面跟台廠很像。
4.為了不重要的尺寸跟你爭議很久。
SQE很長時間都在量測尺寸、跟供應商討論製造問題、治具設計審核，隔一段時間就要跟美國人討論，這時就會看到美方、供應商各自有各自的想法，誰都不想讓誰。產品明明就不用太精密的公差，偏偏圖紙的公差就是做飛機等級的公差，之後再狂開會跟你討論你怎麼做不到，尺寸為什麼NG，甚至叫你做報告說明怎麼量測的。
5.設計端有高學歷但沒實務經驗。
台灣有製造能力，有時光是從圖紙設計就可以知道會有哪些問題，但很可惜沒設計能力，而美國人反而很會讀書，學歷高可以進全球前幾名的大公司，但很可惜沒有製造經驗。
結論：成為美國公司的供應商會有很多雜事要做，在關鍵零件上，蘋果甚至會要求供應商購買蘋果指定的機台來生產，不過也可以了解美國人是如何做事的也不錯，畢竟光是對於產品的嚴謹度就差很多了。
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1F：噓 peter98 : 你這篇完全展示出為什麼美國產品比較好啊 10/15 13:55
2F：推 KennethC : wow 10/15 13:57
3F：推 sunzoohsieh : 對啊 設計端為什麼要妥協 10/15 14:00
4F：→ sunzoohsieh : 都妥協的話 apple 長得跟acer 的設計一樣 你會買嗎 10/15 14:01
5F：推 asdiii : 他如果有理論基礎 但實務上不好做 你還是要配合阿 10/15 14:09
6F：→ giantwinter : 無俚頭真的比例問題 台商比較高而已 10/15 14:15
7F：噓 chensb : 這篇像是在打自己的臉 10/15 14:18
8F：→ chensb : 怕的就是像這樣自己為什麼而做都不知道 10/15 14:19
9F：→ d86249 : 看下來比較像 你們工程師應該要能implement要求阿 10/15 14:24
10F：→ uxijgil : 所以最後是，製造端覺得差不多就好，要被電才弄，而 10/15 14:36
11F：→ uxijgil : 不是做不出來 10/15 14:36
12F：推 lycer : 設計跟量產的角度不同 10/15 14:40
13F：噓 iverson0991 : ## 要求高很合理啊，幹逆餒的是甲方沒錢還裝逼。 10/15 14:53
14F：推 goodga : 先問做出來的東西為什麼可以爛到被美方靠腰 10/15 14:53
15F：→ skizard : 日商的要求跟簡報才是真的誇張吧 10/15 14:55
16F：推 j401f2 : 聽起來就是你工廠的製程能力不行 10/15 14:59
17F：推 mcgrady12336: 你就代工廠不就達成客戶要求，不然要客戶配合你改 10/15 15:12
18F：→ mcgrady12336: 設計唷？ 10/15 15:12
19F：→ gs00001 : 但還要debug，解決設計端設計不良的問題並提供解決 10/15 15:53
20F：→ gs00001 : 方案，通常報告做完，設計端不買帳，就是一直在debu 10/15 15:53
21F：→ gs00001 : g>提供方案>設計端不理的無限迴圈裡。 10/15 15:53
22F：→ peter98 : 你要提出設計端哪邊設計不良 又違反了甚麼準則 10/15 15:55
23F：→ peter98 : 你只用製造經驗說設計不良 是沒有人會理你的 10/15 15:55
24F：→ peter98 : 要從根本的理論及邏輯去說明設計哪邊不對 10/15 15:55
25F：推 griffeyk : 不只美國公司拉 歐洲荷蘭法國的也差不多 對亞洲的 10/15 15:56
26F：→ griffeyk : 供應商就是這副嘴臉 亞洲工廠做不出來就是工廠的錯 10/15 15:56
27F：→ peter98 : 人家是設計方 人家才不管你製造的時候有甚麼問題 10/15 15:57
28F：→ peter98 : 人家管的是"設計的部分哪邊有問題" 如果設計的本質 10/15 15:57
29F：→ peter98 : 上沒問題 人家只會要你製造端的問題製造端去解決 10/15 15:58
30F：推 h920032 : 難做但理論上做得到 就給我做出來 10/15 16:15
31F：推 gtjs45 : 你做不出來別家做的出來，就下去了 10/15 17:36
32F：噓 xfile : 假賽啦 我只看過圖紙啥SPC都不加的爛貨 也不肯量讓 10/15 17:50
33F：→ xfile : 我們知道CP到底水準如何 只會靠腰做不到就是做不到 10/15 17:50
34F：→ xfile : 的蠢蛋 10/15 17:50
35F：噓 dearober : 那你為什麼不念書 再把對方打臉回去= = 10/15 18:49
36F：噓 wizard6636 : 不能配合就不要做啊，誰付錢誰老大 10/15 18:55
37F：噓 yuuto0715 : 用學理打臉他啊 講不贏是不是因為你也不懂 兩邊都 10/15 19:20
38F：→ yuuto0715 : 用理論講話很難嗎 10/15 19:20
39F：噓 blackrays : 這篇九十顯示出台廠系統廠水準 為什麼只能幫人打工 10/15 20:04
40F：推 alias2005 : 放NG品進來，結果產品出問題，要扛責任的是RD還是S 10/15 21:19
41F：→ alias2005 : QE,? 好好想想吧 10/15 21:19
42F：→ alias2005 : A公司為何能作出精品級的產品，其實他們在品質的要 10/15 21:21
43F：→ alias2005 : 求上，是最嚴苛的，爛料就是打掉，沒在妥協的 10/15 21:21
44F：推 kkking : 你自己把台灣做不出iPhone的原因都講完了 10/15 21:52
45F：推 swinhoii : 台廠也滿多推給Rd設計不良的，呵呵 10/15 22:32
46F：推 JKjohnwick : 你完全體現出為什麼台灣人做不出品牌 10/15 23:05
47F：推 jack206951 : 就跟空降又沒相關專業的主管提出像屎一樣的想法差 10/15 23:31
48F：→ jack206951 : 不多,提出想法很簡單,但都是難在落實跟執行 10/15 23:31
49F：→ gj942l41l4 : 聽起來是你的問題啊= = 10/15 23:38
50F：→ gj942l41l4 : 講一大堆，最後你還是把東西做出來了不是？在他預期 10/15 23:39
51F：→ gj942l41l4 : 的成本時程內把東西做出來給他就是他贏了，不管過程 10/15 23:39
52F：→ gj942l41l4 : 有本事你不要做、不要接單，真的那麼困難他也找不到 10/15 23:40
53F：→ gj942l41l4 : 別人，最後他找不到解法時程滑掉，跑回來跟你協商 10/15 23:40
54F：推 jtsu5223 : 翻譯：差不多就好，美國人要求很多耶有問題再說嘛 10/16 17:52
55F：→ godzillabox : 通篇看起來就是你自己的問題啊XDD 10/17 07:42
56F：→ linchw : 歐美公司反而很好說話吧 日本人才是真的鳥毛 10/17 14:56
57F：→ linchw : 小到連一個章沒蓋都通通重來的那種 10/17 14:57
58F：推 ariasonata : 不爽不要做啊 還不是一堆人巴著 10/17 23:05
59F：推 alice7819 : 要求一堆就是SQE沒地位啊 怕被RD搞只能跟供應商把 10/22 03:22
60F：→ alice7819 : 事做滿到1000%堵其他人的嘴 10/22 03:22
61F：→ alice7819 : 所以你在這靠腰也沒用 了解SQE的真正需求以後再來 10/22 03:24
62F：→ alice7819 : 談吧 10/22 03:24